ストラテジ篇 その３ プロトタイプモデル

今日はプロトタイプモデルですが。
プロトタイプは試作品のことです。

ラーメン屋さんをするにも、まずは試作品を作って

店主を呼べぃ！！！

味を見てもらって・・・

山岡さん・・・どうしましょう。

さらに改良を進めて・・・


おお・・・山岡はんさすがや・・・こってりとしていてそれでいて・・・


というふうに手順を踏むわけですよね。（美味しんぼが混ざった
ような気がするのは疲れてるからだ・・・きっと・・・）


このように、試作品を作ってそれを徐々に改良していくシステム開発の
仕方をプロトタイプモデルといいます。
これをやると利用者と開発者のイメージの差を少なくすることができま
す。


あらかじめ、利用者があーだこーだ言えるわけですね。

でも、大規模のシステムには向きません。


そりゃ、そうでござろう。大きなものを作りなおすのは手間ですからな。

次回はスパイラルモデルとRADだっ！

え？スパイスガールズ？

ちょい懐かし！
（つづきます）

ストラテジ篇 その２ ウォーターフォールモデル

うおーーーたあああーー！ふぉおおーるもでる！！！！

ぐあああああ！か、からだが・・・ぬ・・・ぬれるうううう！！

じゃ○おじさあああああんん！

・・・読者はいきなり何が始まったかと思うでしょ。

今回はウォーターフォールモデルです。さて、この英語を
日本語に直した時にイメージするものは何ですか？

モデルさんが滝に打たれてなんかセクシー。

・・・滝で修行する修験者でござる。

ま、まあ。ふたりとも個性的かな・・・。滝の水をイメージし
てもらえば分かる通り、上流から下流まで、一気に水が流
れるイメージ。これはシステム開発の方法の一つで、工程
を順番通りすすめて、後戻りしない開発方法です。

システム開発っていうことは、「やっぱ失敗だった・・・やりなおし！」
もあるわけでござるよね？

うん。だけどイメージ通り滝を遡るのはやっぱり難しいように。戻ると
いうのはコストも時間も大変になってしまうんだ。

じゃあ、大失敗だと目も当てられないですねー。・・・使えないっすよ。それ。

いやいや、開発の方向性が明確であれば、全体のコストを早い
段階で把握できるのでこれはこれで、ありなんだよ。

さて、恒例のいつものいってみましょう！

今日のキーワード：
決して後戻りせず、全体コストの把握！「ウォーターフォールモデル」

次回はプロトタイプモデルです！

・・・君も・・・プロトタイプだったのか・・・。

ガン○ムのネタ読者に伝わるかしら・・・。
（つづきます）

ストラテジ篇 その１ システム開発

さて今日はシステム開発についてです。

王子。よろしくお願いします。

うはｗｗｗおｋｗｗｗよろろｗｗｗ

ソフトウエアの開発を行うときに、ニュアンスのズレをなくすために
「共通のものさし」が必要であると作られたのがSLCP2007、共通フ
レーム２００７ということになります。

ちなみに、IPAが考えたらしいのでテストによく出るらしいです。

はい。家を立てるときに、大工さんが違う定規を持っていたら・・・
ぞーっとしますよね。それを防ぐために考えられたものです。

企画プロセス・・・要件定義プロセス・・・開発プロセス・・・

そうそう、そういうのがソフトウエアライフサイクルっていうやつなん
ですけど。全部覚えなくっていいです。

じゃあ・・・何もかも忘れます！！センセイがズラだったことも！！

ズラだった覚えはないんですけどね。そのなかでも覚えて欲しいの
は「要件定義プロセス」です。これには２種類あって、業務要件定義
と機能要件定義といいます。

業務要件定義は、パソコンでやれちゃう仕事は何か・・・を考えます。

カップ麺をつくる！

・・・帳票を作るとかでしょうか。

かなたん正解です。機能要件定義は、業務要件定義を実現するために必要
なパソコンのスペックは何か？を考えるもんだと思ってください。

やっぱ、USB３．０じゃないとね。

業務処理量とかスループットとかでしょうか。

今日のキーワードは
「共通のものさし」といえば
SLCP（ソフトウエアライフサイクル）

業務要件定義は「実現すべき仕事」を定義。
機能要件定義は「情報システムの機能」を定義。

次回はシステム開発技法その１です！

うおおおおおーたーふぉーるもでる！

ｂｙ　水木一郎？
（つづきます）

ストラテジ篇 はじめに

こんにちは、天才こと・・・かなたんでござる。

同じクラスのかなたんですよ、センセ。一緒に勉強しましょう！

・・・よろしくお願いします。（なんか、ややこしそうだな。別の意味で）
二人は友だちなんですか？

うん！クラスで浮いてる二人だよ！

二人はプリキュア・・・ふふっ・・・。







・・・・・・・・さて、今回からストラテジ篇ということですがー。

やまざき王子、どうしてストラテジ篇でござるか？

お、王子・・・あのですね。ネットワーク篇が「点数取れない」No.１ならば。
ストラテジは「点数取れないNo.１（学生部門）」だからです！！！！！

いやだいやだ、やうたん・・・基礎理論がいいの（はあと）

（すぐ挫折するだろ２進数で）

・・・王子、学生部門で・・・というのが気になりますな！！！

・・・王子じゃないですけど・・・社会人の方はストラテジをやっても、企業の
仕組みですとか、経営について少しくらいは知識がありますので。入りやす
いんですが、社会人経験のない学生にとってはストラテジはまさしく拷問。
ただの社会の教科書棒読み状態。暗記につぐ暗記になって、嫌いになる人
が多いんですよ。

・・・私も嫌いですよ？

だいじょうぶ。ポイントを絞ってわかりやすくやりますから！！！
次回のシステム開発から本編スタートです！

・・・共通のものさし・・・ふふふっ・・・

（なにそれ・・・）

（つづきます！）

ネットワーク篇 その３０ スパムメール

今回はスパムメールです。スパムメールは本人の意向を無視して送られて
くる宣伝メールのことです。

スパムって美味しいですか？

美味しいですよ。

（あれ？ボケたつもりなのに・・・）

スパムメールの由来は。アメリカのスパムハムの宣伝が非常にしつこくって
うざったいからといわれています。ちなみに、スパムは普通に日本でも売っ
てます。

日本でもしつこいCM ってありませんか？

うーんあるようなないような。

日本○共○告機○とか。

エ○シー♪・・・ってやめなさい！

それにしても、私のアドレスに人妻が云々とか、おにいちゃんって呼んでもい
いですかとか、エロいメール送るのやめなサーーーーい！！！

スパムブロックの方法にはいろいろあるんですが、それはセキュリティスペシ
ャリスト試験でどうぞ。我々はプロバイダに頼る他無いですかねー。

というわけで、とりあえずネットワーク篇は終了です！次回はストラテジ編が
はっじまっるよー！！！！
（つづきます）