ある法人での研修から・・・
筆者 「質問することで相手の
気づきを促すことができるんですよね。」
Ｋさん「そうか！」
翌日のコーチングから…
筆者 「昨日の研修はどうでしたか、その後の
何か気づいたことが出てきましたか？」
Ｋさん「気づきですね。 ありましたよ！」
筆者 「ほう～、どんな気づきですか？」
Ｋさん「昨日、事業所に返ってからのことです。
いつもですと、部下に今月の実績は
〇〇増加ですね。
と自分の意見を伝えるんですが、
ここは、一つ、研修で学んだ質問を
工夫してみようと思ったんです。」
筆者 「それで？」
Ｋさん「部下が戻ってきた時に、自分から発言するのを
グッと押さえて、お疲れ様、今月はどうだった？」
と尋ねたんです。
すると、部下は目を輝かせて、今月は、〇〇件
実績が増えました。 それは・・・と弾んだ声で
報告が始まったんです。
私は、部下の伝える喜びを取ってしまっている
ことに気づいたんです。」
このＫさんのように、あることを学んで、直ぐにでも
やってみる人は、何かしら結果がでます。
やらないことには、成功も失敗もありません。
気づきの出る人は、先ずやってみる人です。
会議で気づきの出したいリーダーは・・・
２０１２年６月１６日（土）
１０時～１２時
６月４日まで〇〇〇〇円のクーポン付