財務分析は収益性から！

　　　　　　財務分析は収益性から！


収益性の代表的指標は


　「総資本対経常利益率」といい、計算式は下記のとおり


である。


経常利益　÷　総資本　×　１００　＝　総資本対経常利益率


貸借対照表の総資本（総資産）を最大限活用して、今期にどれだけの
利益を上げたかを表した指標です。


この数値が高ければ高いほど、創業以来調達してきた資金を効果的

効率的に活かして利益を上げていることになります。


Ｑ＆Ａ


Ｑ：あなたの会社の収益性を分析しよう！
　　売上高対経常利益率は？
　　総資本回転率は？
Ａ：


Ｑ：収益性の指標の結果、あなたの会社の収益性は
　　高いか低いか？　またその理由を検討せよ！
Ａ：


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決算書の概要を知れば、「財務分析」だ！

決算書の概要を知れば、「財務分析」だ！


決算書が読むことができた経営社員は当然それをどのように活かす

のかという疑問が巻き起こってくると思います。


そこで、決算書を縦横に活用して財務分析の手法を学んでいきます。
財務分析には、以下の４つの視点が重要になってきます。


１、収益性
２、安全性
３、成長性
４、採算性


この４つの視点で自社の財務状況がバランスよくなっているかを検

討してみよう。

　ちなみに、銀行などの金融機関は収益性よりも安全性を強く重視

する傾向があるに対して、投資家は収益性を重視する傾向にあります。


なぜならば、銀行の事業は、企業などに融資し、その利息を収益と

しているために、安定して利息を払える企業体質の企業に優先して

融資する傾向があるからです。


一方、投資家は投資した企業の収益が高ければ高いほど、配当金

額が増える傾向にあるからです


前者は支払い能力を、後者は株式配当を常に意識しているというこ

とです　経営者であるあなたは、自社の何を重視しますか？

　
Ｑ＆Ａ


Ｑ：前期の総資産と今期の総資産。前期の流動資産と今期の流動資産。
　　前期の流動負債と今期の流動負債。前期の固定負債と今期の固定負債。
　　前期の資本と今期の資本を比較してみてください。
Ａ：

Ｑ：前期の売上高と今期の売上高。前期の売上原価と今期の売上原価。
　　前期の売上総利益と今期の売上総利益。前期の営業利益と今期の営業利益。
　　前期の経常利益と今期の経常利益を比較してみてください。
Ａ：


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キャッシュフロー計算書の概要

　キャッシュフロー計算書の概要



キャッシュフローの基本的考え方を見てきましたが、ここでは、
キャシュフロー計算書の概要を見ておきましょう！


　　　　１、営業活動によるキャッシュフロー
　　　 ２、投資活動によるキャッシュフロー
　　　　３、財務活動によるキャッシュフロー


上記の３つの項目で計算書は成り立っています。


１、営業活動のキャッシュフローは、営業活動によるキャッ　
　　シュがどれだけ産み出されているか？これは多ければ
　　多いほどよいのです。


２、投資活動のキャッシュは固定資産に関するもので、工
　　場などを建てるとキャッシュはマイナスになります。


３、財務活動のキャッシュは、借入金が増えるとプラスに
　　なります。借入金の返済がすすむとマイナスになりま
　　す。


Q&A


Ｑ：経理担当者について尋ねてください「我が社の営業キャッシュ
　　フローはプラスですか？どのくらいあるのですか」


Ａ：


Ｑ：経理担当者に聞いてみよう！我が社の財務活動キャッシュ
　　フローはマイナスになっているか？またその具体的数字も
　　聞いてみよう！


Ａ：


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