売上げ倍増! エグゼクティブ・コーチング2 | 人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程

人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程

ファシリテーションとはグループから最大を引き出す技術ですが、人間関係ファシリテーションは様々なファシリテーションがあるなかでもその根幹をなすものです。 ここでは体験学習の循環過程をもとに話を進めていきます。

売上げ倍増! エグゼクティブ・コーチング 2


2.コーチングを受けて一番よかったことは?


ただいまゴールデンウィークの真っ最中ですが、

皆さんいかがお過ごしでしょうか?

内村は山梨での執筆の打合せを2件こなした後、

房総の館山にある友人の別荘にご招待を

受けて、短時間ですが車をかっ飛ばして行ってきました。

別荘には、勝手知った友人が集まり、

野外バーベキューで「これでもか~」と言うくらいの

野菜、肉、トマト、魚、喉を潤すビール、発泡酒、

ワイン、シャンパンが出され、最初は

向こう側が見えないくらいでした。


ミニトマト









スタートから、飲んでは、食らい、飲んでは、食らい

と、メタボリックなんてどこ吹く風といった具合でしたが、

気がつくと、てんこ盛りの皿はいずこへ?

いや、皿はあるが、盛られていた食べ物はどこへ?

ハラの中へまっしぐら!

「あとはしらないぞ~」っと、体重計を見るのも

「おそろしや~」ということで、

(その割にはみんなデザートのスィーツもパクパクしていたよね)


タンドリーチキン







そろそろ本題へ参りましょう。

前回に引きつづき

静岡の老舗和菓子、「春埜製菓」

http://www.haruno.com/

代表取締役、望月友春氏へのインタビュー

です。

内村:コーチング受けていて一番よかったことは何ですか?



望月:一番良かったことは… 一番ですよね? 

甲乙つけがたいのが2つあるんですけど…

内村:どうぞ、どうぞ。 どちらからでもどうぞ。

望月:経営の面を僕が全く知らなかったので、

本来でしたならば経営コンサルタントに相談することを

相談できたのがよかったなと思います。

例えば、チラシの内容を一緒に考えてくれたりとか、

え~その他にもいろいろやりました。 

販売戦略とか、人財育成とか…

つまり経営の面を相談できるパートナーができた (^O^)

というのが先ず一つ目ですね。 

内村:なるほど、もう一つは?

望月:もう一つは、

コーチングを続けるきっかけとなった

悩みが払拭されたということ。

これは経営だけではなくて、人生という大きなくくりで

捉えると、「悩みの払拭」は心のストレスが取り除かれる(≡^∇^≡)

状態になるので非常に良いです。

今話したこの2つが甲乙つけがたい2つですね。

内村:本当にうれしいですね。その言葉を聴けて。

望月:僕もよかったので、思わずでました。

内村:これからも一緒に前へ進みたいとおもいます。

つづく…