今日は本の紹介をしますね！
「チーム力をつくる３ステップ」
著者本間直人さんの本です。
私はコーチングフェスタというコーチングの
東京チャプターでの本間直人さんの講義を
聞いてから、本間直人さんに興味をもちました！
この本はチームに所属している方には必読ですよ！
よく、ミーティングで発言しない人が多い場合は
発言すると嬉しいというような、承認してあげること。
そうすることによって、発言するというクセをつけさせること
などが書いてあり、その通りなんだけどな～と思いましたが、
やはり、安心安全の雰囲気つくりをしなくてはと改めて実感
しましたね。
人に物事を伝える時も、人それぞれなので出来るだけ
具体的に伝えることが大切なんですよね。
分かってはいるのですが、ついつい伝わったと思うところを
変えなくてはいけないな～と思いました（苦笑）。
後は、判断基準の違いです。
例えば、牛乳のビンがあって半分しか入っていなかったと
します。そうすると、「半分しかないと思う人と、半分もある」と
思う人がでてきます。
このように、人それぞれです。
価値観もそれぞれ違いますね。
牛乳を選ぶ時の基準も人それぞれ。
例えば、賞味期限で選ぶ、価格、メーカー、産地、
濃度など選ぶ基準がそれぞれ違います。
だから、きちんと具体的に伝えなくてはいけないんです。
このようなことが本書で書かれています。
そして、本間さんの中で一番私が好きな箇所は
「焚き火の理論」です！
チームはまず、上司である、個が燃えなくては
下の人の火が伝染しません。
１つの炎がとなりの人に燃え上がり、又更にとなりの人に
燃え上がり、大きな炎になります。
ここの部分私は大好きで、チーム全体で燃え上がらなければ
大きな炎になって、成果を上げることはできません。
でも、まずは小さな炎から、始まる。
個人的に「焚き火」のお話は大好きですね！！