売上げ倍増! エグゼクティブ・コーチング | 人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程

人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程

ファシリテーションとはグループから最大を引き出す技術ですが、人間関係ファシリテーションは様々なファシリテーションがあるなかでもその根幹をなすものです。 ここでは体験学習の循環過程をもとに話を進めていきます。

売上げ倍増! エグゼクティブ・コーチング

2007年のゴールデンウィークがいよいよ始まりました。

皆さんはいかがお過ごしでしょうか?

内村が以前勤めていたところの部長は

英語の達人でしたが、

なぜか「黄金週間」と言っていて、

ゴールデンウィークという言葉は

一回も耳にしませんでした。

さて今回は

体験学習の循環サイクルによるセミナーから離れて

内村のエグゼクティブ・コーチングを

受けている

静岡の老舗和菓子、「春埜製菓」

http://www.haruno.com/


代表取締役、望月友春氏にインタビューを

試みました。

1. 何故受ける気になったのか?

内村:最初に「コーチングを受けてみよう」

というきっかけとなったのは何でしょうか?

望月:どちらかというと偶然ですね。 

「良い人がいるから会ってみない?」と言う

話しがありました。

そこで、静岡でお会いして、

とりあえず受けてみようと思ったところがあります。

その時は自分の中ではあまり判断はなかったですね。

重要なのは内村さんのコーチングを受けて、

「続けようか、止めようか?」と思ったところです。

コーチングでどんなことを話すのか、

訊かれるかも分からなかったのですが、

とりあえずやってみようと

決めました。

「経験してみて初めて分かることもあるし」

と思いトライしました。

内村:では続けてみようと思った一番の理由は何ですか?

望月:一回目のコーチングを受けている時に、

「こりゃいいなあ~」と思った。

   気が楽になったし、「やる価値あるな」と言うのは

お高く留まっているなと思われるかもしれませんが、

「やはり、こりゃいいな」と思いました。

内村:どのようなところで「こりゃいいな」と思ったのですか?



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望月:不安が取れたとおもったところ。 よく言われることですが、

経営者の立場って、不安を感じるところが多くて。


内村:わかります、それ。


望月:まあ、家族に言っても、

正直わかっていないと思うんですよ。 

アルバイトの子も一人居たんですけど、

多分分からない。 

経営者友達が沢山いたらまた違うと思うんですけど、

20代で、学生からの友人とか、

サラリーマンとかからの友人に社長とか経営者を

やっている友人が居なくて、分かる人がいない。

内村:なるほど、自分の気持ちを分かってくれる人が居ない

とのは「さびしい」ですね。

望月:悶々と抱えてしまっていたんですね。 

それを率直に話しをしたり、ぶつけてみたり、

「こんなバカな質問をしてもよいのかなあ」

というような質問をしたりすることができています。

内村:なるほどね。

望月:気が楽になったのは確かですよ。

内村:それって大事なことですよね。

望月:常日頃思うんですが、

 「なんで分かってもらえないんだろうな?」ということが多くて。

 何で分かってもらえないんだろうということを

 徐々に紐解いてもらったりとか…、 

 人それぞれとかいろいろあると思うんですけど、

 やっぱり一番は気が楽になったということが大きい。

内村:はい、「気が楽になる」って心も身体も

休まるということですよね。

お話ありがとうございます。

   ではこの辺でつぎへ進めたいと思いますが…

2. コーチングを受けて一番よかったことは?



つづく・・・