◆2025年度のメインテーマ
2025年度、Wonder Forestが掲げるメインテーマは――
「活動をVisionに紐づけることで、子ども・家族・スタッフ・会社の満足度を高める仕組みづくり」。
このテーマの実現に向けて、今年度より新たなキーパーソンが加わりました。
それが、Wonder Forest顧問として参画してくださった Toshiさん(高橋俊之さん) です!
◆Toshiさんの研修スタイル
Toshiさんの研修は、身近な話題を取り入れながら、考える力を育てるスタイル。
「こういうものだ」と決めつけるのではなく、
“目的”を見据えて、「できること」を柔軟に考えるトレーニングです。
そして、最終的にはこう問いかけます。
「じゃあ、Wonder Forestでできることってなんだろう?」
この一歩一歩が、スタッフ一人ひとりの実践に繋がっていきます。
◆スタッフの声:Visionが近づくと「やってよかった」が増える
研修報告レポートで、指導スタッフ・古山さんはこう書いてくれました。
「Wonder Forestのビジョンで世界が一つになれば、本当の平和になる。このビジョンを広めるには。。。できることは何か頭に置きながら勤めたい」
人生の中でも、長い時間を過ごす職場。
だからこそ、Wonder Forestのビジョンと自分の活動が近づけば、スタッフにとってもWonder Forestにとっても「よかった!」が増えます。
◆「やってよかった」と思える場に
そして、その「やってよかった」が、やがて、チームや子どもたち、家族、そして会社全体の「よかった」へと繋がっていく。
何事も一歩一歩。
私自身も、「今、自分にできること」を大切にしながら進んでいきたいと思います。
Toshiさん、ありがとうございました!
これからも、引き続きよろしくお願いいたします^^
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