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売上が４．２１倍になった経営コンサルタントは何をした？
こんにちは、菅です。
先日当社も無事１期目の決算を終えることができました
昨年９月から法人となり「株式会社ウインドプラス」を設立しましたが、
決算書の売上げを見ていてかなり感慨深いものがありました
なぜなら、
４年前と比べて売上が４．２１倍になったから
つまり、
４年という時間はかかりましたが、
売上げが４２１％になった
というお話ですね。
自分では、
売上が〇〇倍！！なんて話は怪しいものばかりですよ
なんて言っていますし、実際その通りです。
ただし、条件が重なれば、
地道に良いことを重ねていく
そんな方向性でも、
売上げ○○倍という非常識なほどの売上アップを達成する
という結果を出すのも難しいことではありません。
もちろん、
実際に私が４．２１倍という売上を達成したのにはいくつかの重要な秘密があります
その一番の秘密というのが、
４年前の売上は生活がギリギリになるほど危機的状況だったから
・・・・、
・・・・・・・・、
・・・・・・・・・・・・・・・・、
（汗）
このブログを読んでくれている方には勘違いをしてもらいたくないので本当の事を言います。
売上が今の４分の１だった４年前は売上が少なく苦しい時期でした
ちょうど長期契約のクライアントさんのサポートが終了するタイミングが重なった
という理由もあってかなり売上が落ち込んだ状況でした。
つまり、
売上がとても下がっていた
だからこそ、
４倍にも売上を伸ばせた
というのが、
売上げ４．２１倍という非常識な数字を出せた一番大きな要因だ
と言えます。
ただ、そうはいっても、
何もしないで売上が４倍になることはありません
では、何をしたのか？
じつは、
このブログでお話していることと同じことを私もしました
つまり、
自分がクライアントさんに指導している売上アップの方法を自分も行った
というお話。
では、
具体的には何をしたのか？
売上が４倍にもなったとしたらそれは何があったときか？
その答えがこちら。
技術研修を行う
接客練習を行う
正確にはお店でのサービス業ではないので、研修や練習をしたのではないのですが、
技術力のアップ と 接客による販売力のアップ
この２つが売上アップの大きな原動力になった
それはまるで同じです。
このお話は、つい先日も、
売上アップの基本２つ その１
としてお話した通り。
だから、もしあなたが売上を上げたいのなら、
技術研修を行う
接客練習を行う
この２つをぜひ実行してもらいたい。
でもね、
それをやろうとしたときに経営者さんが必ず直面する問題があります
それが、
具体的には何をどんな順番でいたらいいのかわからない
という問題。
実際私も、
具体的な販売力アップの方法がわからない・・・・
という問題に直面して売上が伸び悩み、
専門のコンサルタントの先生に指導していただいて売上が大幅にアップした
という結果を手に入れました。
つまりね、
具体的に何をすればいいのかを学ぶだけで大幅な売上アップを達成する
というのはよくある話だし、それは、
私自身も私のクライアントさんも同じです
ただし、
そこでまた一つ問題に直面します
それが、
販売力アップのための具体的な方法をどこでどう学んだらいいかわからない
という問題。
当然、セミナーや講習にも実践的な内容と概念的な内容の両方がありますから。
ただ、
実際の売上を伸ばしたいのなら実践的な方法を教えてくれるセミナーやコンサルティングを受ける必要があります
やっぱり自己流では限界があります。
そこで、
その方法を具体的に解説するセミナーを開催することにしました
まずは、クリーニング店さん向けに、
【繁盛店になるための９つのスイッチ】
として、
ようやくコロナのマイナスも取り戻せるチャンスがやってきています。
ぜひ、この波に乗ってくださいね。
【繁盛店になるための９つのスイッチ】石井文泉堂コラボセミナーのご紹介と申し込みはこちら
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
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