パチンコ業界は閉鎖的。よく言われることだし、実際に仕事をすると閉鎖的ゆえにこういう体質になるのだろうなと思わされるような事態に直面することも少なくない。
その根本にあるのは、同族経営だ。これはパチンコ業界に限らないが、ワンマン企業と付き合ったときには、その常識外れの対応に辟易することは少なくない。そこで働く社員からしてみれば、そこで生き残っていくには合理的な見解や常識よりも、ワンマン経営者のひとことが重要になるからだ。みんな上を向いて仕事をする。外注からすれば、そんなの常識で考えろよと思うが、通じない。その結果シワ寄せを全部被ることになる。パチンコ企業の多くもその枠内にある。
いや、それでもメーカーでは上場しているところもあるし、昔に比べれば開かれてきているのではないかという指摘もあろう。しかし上場企業だって、たとえばいま大塚家具の父娘ゲンカが世間を騒がせて(野次馬的に楽しませて)いるが、千差万別。もちろん上場にあたっての一定の基準は必要だが、それさえ整えておけば、実態は個人商店のまま、なんてケースだってちっとも問題ないのである。
パチンコ企業の上場についていえば、資金調達という目的よりも(なにしろメーカーなんてかつては資金調達する必要もないくらいガッポガッポ儲かったんだから)、むしろ経営者の自己満足にあったのではないかと想像する。経済人としてのパスポートを入手するというような感覚か。パチンコメーカーの経営者レベルでも、おそらく過去に「パチンコ屋が」のような差別的な扱いをされた経験を持っている。そういったコンプレックスを払拭する方法のひとつが上場だったのではあるまいか。いや、もちろんそれだけが理由ではないだろうが。
これは上場に限らず、パチンコ関係の会社が格闘技イベントやゴルフなど、さまざまなタニマチ的な活動を見るにつけ、感じることだ。
話がそれた。パチンコ業界の閉鎖性について。同族経営の会社においてのタブーは問題提起である。それはつまり経営陣のやり方・実績を否定することにつながるから。だから前例踏襲になるし、新たな冒険に踏み出せない。それがたとえ合理的であろうと関係なく。
そういった体質では、もちろん残る人材は上を向きながら仕事をする人間だけになる。また業界外でスキルを磨いたような人間がそこに入り込んで力を発揮することも難しくなる。その結果、そうした価値観は守られ、継続されていく。
こうしたナンセンスが許されるのは、それでも儲けが出ていたからでもある。合理性とか考えずに金をジャブジャブ使ってみたり、中抜きをする会社を親族に任せてカネを一族に回すような仕組みもある。
ただし、今後こうした体制のまま生き残っていけるのかといえば疑問だ。パチンコ業界は冬の時代に足を踏み入れているのだから。