こんにちは。
Co-leadersのSHIHOです。
先日京都のこんな場所で
通年で関わらせて頂いている企業様の
経営幹部オフサイトミーティングの
ファシリテーションをさせて頂きました!
実は、京都の企業様ではなく!!
わざわざ全国から京都までいらして頂きました。
有難いことです。
企業幹部のミーティングに
外部ファシリテーターを入れる意味はあるのか?
(今でも関係性は悪いわけじゃないし、よく飲みにも行っていて、だいたいの事は話せているのに)
そこには、誰が入るのか。
何が話されたら有効な場になるのか。
企業様にとっても
超絶忙しい時間をあけて遠方までくることの
意味や重要性をお互いに確認するまで、
長い道のりがありました。
結果的に、
事業の中枢を担うリーダーたちが
飲みの場ではでない
奥深くの本音を語り、
時には勇気を持ってさらけ出し、
自分たちの影響力に気づき
本質的なエネルギーに変容していくプロセスを
目撃できたことは
身震いがするほどの大切な瞬間でした。
人も組織も
緊急でないが重要なことにスペースを持って
向き合いに行けば、
to doに踊らされることなく
本質的なエネルギーで行動していける。
こんな尊い仕事を
家からこんな近くの場所でさせて頂けて
お金まで頂けるなんて。
こんな世界があるんだ!
という驚きと共に、
求めれば与えられるんだという自信にもなりました。
今回はグラフィックファシリテーションもさせて頂く機会をえて、さらにコンテンツもシステムコーチングの要素を盛り込ませて頂いたりと、
私の持てるリソースを活かして貰えた、ファシリテーター陣にも、本当に感謝があり。
組み合わせの試練を超え
さらなるダイナミクスを経験しております。
いろんな変化の中におりますが、
また新たなコーリードの依頼も頂いたり。
本当に有難い日々です。