普段は塾の先生&経営者を
してるんですが、
先月、受験生を送り出したときに
スタッフ(社員)が
「私がやれることは全部やりました。
今の時点で、これ以上は無理!!って思えるくらい
納得のいく指導ができました
」
と、清々しい表情で
言われました
結果はもちろん、
年度によって違うけど、
こう思ってもらえるように、
スタッフが活躍できるような
仕組み、流れをつくるのが
今の仕事。
要するに、
・ムダな仕事を減らす
・必要モノをスタッフが手間なく使えるようにする
これがメイン。
ムダがキライなので、
スタッフにもすぐに、
「早よ、帰れよー」
「何してんねん！早よ帰れよー。帰れへんのは、なんで？それ、どうにかしよかー。」
って言うけど、
他塾から転職してきた社員からすると、
早く帰したがる社長は珍しいらしい
笑
え？でも、早く帰りたいやん。笑
さっきのスタッフの言葉に戻ると、
「何にフォーカスするのか？」
ここがズレると、
ビジネスも子育ても
ストレスになっていく。
さっきのスタッフの言葉は、
結果だけじゃなく
プロセスにもフォーカスしてる言葉。
(もちろん、結果を見なくていいわけじゃない。)
ビジネスも始めた頃は、
結果にフォーカスするし、
結果が出たら満足する
結果が出たら、
それまでの取り組みに
自信が持てる。納得する。
でも、実は、結果が出るのは、
自分がやってきたプロセスに
納得できるかどうか。
つまり、
プロセスにフォーカスして、
プロセスに納得できると、
結果が一気に加速する。
結果が出るかどうかは、
自分の力だけじゃない。
たまたま、もある。
それなのに、
結果にフォーカスしてると、
出てきた結果に気持ちが振り回される
プロセス、取り組みは、
再現できるので、気持ちが揺れない。
気持ちが揺れないってことは、
混乱せずに、冷静でいられるから
出てきた結果を踏まえて、
分析して、修正して
「次」に進める。
ブログ書くのも同じで、
PVとかフォロワーの結果に
フォーカスしてると、
どんどん消耗していく。
(めっっちゃ経験アリ
笑)
それより、
記事の中身に納得できるかどうかに
フォーカスした方が、
結果としてアクセスも増えてくる。
子どもへの声かけも同じ。
結果をホメると、
嬉しいけど、
次へのプレッシャーになる
次にいい点数じゃないと、
落ち込むし、
親の期待に応えられないダメな自分、
と自己評価が下がっちゃう。
プロセスをホメると、
例えば、問題集を3周したことを
ホメると、それは次のテストでも
再現可能なので、
もし、点数が悪くても、
親の期待に応えてるし、
子どもへのダメージは少ない。
何にフォーカスして、
何に自分が納得するか。
偶然に左右される結果よりも
再現できるプロセスを！
こんな感じで
ブログ講座やりまーす
こちらもセットで
■3歳の子どもの子育ても、30歳の部下の育成も、根っこは同じ。
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