【読書】組織論と行動科学から見た人と組織のマネジメントバイアス

PDCA、特に【振り返り】は、
一度きりで終わらせずに続けていくこと。
なぜなら、
それにより施策や中身が精度を増していくから。

繰り返すことで、
考えきれていなかったことが考えられるようになり
アクションも広がっていく。

生産性が高いチームとは、
メンバー一人一人が考えて行動できること
と、著者は言うが、
まさしくそのアクションが
上記のようなPDCAとして繋がっていく。