そもそも無意識に情報をブロックしている

情報の質はもちろんだが、
『伝え方』をよ～く考えないと、
伝わらない時代になったことは
間違いないようですね。

企業が、自らの売る立場で、
広告を展開しても、
情報を受けとる顧客側が
無意識に情報をブロックしている。

企業のメッセージ=即ブロック
みたいなことが、
消費者の、けっこう至るところで
展開しているような気がします。

では、企業はどうするのか？
ブロックされないように、
フェイントを多用して、
顧客との関係性の構築に、コストを
かけるような試みがなされています。

たとえば、サービスを行う企業が、
見込み客の集客の為に、
食べ物をツールにして、
プロモーションを行う。
一見、回り道に思えるようだが、
顧客との関係性は、
維持できるようだ。

最初のハードルである、
ブロックをかわすことが、
当面、『伝え方』の
大切なポイントになると思います。

そもそも、ブロックされていますよ。
そもそも。

新入社員の教育について

昨年入社した新人の女性社員に対して、
どのような目標を設置し、
どのようにして育てていくのか、
担当部門で議論となった。

そもそも、育てる発想が皆無ってことも
あるけど、
まあ、ほとんどの人は、
どうしたら育つかってことを、
真剣にかんがえました。

新入社員の性格にもよるけど、
やる気がみなぎって、
バリバリやっているうちは、
まあ、ある程度の圧力をかけるほうが、
成長するようです。
逆に、真面目に無難にことを
やり過ごすタイプは、
圧力をかけすぎると、
萎縮して、最後に暴発する可能性がある。

これらの圧力のサジ加減が、
とても重要なポイントとなります。

今日、話しあった女性社員は、
以外と真面目なタイプで、
これを見抜けるかどうかが、
判断の分かれ目だと思う。

人の教育って、
大切ですね、

そう。最大の投資だからです。

朝礼

毎週初めに、
朝礼があります。
朝礼当番が交代で司会をするのですが、
まあ、仕切るのがうまい方、ちょいと
苦手な方、定例ではあっても、
何かぎこちない時間に感じる。

そもそも、目的は何なのか？
よく理解出来ないのだけど、
いっそのこと辞めることも考えるのだが、
辞める事による、思いもよらぬデメリットがあるリスクを読み取るらしく、
結果的に、ず～と、惰性で
続いて今日に至っている。

やめちまえ。
やめちまえ。
ってことを、今度の朝礼で
言ってみようか？

以外とうけて、
ずっと、朝礼が存続したりして。

思考のスタイル

冷静に考えてみれば、
とくに大きな理由が見当たらないのに
なぜか、意固地になってしまう時がある。

言い出しっぺのプライドが
邪魔してしまうのか、
何か独特のアイディアを
もっているのか。

思考が、素直であればあるほど、
周りも理解しやすく、
受け入れやすい。

思考は、
深く、素直に、シンプルに。

間口を広げること>ターゲットを絞ること

この秋からの業務拡大にあたって、
中途採用の求人を広告掲載した。
webがメインなのだが、
当然、採用条件によって
応募のレスポンスに影響がでてくる。

掲載当初は、
ターゲットを思いっきり絞って、
かなりの専門性の高そうな
業務内容としたこともあって、
なかなか、応募がない状況が続きました。

このままではいけないので、
間口を広げると、
8月の夏休みということもあって、
レスポンスが急上昇した。

あれよ、あれよといううちに、
応募が、100件を超えてしまいました。

それはそれでよかったのですが、
今度は、応募者への対応が
大変なことになってしまいました。

結果的に、満足のいく採用が出来たので、
よかったのですが、
ターゲットを絞ることと、
間口を広げることは、
両極端で、
これをコントロールできるように
なることが、
いわゆるノウハウという
ことなんでしょうね。

大変勉強になりました。