『リーダーシップ！』
管理職は、常にリーダーシップが求められます。
リーダーシップとは、部下に命令するだけではありません。
リーダーシップとは、現状把握し、相手に影響力を与えることです。
相手が影響を受けたという自覚・実感がなければ、リーダーシップが発揮されたことにはなりません。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂
『相手を知る』
経営を難しく考えることはありません。
ポイントはお客様を知ることです。
お客様は必ず情報発信しています。
しかし我々が気がつかないのです。
お客様からの些細な情報を精確にキャッチし、商品・サービスの改善点を見つけ改革すると、業績アップに結びつきます。
また、自社で売れている商品は、何故売れているのか考えることで、優位特性が発見されます。
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『心の置き所』
我々の心の置き所が、地獄をつくったり極楽をつくるのです。
また、心が我々に悲劇と喜劇を感じさせるのです。
忘れてならないのは、「喜びを感じるから感謝をするのではなく、まず感謝をすると、同時に喜びが生まれてくる」のです。
これさえわかれば、例え病気の時でも非運な時でも、感謝の心を忘れないと、苦をなお楽しむ境涯になります。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂
仕事を好きになる
あなたは自分の仕事が好きですか？
もし仕事が嫌いなら、この考え方はあなたの、成長をストップさせます。
私たちは長期に渡って、何らかの仕事をするわけです。
どうせなら仕事を好きになって楽しくやる事です。
目的・目標を明確にし、成功のイメージをし、仕事をすると自然に好きになってきます。
毎日、本気で一所懸命仕事していると、やがて天職になります‼️
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「ツイてる」と
言っていればツイてくる。逆に「ツイてない」と言っちゃうとツキが逃げてしまう。
実に簡単な法則です。
『価値』
マーケットとは、価値交換活動です。売り手の価値を買い手が認めて、それに対して代価を支払ます。
高い安いではな、バリーとプラスの関係で、価値＞価格です。
あなたの「会社の価値」「商品の価値」「サービスの価値」を明確にする必要があります。
顧客満足とは、顧客の言うなりに迎合することではありません。我々が提供する価値を顧客が認めて、初めて商談が成立します。
『ビジョン』
動かないで命令だけするのが、リーダーシップではありません。
リーダーシップとは、ビジョンを掲げ、ビジョンを中心に士気の高いチームを作り上げる能力です。人間はそれぞれ認識基準と行動基準の二つによって、認識し行動しています。
複雑なことを単純にしなければ行動できません。
ビジョンを単純・明確に示しましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂
『変化を楽しむ』
経済環境、市場環境は絶えず変化しています。
変化することを恐れず、チャンスと捉え自ら変化を促し、変化を楽しむ姿勢が大切です。
我々は今が問題なければ、そこに安住を求め、変化が起こらないことがいいことと思ってしまいます。
今の時代は変化が起こらないということはまずないのです。
変化に流されるのではなく、自らが変化に挑戦しましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂
『組織』
組織とは戦略に追従する。
会社の方向性・戦略が変われば、当然組織も変えなければいけません。
組織員それぞれが会社にとって自分は大切な人間だと感じさせると、組織は活性化します。
組織は形骸化しやすいので、伸び伸びしたお互いに信頼できる組織を創ることです。
戦略、組織課題を明確にすると、達成意欲の高い組織になります。
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『計画化の原則』
ビジネスでは、何事も計画を立てることが重要です。そのポイントを書きます。
1)何のために・何を・何時までに・なすべきか、を明確にする。 2)準備のための準備が大切、緻密な計画は人生を幸せにする。
3)行動だけでなく、準備・思考計画も予定表に入れる。
4)起こっては困ることまで思考し準備すれば、危機管理も可能。毎日の仕事の中でPLAN
DO SEEの徹底をしましょう❗️
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