徹底的に試して学ぶ | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

若気の至りは、1人に1回以上はあるはず。


何が無駄で、何が価値なのか、

体験してわかることも多い。


極端な話だが、カッコつけて、

高級ブランド品も買う、そのために仕事に打ち込む。


少し方向性は間違っていても、

自分の道を信じ、若い時だからこそできる、

がむしゃらな時期があってもいい。


ただ、何も経験や裏付けもないのに、

自信を持って振る舞うのはよくない。


例えば料理をしたことのない人間が、

地球のためにエコな食生活、

と言われてもどこか説得力に欠ける。


罪に問われるもの以外、やり切ることは大事である。