メンタルタフネス☆ストレスに強い自分をなろう！
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コミュニケーショントレーナー&カウンセラーの大迫です。
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今日は朝一で、スタッフ研修のご相談の話がありました。
とても意欲のある社長さんからのご相談。
利益は、右肩上がりのアイディア社長です。
詳しくはここではお伝えできませんが
あるコンテストに参加したことをきっかけに
ビジネスマナーについて、真剣に見直しに取り組みたいというお話でした。
お話を伺っておりますと
会社に対する思い、従業員に対する思いを
次々にお話してくださいます。
とても熱い方なのです。
お話を聴いていて
整理しながら伺いました。
思いに寄り添いながら話を膨らませていくのは
楽しく、ため込んでいた思いを吐き出すのにはいいかもしれません。
でも、今回は趣旨が違います。
何をどのようにしたいから行うのか（目的）
どこからやっていくのか（対象）
どのようにやっていくのか（方法・手段）
を整理しながら聞く必要があります。
そして、そのようにお話を伺うことで
わんさとある課題を
一つ一つ整理していくことができるのです。
一辺にやりたい気持ちはわかります。
でも、一番肝心なことは何かを見極めていくことが大切です。
この研修をしたい！というお声掛けをいただき、
話を伺いに行きますと
多くは、どこから何をやっていいのか
実はわからない。
担当者の方が多いのが現状です。
専門知識や技術を高める実践的な研修は
とても魅力があり
ついついそちらばかり力を入れるところも少なくないでしょう。
受講側も、その方が、力がつくような気になるものです。
もちろん技術を学ぶのは大切です。
しかし、その技術、
継続して、自分の技術として売上に貢献できるほど活かせるようになる人は
いったいどのくらいいるでしょうか。
なぜ、活かせる人と活かせない人がいるのでしょう？
それは
どんなセミナーや講座、研修でも同じですね。
だから、私が研修の依頼を受けたとき
お話をたくさんしていただきます。
いっぱい思いを教えてくださいね。
後は、思いを整理しながら
どこを、どのように、どんな方法でできるか
を計画してゆきますよ。
ビジネスマナーを向上させたい！
という所に対し、
通常のビジネスマナー研修をすればよい訳ではありません。
経験を重ねてきたかたに対して
どのようにアプローチしてゆくのか
また、どうして必要なのかを
ご自身から引き出してゆくのか
様々な角度からアプローチしてまいります。
中小零細企業、個人のサロン、店舗をお持ちの社長様
お一人で考えていないで
一緒に考えませんか？
研修を私どもでするかどうかは、問題にはしません。
思いを話して頭をスッキリ、気持ちを整理して
その後からの、活力にしてください！
既に来年の計画を作る時期ではありませんか？
どうぞ人財育成のご相談
お気軽にお声掛けください。
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