こんばんは^^
元料理人のWEB集客クリエイター
株式会社ウェブクックの宮中です
ＨＰ制作や動画編集は
基本的に午前中に全集中～
午後からは
カフェやマクドナルドで戦略タイム
特に
田舎のマクドナルドは広くて静かです
しかもコーヒー美味しいのに100円www
時間の使い方って
大切ですよね
それでは今回の内容は、
↓ ↓
「ビジネススキーム」を作ってみよう
前回、
顧客把握と提供価値に
ついてお伝えしました。
まだの方は下記URLよりみてくださいね。
↓ ↓
その価値を
どのようなスキームで提供するのか？
スキームって
計画や構想、枠組みという意味です
顧客が求めているものを理解して
お店が提供する価値が決まれば
最後にビジネスモデルを図式化します。
誰がどこで
何をいつやるのか？
を書き出して図式化します。
こんな感じです。
（UR Unから引用）
例えば、
カフェをオープンするとして
何が必要でしょうか？
・HP
・インスタグラム
・チラシ
・メニュー
・食器類
・アルバイト
などたくさんありますよね。
でもすぐに全て書き出せませんよね。
なのでまず、
誰？を
書き出して縦軸へ
・お店
・来店者
・コンサルタント（いる場合）
次にやることを
時系列で横軸へ
・打ち合わせ
・契約
・告知
・開業
仮ですが
このように
やる人とやることを
時系列で図式化すれば
具体的に必要な決定事項や報酬などが理解できます。
ただ書き出すだけではなく
図式化すれば見やすいですよね
付箋でやってみても良いと思います。
■戦わない市場を見つける
■顧客把握と提供価値を決める
最後に、
今回、ご紹介した
ビジネススキームで計画を立てれば
無駄なMTGもなくなります。
それでは今日はここまで
最後まで読んでくださり、
ありがとうございました
