経営者は目標をよく言いますが、その先の目的は何ですか? | 再就職支援コーチ/好きを大切に ビジネスコーチ/ライフコーチ

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こんにちは、コーチャルタント梶です。

会社でよく、
「目標◯◯達成!!」と口にしたり、
紙で壁に貼っていたりする
光景をよくみかけます。

その目標の先の目的は何なのか?

目的が曖昧で、目標ばかり言っても、
なかなか部下には伝わりません。

昨日の、
「部下との信頼関係をつくるには承認が一番大切なことなんです」
(↑リンクされています)

の記事にも書きましたが、

何で、叱るのか?
何で、承認するのか?

目的が明確だから、
一貫したスタイルでいられるし、
部下にも伝わるのです。

例えば、
何で、叱るのか?ですが、

その目的は、

「部下がお客さんにありがとうと言われ、
信頼関係を築いてもらいたいから」


です。

お客さんに「ありがとう」
言われるということは、

お金をいただいて、
感謝されるということです。

お客さんに信頼される関係になると、

仕事→志事に変わります。

このように目的をきちんと
部下に伝えることが一番大切な
ことなんです。

人は、
目の前のことが、
明確になればなるほど、
行動します。

その◯◯という目標を達成する
目的は一体何でしょうか?

あなたはどんな目的を持って目標をかかげていますか?

その目標は目的につながっていますか?


最後まで、お読みいただきありがとうございます。


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