【読書録】街場のメディア論 内田樹
1万円札しかもっていなく
割り勘を払う際に
せっかくなら本を買おうと
思って近くの本屋さんに。
お札を崩すのには
ライトな新書がええかなー。
新書コーナーで
パッと目に付いて購入。
街場のメディア論 (光文社新書)/内田 樹

¥777
Amazon.co.jp
大学生の授業を元にしており
平易な言葉
伝える、考えてもらうような
文体あり、読みやすい。
が、
内容自体はライトでもないw
学生に話しかけているので
前半は自己啓発的な内容。
「自分探し」だとか
「自己決定・自己責任」とかを
ばっさり。
人間がその才能を爆発的に開花させるのは
「他人のため」に働くときだからです。
人の役に立ちたいと願うときこそ、人間の能力は伸びる。
それが「自分のしたいこと」であるかどうか
自分の「適性」に合うかどうか
そんなことはどうだっていいんです。
肝心なメディア論ですが
こちらもばっさり。
ビジネス観点で
メディアを見る人・読む人を
「消費者」だと考えていることが
衰退の原因ではと。
消費者は最小のコストで
最大の効果を得ることを
追求する人。
つまり
より簡単にわかる
より簡単に心動かすモノ
を追求し
複雑なこと
難解なことを避けてしまう。
例で
病院が出ていましたが
笑えません。
「お客さま」のように
「患者さま」と呼びましょう。
ここから
ヘンな患者が出ているようです。
お金を払わない
クレームを入れる など
そして
メディアは弱者の味方(のフリをする)。
被害者面している。
それがまたクレーマーをつくる。
同様の例に
教育崩壊も出ていました。
また流行の電子書籍にも触れ
著作権に関してもばっさり。
贈与と
反対給付義務
何かよくわからないモノを
ある人へ贈与する。
受け取った人も誰かに
贈与していく
ある所で
価値があると認めてくれる人がいて
そこからはじまる
反対給付義務
(何かお返しをしなくては!的な発想)
から逆流してきて
元の人に還元される。
最初の人間の交易は
岩の上に置いたものを
誰かが取り
違うものを代わりに
その岩の上に置いて
交換したことによるらしい。
ネット上に公開したものは
著作権フリーにしている
著者の意見の根幹が理解できる
お話でした。
先日のセミナーでも
感じたのだが
物事の根幹を知る
ことの重要性を
再認識しました。
うわべだけ見ていても
モノの本質を見ていなく
結局は
振り回される
そんなことを
教えてもらった気がしました。
見ました~
昨日、初訪問の所へ行ったところ
「Blog読ませて頂きました。」
と。
おっ!
と思った。
と同時に
最近、Blog更新していないと
気が付いたので
取り急ぎ、更新w
それにしても
相手が自分のことを調べて
もらっていると
若干話やすい。
これ、逆の立場のときに
しっかりやれているか?
オレは
全然調べずに
行ってしまった・・・
簡単な努力で
わかるレベルは調べとくべき。
著者の場合
その人の本を読んでおくとか
googleで名前検索して
情報が取れるかやってみるとか。
のほほんと
してる場合じゃない。
取り急ぎ。
AMEMIYA
ひさしぶりに
ちゃんとお笑いの番組を観る。
【あらびき団】
唖然とする
ネタ(??)が多いのだが
シンガーソングライター芸人
AMEMIYA
ネタ
「冷やし中華はじめました 」
なんか良かった。
カメラのアングルもナイス。
まじめにやって
面白いことってあるなぁーと。
<歌詞>
夏に間に合うように
春先から取りかかって
味に納得いくまで
何度もやり直して
本日12月20日
うちのラーメン屋でもとうとう
冷やし中華はじめました
試作重ねている間
嫁がホストに狂ったけど
冷やし中華はじめました
僕の名義でカードを勝手に作られ
多額の借金
冷やし中華はじめました
ちょくちょく起こる不審火
知らぬ間に掛けられてた保険金
冷やし中華はじめました
絶え間なく起こる民族紛争
守りたい 小さな命
冷やし中華はじめました
ちゃんとお笑いの番組を観る。
【あらびき団】
唖然とする
ネタ(??)が多いのだが
シンガーソングライター芸人
AMEMIYA
ネタ
「冷やし中華はじめました 」
なんか良かった。
カメラのアングルもナイス。
まじめにやって
面白いことってあるなぁーと。
<歌詞>
夏に間に合うように
春先から取りかかって
味に納得いくまで
何度もやり直して
本日12月20日
うちのラーメン屋でもとうとう
冷やし中華はじめました
試作重ねている間
嫁がホストに狂ったけど
冷やし中華はじめました
僕の名義でカードを勝手に作られ
多額の借金
冷やし中華はじめました
ちょくちょく起こる不審火
知らぬ間に掛けられてた保険金
冷やし中華はじめました
絶え間なく起こる民族紛争
守りたい 小さな命
冷やし中華はじめました
【読書録】問題解決のためのファンクショナル・アプローチ入門/横田 尚哉
問題解決のためのファンクショナル・アプローチ入門/横田 尚哉

¥1,680
Amazon.co.jp
Twitterでいろいろな人が
つぶやいていた本。
気になっていたのが
著者である横田尚哉氏が
つくったアカウントにあった
下記文。
小難しいことは、この際気にせず、
ただ「誰のため?何のため?」を
問いかけることから、広めていきたいのです。
何かミョーに
ヘンなことが多い世の中
偏見のない、
凝り固まりない
何のためにやるのか、存在するのか
そういった視点を持つことで
よりよい社会になればなぁと
ワタシは思い、同意し、フォローしています。
http://twitter.com/DNA_yokota
で、この本ですが
まさに
「誰のため?何のため?」
を考えるクセをつけるための本。
世の中にある
いろいろなモノ、コトを題材に
「誰のため?何のため?」を突き詰めて考え
それを満たす案を考える練習です。
カタチに捕らわれず
ファンクションに注視する
そのファンクションを満たす方法であれば
カタチが変わっても良い。
むしろ変わった方が良いものが多い。
そんなことを伝えてくれている本です。
この考え方が広まると
よい社会になりそうな
そんな感じを受けました。
前著書も読んでみたいと思います。
【読書録】君たちに伝えたい3つのこと
君たちに伝えたい3つのこと
君たちに伝えたい3つのこと―仕事と人生について 科学者からのメッセージ/中山 敬一

¥1,500
Amazon.co.jp
九州大学の教授である
中山敬一さんの著書。
この本を本屋で見たときに
読んでみたいなぁと
思ったのですが、その理由は、
帯
です。
惹かれるワードがありました。
「内容が過激すぎる」と
専門雑誌の掲載がボツとなり・・・
ちょっと覗いてみたく
なりませんか?w
というわけで、読み始めたのですが
面白い。
考え方が妙に納得できる。
医学部の学生向けに発信した
内容であることもありますが
若いうちに読んでおきたい本だと思います。
(ワタシはもう30代入りしてますがw
学生、20代前半が適切です。)
仕事には
「ルーチンワーカー」と「クリエーター」がある。
リスクがあるのは「クリエーター」
後で後悔しないように
若いうちにリスクのある
「クリエーター」に挑戦して欲しい。
そんな内容です。
○奉仕とは自分のためにしている。
・感情移入
・自己確認≒自分が人の役に立ったという満足感
→ストレートに自分のために生きる。
その結果として他人が幸せになればそれでいい。
⇒「何が求められているか」ではなく
「あなたが何をしたいか」しっかり決めることが重要
→自分のためだからこそ本気になれる。
○志→目標→戦略の順番を尊守せよ。
悪いパタン
1.目的総花型
野球とサッカー、両方プロを目指すようなもの
2.目的不明瞭型
3.目的、戦略ミスマッチ型
目標は高いけれど、戦略が中途半端
目標は不明確なのに、戦略ばかり立てたがる人(組織)
⇒目標は1つでなければいけない。1つの道しか選べない。
野球選手を目指しているのに、テニスの球拾いをしているようなもの。
○一番をめざせ!
それが、半分が落ちる試験を通る、不況でも負けないコツ
○成功者は、落ちてもいいと腹をくくっている人
または、安全ネットの上を進む人
○クリエーターに必要なのは「論理性」
「論理が非論理(大発見)を生む」
→自分の中にもう一人の人間を置いて、常に対話する。
○やる気をみせるコミュニケーションが必要
OKワード:「はい」「わかりました」「すぐやります」
NGワード:「が、私は~(but,I~)」
○「Non-PI(プレーヤー)」「PI(監督)」のどちらかで行動せよ。
中間管理職(コーチ)になるな、背中を見せて引っ張っていけ。
大枠はそんな感じだろうか。
人生の考え方で
良い指摘をしてくれているように
感じた本なので、ぜひ
もう一度読んでみたいと思う。
StrenghsFinder
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす/マーカス バッキンガム

¥1,680
Amazon.co.jp
『さあ、才能に目覚めよう』
を読んで
付いていたIDを使用し
StrenghsFinder
やってみました。
結果を防忘録として
残しとこうと。。。
自分の特性って
自分だとわかりにくい。
知らない自分を知る。
360度フィードバックも
その方法の1つ。
ま、今回は
StrenghsFinderを。
原点思考
あなたは過去を振り返ります。
そこに答えがあるから過去を振り返ります。
現在を理解するために、過去を振り返ります。
あなたの見方からすると、現在は不安定で、
訳の分からない喧騒が入り乱れています。
現在が安定を取り戻すには、過ぎ去った時
―すなわち計画が立てられたとき―
に心を向けてみる以外方法はありません。
過去は今より分かりやすく、計画の基礎が築かれたときです。
振り返ると、計画の原型が現れるのが見えてきます。
そしてあなたは、初めの意図が何であったのかを知ります。
この原型、あるいは意図はあまりにも飾り立てられてしまって、
本来の姿がほとんど認識できなくなっていますが、
この原点思考という資質によって、これらが再び現れます。
このようにして原型や意図を理解することは、
あなたに自信を与えます。
あなたは元々の考え方を知っているので、
もはや方向を見失うことなく、
より適切な判断を下すことができます。
仲間や同僚がどのようにして今のようになったかを知っているので、
あなたはより一層彼らの良きパートナーとなります。
過去に蒔かれた種を理解しているために、
あなたは自然に将来をよく見通すことができるようになります。
初対面の人や新しい状況に直面すると、
自分をそれに適応させるのにある程度の時間を必要とするでしょうが、
その時間を取ることを心掛けなければなりません。
あなたは原型が表面に浮かび上がるような質問が必ずできなければなりません。
なぜならば状況がどうであれ、過去の原型を見たことがなければ、
あなたの決断に自信が持てないことになるからです。
着想
あなたは着想に魅力を感じます。では、着想とは何でしょうか?
着想とは、ほとんどの出来事を最もうまく説明できる考え方です。
あなたは複雑に見える表面の下に、
なぜ物事はそうなっているかを説明する、
的確で簡潔な考え方を発見すると嬉しくなります。
着想とは結びつきです。
あなたのような考え方を持つ人は、
いつも結びつきを探しています。
見た目には共通点のない現象が、何となく繋がりがありそうだと、
あなたは好奇心をかき立てられるのです。
着想とは、皆がなかなか解決できずにいる
日常的な問題に対して、新しい見方をすることです。
あなたは誰でも知っている世の中の事柄を取り上げ、
それをひっくり返すことに非常に喜びを感じます。
それによって人々は、その事柄を、変わっているけれど
意外な角度から眺めることができます。
あなたはこのような着想すべてが大好きです。
なぜなら、それらは深い意味があるからです。
なぜなら、それらは目新しいからです。
それらは明瞭であり、逆説的であり、奇抜だからです。
これらすべての理由で、あなたは新しい着想が生まれるたびに、
エネルギーが電流のように走ります。
他の人たちはあなたのことを、創造的とか独創的とか、
あるいは概念的とか、知的とさえ名付けるかもしれません。
おそらく、どれもあてはまるかもしれません。
どれもあてはまらないかもしれません。
確実なのは、着想はあなたにとってスリルがあるということです。
そしてほとんど毎日そうであれば、あなたは幸せなのです。
学習欲
あなたは学ぶことが大好きです。
あなたが最も関心を持つテーマは、
あなたの他の資質や経験によって決まりますが、
それが何であれ、あなたはいつも学ぶ「プロセス」に心を惹かれます。
内容や結果よりもプロセスこそが、あなたにとっては刺激的なのです。
あなたは何も知らない状態から能力を備えた状態に、
着実で計画的なプロセスを経て移行することで活気づけられます。
最初にいくつかの事実に接することでぞくぞくし、
早い段階で学んだことを復誦し練習する努力をし、
スキルを習得するにつれ自信が強まる
―これがあなたの心を惹きつける学習プロセスです。
あなたの意欲の高まりは、あなたに社会人学習
―外国語、ヨガ、大学院など―への参加を促すようになります。
それは、短期プロジェクトへの取組みを依頼されて、
短期間で沢山の新しいことを学ぶことが求められ、
そしてすぐにまた次の新しいプロジェクトへに
取組んでいく必要のあるような、
活気に溢れた職場環境の中で力を発揮します。
この「学習欲」という資質は、必ずしもあなたが
その分野の専門家になろうとしているとか、
専門的あるいは学術的な資格に伴う尊敬の念を
求めていることを意味するわけではありません。
学習の成果は、「学習のプロセス」ほど重要ではないのです。
最上志向
優秀であること、平均ではなく。
これがあなたの基準です。
平均以下の何かを平均より少し上に引き上げるには
大変な努力を要し、あなたはそこに全く意味を見出しません。
平均以上の何かを最高のものに高めるのも、
同じように多大な努力を必要としますが、はるかに胸躍ります。
自分自身のものか他の人のものかに関わらず、
強みはあなたを魅了します。
真珠を追い求めるダイバーのように、
あなたは強みを示す明らかな徴候を探し求めます。
生まれついての優秀さ、飲み込みの速さ、一気に上達した技能
―これらがわずかでも見えることは、
強みがあるかもしれないことを示す手がかりになります。
そして一旦強みを発見すると、あなたはそれを伸ばし、
磨きをかけ、優秀さへ高めずにはいられません。
あなたは真珠を光り輝くまで磨くのです。
このように、この自然に長所を見分ける力は、
他の人から人を区別していると見られるかもしれません。
あなたはあなたの強みを高く評価してくれる人たちと
一緒に過ごすことを選びます。
同じように、自分の強みを発見しそれを伸ばしてきたと
思われる人たちに惹かれます。
あなたは、あなたを型にはめて、弱点を克服させようとする
人々を避ける傾向があります。
あなたは自分の弱みを嘆きながら人生を送りたくありません。
それよりも、持って生まれた天賦の才能を
最大限に利用したいと考えます。
その方が楽しく、実りも多いのです。
そして意外なことに、その方がもっと大変なのです。
適応性
あなたにとって今この瞬間が最も重要です。
あなたは将来を既に決まっているものとは考えていません。
将来というのは、今あなたが行う選択によって
変わっていくものだと考えています。
つまり、それぞれの時点で進む方向を
一つずつ選択することによって、将来を見出すのです。
これは計画がないということではありません。
おそらく計画は立てているでしょう。
たとえ計画が予定通りに行かなくなったとしても、
適応性という資質によって、あなたはその時々の状況に
容易に対応することができるのです。
突然の要請や予期せぬ回り道に憤慨する人も中にはいますが、
あなたは違います。
あなたは、それらを期待しているのです。
それらは必然のことであり、実のところ、
あなたはある程度それを待ち望んでいます。
あなたは生まれつき大変柔軟性のある人です。
仕事上の必要から同時にいくつものことに
注意を払わなければならない場合でも、常に生産性を保つことができます。
だってさ。

¥1,680
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『さあ、才能に目覚めよう』
を読んで
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知らない自分を知る。
360度フィードバックも
その方法の1つ。
ま、今回は
StrenghsFinderを。
原点思考
あなたは過去を振り返ります。
そこに答えがあるから過去を振り返ります。
現在を理解するために、過去を振り返ります。
あなたの見方からすると、現在は不安定で、
訳の分からない喧騒が入り乱れています。
現在が安定を取り戻すには、過ぎ去った時
―すなわち計画が立てられたとき―
に心を向けてみる以外方法はありません。
過去は今より分かりやすく、計画の基礎が築かれたときです。
振り返ると、計画の原型が現れるのが見えてきます。
そしてあなたは、初めの意図が何であったのかを知ります。
この原型、あるいは意図はあまりにも飾り立てられてしまって、
本来の姿がほとんど認識できなくなっていますが、
この原点思考という資質によって、これらが再び現れます。
このようにして原型や意図を理解することは、
あなたに自信を与えます。
あなたは元々の考え方を知っているので、
もはや方向を見失うことなく、
より適切な判断を下すことができます。
仲間や同僚がどのようにして今のようになったかを知っているので、
あなたはより一層彼らの良きパートナーとなります。
過去に蒔かれた種を理解しているために、
あなたは自然に将来をよく見通すことができるようになります。
初対面の人や新しい状況に直面すると、
自分をそれに適応させるのにある程度の時間を必要とするでしょうが、
その時間を取ることを心掛けなければなりません。
あなたは原型が表面に浮かび上がるような質問が必ずできなければなりません。
なぜならば状況がどうであれ、過去の原型を見たことがなければ、
あなたの決断に自信が持てないことになるからです。
着想
あなたは着想に魅力を感じます。では、着想とは何でしょうか?
着想とは、ほとんどの出来事を最もうまく説明できる考え方です。
あなたは複雑に見える表面の下に、
なぜ物事はそうなっているかを説明する、
的確で簡潔な考え方を発見すると嬉しくなります。
着想とは結びつきです。
あなたのような考え方を持つ人は、
いつも結びつきを探しています。
見た目には共通点のない現象が、何となく繋がりがありそうだと、
あなたは好奇心をかき立てられるのです。
着想とは、皆がなかなか解決できずにいる
日常的な問題に対して、新しい見方をすることです。
あなたは誰でも知っている世の中の事柄を取り上げ、
それをひっくり返すことに非常に喜びを感じます。
それによって人々は、その事柄を、変わっているけれど
意外な角度から眺めることができます。
あなたはこのような着想すべてが大好きです。
なぜなら、それらは深い意味があるからです。
なぜなら、それらは目新しいからです。
それらは明瞭であり、逆説的であり、奇抜だからです。
これらすべての理由で、あなたは新しい着想が生まれるたびに、
エネルギーが電流のように走ります。
他の人たちはあなたのことを、創造的とか独創的とか、
あるいは概念的とか、知的とさえ名付けるかもしれません。
おそらく、どれもあてはまるかもしれません。
どれもあてはまらないかもしれません。
確実なのは、着想はあなたにとってスリルがあるということです。
そしてほとんど毎日そうであれば、あなたは幸せなのです。
学習欲
あなたは学ぶことが大好きです。
あなたが最も関心を持つテーマは、
あなたの他の資質や経験によって決まりますが、
それが何であれ、あなたはいつも学ぶ「プロセス」に心を惹かれます。
内容や結果よりもプロセスこそが、あなたにとっては刺激的なのです。
あなたは何も知らない状態から能力を備えた状態に、
着実で計画的なプロセスを経て移行することで活気づけられます。
最初にいくつかの事実に接することでぞくぞくし、
早い段階で学んだことを復誦し練習する努力をし、
スキルを習得するにつれ自信が強まる
―これがあなたの心を惹きつける学習プロセスです。
あなたの意欲の高まりは、あなたに社会人学習
―外国語、ヨガ、大学院など―への参加を促すようになります。
それは、短期プロジェクトへの取組みを依頼されて、
短期間で沢山の新しいことを学ぶことが求められ、
そしてすぐにまた次の新しいプロジェクトへに
取組んでいく必要のあるような、
活気に溢れた職場環境の中で力を発揮します。
この「学習欲」という資質は、必ずしもあなたが
その分野の専門家になろうとしているとか、
専門的あるいは学術的な資格に伴う尊敬の念を
求めていることを意味するわけではありません。
学習の成果は、「学習のプロセス」ほど重要ではないのです。
最上志向
優秀であること、平均ではなく。
これがあなたの基準です。
平均以下の何かを平均より少し上に引き上げるには
大変な努力を要し、あなたはそこに全く意味を見出しません。
平均以上の何かを最高のものに高めるのも、
同じように多大な努力を必要としますが、はるかに胸躍ります。
自分自身のものか他の人のものかに関わらず、
強みはあなたを魅了します。
真珠を追い求めるダイバーのように、
あなたは強みを示す明らかな徴候を探し求めます。
生まれついての優秀さ、飲み込みの速さ、一気に上達した技能
―これらがわずかでも見えることは、
強みがあるかもしれないことを示す手がかりになります。
そして一旦強みを発見すると、あなたはそれを伸ばし、
磨きをかけ、優秀さへ高めずにはいられません。
あなたは真珠を光り輝くまで磨くのです。
このように、この自然に長所を見分ける力は、
他の人から人を区別していると見られるかもしれません。
あなたはあなたの強みを高く評価してくれる人たちと
一緒に過ごすことを選びます。
同じように、自分の強みを発見しそれを伸ばしてきたと
思われる人たちに惹かれます。
あなたは、あなたを型にはめて、弱点を克服させようとする
人々を避ける傾向があります。
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それよりも、持って生まれた天賦の才能を
最大限に利用したいと考えます。
その方が楽しく、実りも多いのです。
そして意外なことに、その方がもっと大変なのです。
適応性
あなたにとって今この瞬間が最も重要です。
あなたは将来を既に決まっているものとは考えていません。
将来というのは、今あなたが行う選択によって
変わっていくものだと考えています。
つまり、それぞれの時点で進む方向を
一つずつ選択することによって、将来を見出すのです。
これは計画がないということではありません。
おそらく計画は立てているでしょう。
たとえ計画が予定通りに行かなくなったとしても、
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容易に対応することができるのです。
突然の要請や予期せぬ回り道に憤慨する人も中にはいますが、
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あなたはある程度それを待ち望んでいます。
あなたは生まれつき大変柔軟性のある人です。
仕事上の必要から同時にいくつものことに
注意を払わなければならない場合でも、常に生産性を保つことができます。
だってさ。
【読書録】ぼくたちの洗脳社会
twitterからのネットサーフィンで
たどりついた1冊。
ぼくたちの洗脳社会 (朝日文庫)/岡田 斗司夫

¥588
Amazon.co.jp
といっても
1995年に上筆されていて
文庫化までされ
今は、絶版になっている本。
しかし
この著者・岡田斗司夫氏
(最近は『いつまでもデブと思うなよ』で有名ですね。)
自身のサイト内で
フリーでDLできるようにしている!!
びっくりですね。
さらに1995年に書いたのに
あてはまること、納得いくことが
もりだくさん!
びっくりですね。
すごい見識力です。
下記、雑多なまとめ。
(ん?日本語おかしい?w)
背景:パラダイムシフトが起こっている!
→技術の進歩が人々の価値観を変え
社会システムをも変化させる。
ポイント
・未来を予測する際に最も大事なのは
「今の時代と未来では、どんな価値観の違いがあるか」
ということを、はっきりと見極めること。
・科学の時代は終わってしまった
※「科学の発達」が限界に達したわけではなく
「科学を使って私たちが幸福になること」が限界にきた
←今後、どんな科学が発達しても
私たちの幸せとは大して関係がなさそう
←科学者が信じられなくなった
科学が発達しすぎて、専門化・細分化された
←マスメディアに対する不信
目新しく、面白い情報が中心
正確さは二の次、三の次
・科学的、合理的解決法に何も期待しないからこそ
心情的な解決法を探る
→社会自身の理系離れへ
EX:科学的に効果が実証されていなくても
とにかく効くと噂を聞けば、試してみる
現代医療に対する不信感など
・「経済」に対する不信感
「お金は私たちを幸福にしてくれない」
→経済に信頼感があれば、子供はサラリーマンになりたがり
軍事に信頼感があれば、子供が軍人になりたがる
・「教育」の問題点
教育の目的を誰も胸を張って言えなくなった
→ちゃんと学校に行っても、後で何も良い事がない
・学校で教えてくれるのは「科学」
○新しいパラダイム
・非営利活動、アマチュア活動に熱心
・お金儲け度外視
・活動の一番の動機は、自分の「好き」「おもしろい」
○高度情報化社会とは
「情報が増えるのではなく、
一つの情報に対する解釈が無限に流通する社会である。」
・洗脳行為が自由になり、個人に開放されつつある社会
←技術は権力者の特権を市民に開放する
・メディアやコミュニケーションは
「意味の伝達」ではなく、「意図の強制」である。
いつの間にかライフスタイルや価値観を刷り込まれている。
ある種の価値判断込みのモノである。
・誰もが「情報発信者=洗脳者」になり
同時に被洗脳者でもある
・これからの企業は
「なぜ」これをしなければならないのかという
価値観や世界観を明確に示す必要がある。
→売上の1%を寄付する「だけ」という態度では失敗する
・どの価値観や世界観を選んでいるかで他人を測る
・その価値観の種類や深さ、時間をコーディネイトして
いくつもの人格を持ち、自分なりに使い分けるようになっている
→「自分の気持ち=ワガママ」のはっきりしている人は
イキイキと生活ができる。
自分のワガママを通す代わりに他人のワガママを認めるようになる。
○売れる商品の条件
1.用途が限定されていて、わかりやすいか?
2.価値観を誰が提唱しているか?
(キャラクター、個性、コンテンツ)
さらに面白い指摘が
<結婚の解体>
・シーンによって違う人を好む
一緒に食事したい人、一緒に遊びに行きたい人、
生計を共にし力を合わせたい人、子育てを一緒にしたい人
老後を一緒に過ごしたい人・・・
すべて同じ人というわけにはいかない。
これ、面白く
ミョーに納得感がありましたww
たどりついた1冊。
ぼくたちの洗脳社会 (朝日文庫)/岡田 斗司夫

¥588
Amazon.co.jp
といっても
1995年に上筆されていて
文庫化までされ
今は、絶版になっている本。
しかし
この著者・岡田斗司夫氏
(最近は『いつまでもデブと思うなよ』で有名ですね。)
自身のサイト内で
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びっくりですね。
さらに1995年に書いたのに
あてはまること、納得いくことが
もりだくさん!
びっくりですね。
すごい見識力です。
下記、雑多なまとめ。
(ん?日本語おかしい?w)
背景:パラダイムシフトが起こっている!
→技術の進歩が人々の価値観を変え
社会システムをも変化させる。
ポイント
・未来を予測する際に最も大事なのは
「今の時代と未来では、どんな価値観の違いがあるか」
ということを、はっきりと見極めること。
・科学の時代は終わってしまった
※「科学の発達」が限界に達したわけではなく
「科学を使って私たちが幸福になること」が限界にきた
←今後、どんな科学が発達しても
私たちの幸せとは大して関係がなさそう
←科学者が信じられなくなった
科学が発達しすぎて、専門化・細分化された
←マスメディアに対する不信
目新しく、面白い情報が中心
正確さは二の次、三の次
・科学的、合理的解決法に何も期待しないからこそ
心情的な解決法を探る
→社会自身の理系離れへ
EX:科学的に効果が実証されていなくても
とにかく効くと噂を聞けば、試してみる
現代医療に対する不信感など
・「経済」に対する不信感
「お金は私たちを幸福にしてくれない」
→経済に信頼感があれば、子供はサラリーマンになりたがり
軍事に信頼感があれば、子供が軍人になりたがる
・「教育」の問題点
教育の目的を誰も胸を張って言えなくなった
→ちゃんと学校に行っても、後で何も良い事がない
・学校で教えてくれるのは「科学」
○新しいパラダイム
・非営利活動、アマチュア活動に熱心
・お金儲け度外視
・活動の一番の動機は、自分の「好き」「おもしろい」
○高度情報化社会とは
「情報が増えるのではなく、
一つの情報に対する解釈が無限に流通する社会である。」
・洗脳行為が自由になり、個人に開放されつつある社会
←技術は権力者の特権を市民に開放する
・メディアやコミュニケーションは
「意味の伝達」ではなく、「意図の強制」である。
いつの間にかライフスタイルや価値観を刷り込まれている。
ある種の価値判断込みのモノである。
・誰もが「情報発信者=洗脳者」になり
同時に被洗脳者でもある
・これからの企業は
「なぜ」これをしなければならないのかという
価値観や世界観を明確に示す必要がある。
→売上の1%を寄付する「だけ」という態度では失敗する
・どの価値観や世界観を選んでいるかで他人を測る
・その価値観の種類や深さ、時間をコーディネイトして
いくつもの人格を持ち、自分なりに使い分けるようになっている
→「自分の気持ち=ワガママ」のはっきりしている人は
イキイキと生活ができる。
自分のワガママを通す代わりに他人のワガママを認めるようになる。
○売れる商品の条件
1.用途が限定されていて、わかりやすいか?
2.価値観を誰が提唱しているか?
(キャラクター、個性、コンテンツ)
さらに面白い指摘が
<結婚の解体>
・シーンによって違う人を好む
一緒に食事したい人、一緒に遊びに行きたい人、
生計を共にし力を合わせたい人、子育てを一緒にしたい人
老後を一緒に過ごしたい人・・・
すべて同じ人というわけにはいかない。
これ、面白く
ミョーに納得感がありましたww
ブロックバスター 連邦破産法第11条適用へ
ぽすれん明石さんの
twitterのつぶやきで知った。
ブロックバスターが来月に連邦破産法第11条適用へ
http://www.pronews.jp/news/1008311305.html
まえまえから
噂では危ない、つぶれるんちゃうか?と
いう情報は聞いていたのだが
ついに現実に。
これで
アメリカのDVDレンタルチェーン
No.1のブロックバスター
No.2のムービーギャラリー
が破綻したわけだ。
日本に言うと
TSUTAYAとGEOが破綻したことになる。
これはこれは
なんと一大事なっ!
と思いながらも
自分に当てはめてみると
大学生のときまでは
よくレンタルしていたが
社会人になって(約8年)
全くDVDを借りていない!!!
買ってもいない!!
でも
映画は観に行く。
そんな生活になっていて
特に格段不便になる訳でもないのだ。
これまた末恐ろしい。
企業の存在価値が薄くなっている。
先日、20世紀少年-最終章-が
TVでやっていたが、何か違和感を感じた。
合成・CGが映画館で観るより
ハッキリわかる気する。
家のTVサイズだと
大きくもなく、小さくもない
中途半端なサイズなのか
ツクリモノ感
が強く出てしまう。
自宅で映画を観ることを推進するためには
自宅設備の強化が必要なのかもしれない。
それにしても
80円レンタルにまで
デフレが進んだ
この業界。
日本ではどうなっていくのか
気になるところです。
映画業界がんばれ!!
twitterのつぶやきで知った。
ブロックバスターが来月に連邦破産法第11条適用へ
http://www.pronews.jp/news/1008311305.html
まえまえから
噂では危ない、つぶれるんちゃうか?と
いう情報は聞いていたのだが
ついに現実に。
これで
アメリカのDVDレンタルチェーン
No.1のブロックバスター
No.2のムービーギャラリー
が破綻したわけだ。
日本に言うと
TSUTAYAとGEOが破綻したことになる。
これはこれは
なんと一大事なっ!
と思いながらも
自分に当てはめてみると
大学生のときまでは
よくレンタルしていたが
社会人になって(約8年)
全くDVDを借りていない!!!
買ってもいない!!
でも
映画は観に行く。
そんな生活になっていて
特に格段不便になる訳でもないのだ。
これまた末恐ろしい。
企業の存在価値が薄くなっている。
先日、20世紀少年-最終章-が
TVでやっていたが、何か違和感を感じた。
合成・CGが映画館で観るより
ハッキリわかる気する。
家のTVサイズだと
大きくもなく、小さくもない
中途半端なサイズなのか
ツクリモノ感
が強く出てしまう。
自宅で映画を観ることを推進するためには
自宅設備の強化が必要なのかもしれない。
それにしても
80円レンタルにまで
デフレが進んだ
この業界。
日本ではどうなっていくのか
気になるところです。
映画業界がんばれ!!
【日経新聞】音楽配信販売額 4~6月3%減
音楽業界、厳しいですね。
HMV渋谷店も閉店し
「パッケージ(CD)が売れない!」
ということが
強烈に印象付けられました。
「これは音楽配信
(iTunesや着うた)のせいだ!」
という人たちもいましたが
ついに
その配信もダウン基調に。。。
(2四半期連続の昨年対比ダウン)
日経には理由がこうかかれていました↓
携帯電話向けゲームなど
他のコンテンツとの
競争激化などの影響を受けたと見られる。
さて、あなたはどう思いますか?
日経MJの方で
オトナ行動学のコーナーに
HMV渋谷店の閉店に関して
おもしろい指摘がありました。
「営業のにおい」を感じてしまう・・・
言い換えると「うそっぽいメディアのにおい」・・・
発信する情報から
反体制のにおいが
しなくなったころから
音楽業界の苦戦が
始まっているように思える。
中学生の頃を振り返ると
バンドを筆頭に
音楽をやっている人って
何か反体制のにおいを
感じていたが
今のアーティストからは
感じられにくくなっている。
(オレが歳か!?w)
アーティストがそうだから
もちろん売り手(売り場)も
反体制のにおいが感じない。
タワレコ、HMV、ディスクユニオン
自分が中高生の頃は
何か怖いというか
入るのが躊躇われたレコード店。
今の中高生はどんな気分で
入店しているのだろうか??
従順なアイドル路線しか
売れない日本の音楽業界に
反抗するアーティスト
売り手の奮起に期待したい。
