「態度が変わったのは誰？」
人材派遣業A社でおこなったミーティングを通したチームビルディング２をお届けします。
本日最後の実習で起こったことは？・・・
いよいよ本日最後の実習となりました。
メンバーはこれまでの体験を踏まえて
ミーティングを進めていきます。
リーダーを決める。
ポストイットを使って全員でアイディアを出し合う。
など和気あいあいとした雰囲気の中で
進んでいきます。
【Hさんの様子が変？】
そんな中、Hさんの様子がミーティングの途中から
変わりました。
いつもは雄弁なHさんが一言も声を発しなくなったのです。
10分以上立ったときでしょうか、
Hさんの不自然さに気がついたKさんが
Hさんに声をかけます。
K「Hさんはどうなの？」
Hさんは堰を切ったように
どっと話し始めます。
ひとしきり自分の考えを言ったところで
Hさんはまた黙ります。
【課題に突っ走った人は？】
実習のタイムリミットが近づいてきます。
Hさんは相変わらず黙ったままです。
しかしメンバーの頭の中は
課題達成でHさんどころではありません。
課題達成へまっしぐらです。
一方Hさんはとうとうガマンしきれなくなり
自分の考えを矢継ぎ早に発表していきます。
【Hさんってこんな役割だったの！】
ふり返りの時間です。
「Hさんの役割を解除します」と告げた瞬間、
まったくKさん以外は誰もHさんの役割に気づきませんでした。
実は、Hさんはある重要な役割を演じていたのです。
その役割とは…
あなたの会社の研修で
明らかになります。
さて、ここで参加したメンバーが何を感じ、学んだかを
見てみると・・・
Kさん「メンバーがそれぞれ様々なことを感じていることを
体験として理解できた」
Pさん「メンバーの話しを聞き流してしまうことに気づいた」
Nさん「言葉に引っ張られてしまう自分に気づいた」
Yさん「メンバーの意見を聞き入れることって大切ですね」
Tさん「メンバーの心を思いやることは大事だ」
Sさん「雰囲気づくりは大切だ」
Kさん「分からないことを声にだすことは大切だ」
参加者の方々、一人ひとりが学んだことを
ふり返り、共有することにより、学びが何倍にも
なったと感じたのは筆者だけではなかったようです。
