マニュアルにすべきこと、しないこと。

属人的にする弊害もあるが、

ガチガチにしたら人はアクティブに動かなくもなる。

組織が機能するためには柔軟性が必要だ。

でも、ノールールだと烏合の衆となる。


じゃあ、アクティブに動くためには

個々人が主体的に考えていくことが重要で

what・目的を考え、捉え、改革していくような

リーダーシップが求められる。