数字の管理が苦手なあなたへ
こんにちは、菅(すが)です。
あなたは、
「 売り上げなどの数字をきちんと管理することの大切さは理解しています・・・。 」
「 でも・・・、 」
「 数字がたくさん並んでいるのを見るのがどうも苦手で・・・・。 」
なんて、数字に対しての苦手意識をお持ちではないですか?
もし、そうだとしたら、それはとてももったいないことです。
実際、繁盛店を経営されている社長さんはほぼ間違いなく、数字にこだわります。
なぜなら、
数字をきちんと把握することが売上アップに直結する
その事実を理解しているから。
それは、すなわち、
あなたも数字を見ることに慣れれば、まだまだ簡単に売上アップを達成できる可能性を秘めている
ともいえるという事ですよね?
それを、漠然とした数字への苦手意識があるという理由だけで、みすみす見逃してしまうのはとてももったいないことだと思いませんか?
とは、いえ、
「 たくさん並んでいる数字を見てもその意味がさっぱりわからないんです! 」
なんて、あなたの気持ちもよくわかります。
たしかに、意味が解らない数字が並んでいるのを見るのは苦痛でしかありません。
でも、数字を分析できるようになるのは凄く簡単なことなんですよ。
だって、毎日、
・ 売上
・ 新規客数
・ 来店者数
この3つの数字を入れていくだけで簡単に分析が出るようなファイルを用意してありますから。
それが、
「 小さなお店向け売上管理ファイル 」
先日ご紹介した際のアンケートで、
「 試してみたい 」
という声をいただいたので、このブログの読者さん向けに今年いっぱいお使いいただける無料お試し版をご用意しました。
前回の記事に、お申込み方法を追記しておきましたので、もし興味があるなら記事の内容を確認のうえお申込みください。
では、こちらからどうぞ。
小さなお店向け売上管理ファイル2015 無料お試し版のご案内
あなたは、
「 売り上げなどの数字をきちんと管理することの大切さは理解しています・・・。 」
「 でも・・・、 」
「 数字がたくさん並んでいるのを見るのがどうも苦手で・・・・。 」
なんて、数字に対しての苦手意識をお持ちではないですか?
もし、そうだとしたら、それはとてももったいないことです。
実際、繁盛店を経営されている社長さんはほぼ間違いなく、数字にこだわります。
なぜなら、
数字をきちんと把握することが売上アップに直結する
その事実を理解しているから。
それは、すなわち、
あなたも数字を見ることに慣れれば、まだまだ簡単に売上アップを達成できる可能性を秘めている
ともいえるという事ですよね?
それを、漠然とした数字への苦手意識があるという理由だけで、みすみす見逃してしまうのはとてももったいないことだと思いませんか?
とは、いえ、
「 たくさん並んでいる数字を見てもその意味がさっぱりわからないんです! 」
なんて、あなたの気持ちもよくわかります。
たしかに、意味が解らない数字が並んでいるのを見るのは苦痛でしかありません。
でも、数字を分析できるようになるのは凄く簡単なことなんですよ。
だって、毎日、
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この3つの数字を入れていくだけで簡単に分析が出るようなファイルを用意してありますから。
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先日ご紹介した際のアンケートで、
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店舗評価で1位をいただきました
こんにちは、菅(すが)です。
「 店舗評価で1位をいただきました! 」
先ほど、とあるクライアントさんからこんなご報告をいただきました。
守秘義務がありますので、詳しい話は一切書けないのですが、こうやって「 結果がでました! 」という報告をいただけるのがこの仕事をしていて何より嬉しい瞬間ですね。
ハッキリ言って、今、私、超ご機嫌です!!(笑)
ちなみに、そのお店で何をしたのか?
その答えはこれです。
メンバーのやる気を起こすミーティング
「 店舗評価で1位をいただきました! 」
先ほど、とあるクライアントさんからこんなご報告をいただきました。
守秘義務がありますので、詳しい話は一切書けないのですが、こうやって「 結果がでました! 」という報告をいただけるのがこの仕事をしていて何より嬉しい瞬間ですね。
ハッキリ言って、今、私、超ご機嫌です!!(笑)
ちなみに、そのお店で何をしたのか?
その答えはこれです。
メンバーのやる気を起こすミーティング
無料の人材育成適性テストのご案内
こんにちは、菅(すが)です。
あなたは、自分が人材育成に向いていると思いますか?
ココだけの話ですが、実は、人材育成にはハッキリと向き、不向きがあります。
つまり、
・ 一生懸命努力して社員を指導しているのに、サッパリ結果が出ない人
と、
・ 楽しく一緒に仕事をしているだけでメキメキと社員が育っていく人
この2種類の人が存在するという事です。
あなたは、自分がどちらのタイプだと思いますか?
もし、あなたが、社員教育に悩んでいるのだとしたら、
・ あなた自身に適性がない
・ 適性はあるのにやり方が間違っている
どちらが原因なのでしょうか?
せっかく人を育てる資質があるのに、ただ単にやり方を知らないだけで結果が出ないとしたら、それほどもったいないことはありません。
また、人を育てる資質が無いのに、人を育てるために無駄な努力を重ねているというのも、これまた、もったいないことです。
なぜなら、もしあなたに人を育てる才能が無いのなら、その才能がある人に任せた方が、よほど簡単で、結果へとつながるのですから。
ただ、
「 自分に人材育成の適性があるのか? 」
それを、客観的に見つめるのは意外と難しいものです。
そこで、今回用意したもの。
それが、この、人材育成適性テスト。
テストの内容はとても簡単です。
・ スタッフが自分のいう事を聞かないのはスタッフ教育の方法に問題があると思っている
・ スタッフの接客能力を上げるために研修やロールプレイングが必要だと思っている
・ クレーム対応は誠心誠意対応することでお店のプラスになると考えている
など、
16問の簡単な質問に答えていただくだけでOK。たったの3分程度でテストは終了します。
私自身が一通、一通、回答内容を分析して、その対処方法を含めて直接診断結果を3営業日以内にお送りいたします。
なお、このテストは、
「 人材育成の本当の楽しさとその驚くほどの効果を多く人に知っていただきたい 」
「 社員が楽しく働けてしかも売上がグングンと増えていくような会社が一社でも増えてほしい 」
そんな想いで無料でお受けするものです。
もし、あなたが、人材育成に真剣に取り組む気持ちがあるのなら、ぜひ、ご利用ください。
無料の人材育成適性テストを受けてみる
なお、先ほどもお話ししたように、このテストは全て私菅が目を通して個別で返答するものです。
お受けできる件数が限られますので、予告なく受付を中断、終了する場合がありますのでご了承ください。
無料の人材育成適性テストを受けてみる
あなたは、自分が人材育成に向いていると思いますか?
ココだけの話ですが、実は、人材育成にはハッキリと向き、不向きがあります。
つまり、
・ 一生懸命努力して社員を指導しているのに、サッパリ結果が出ない人
と、
・ 楽しく一緒に仕事をしているだけでメキメキと社員が育っていく人
この2種類の人が存在するという事です。
あなたは、自分がどちらのタイプだと思いますか?
もし、あなたが、社員教育に悩んでいるのだとしたら、
・ あなた自身に適性がない
・ 適性はあるのにやり方が間違っている
どちらが原因なのでしょうか?
せっかく人を育てる資質があるのに、ただ単にやり方を知らないだけで結果が出ないとしたら、それほどもったいないことはありません。
また、人を育てる資質が無いのに、人を育てるために無駄な努力を重ねているというのも、これまた、もったいないことです。
なぜなら、もしあなたに人を育てる才能が無いのなら、その才能がある人に任せた方が、よほど簡単で、結果へとつながるのですから。
ただ、
「 自分に人材育成の適性があるのか? 」
それを、客観的に見つめるのは意外と難しいものです。
そこで、今回用意したもの。
それが、この、人材育成適性テスト。
テストの内容はとても簡単です。
・ スタッフが自分のいう事を聞かないのはスタッフ教育の方法に問題があると思っている
・ スタッフの接客能力を上げるために研修やロールプレイングが必要だと思っている
・ クレーム対応は誠心誠意対応することでお店のプラスになると考えている
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なお、先ほどもお話ししたように、このテストは全て私菅が目を通して個別で返答するものです。
お受けできる件数が限られますので、予告なく受付を中断、終了する場合がありますのでご了承ください。
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