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飲食コンサル菅野大輔の“現場と未来”を語るブログ

飲食の現場改善、オペレーション設計、人材マネジメントを専門にしています。30年以上の経験をもとに、売上構造の見直しからサービス品質の底上げまで、実務で使える知見を発信。長崎で進行中の地方創生やスタジアム飲食の取り組みも、現場視点でわかりやすく解説します。

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  • 仕事は「優秀な人」ではなく「頼みやすい人」に集まる。理不尽をチャンスに変える水平思考

  • 「自分にしかできない」が店を壊す日。属人化の恐怖について考える

  • ヒットを打つ前に、そもそもバットを握っていますか?

  • 海外で働いて良かったのは、「人と同じでなくていい」と思えたこと

  • 軽いスマホが僕にとっての正解だった話

  • 1人暮らしなのに、請求書だけは大家族

  • 飲食版クリティカルシンキング

  • 現場はネタの宝庫

  • 同じ土壌でも、同じ味にはならない。僕たちが「違い」を愛すべき理由

  • これからは哲学が大事になってくる予感

  • 現場の勘

  • 毎日確実にタスクを減らしていくという行為

  • 責任をとらない責任者

  • 選んだ道を正解にするしかない

  • 自然体のサービスは、手を抜くことではない

  • 白か、黒か

  • 地方飲食のM&Aは、敗北ではなく「店を残すための選択」かもしれない

  • 大村の「濵かつ」撤退にみる、地方飲食の難しさとこれからのマネジメント

  • 人は、事実を見ているようで「見たい事実」を見ている

  • この先、多店舗化は本当に必要なのか。店を増やすことだけが成長ではない

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