今日は東京でリーダーシップ研修に出ています。
会社を勝ち残り企業に成長させるため、経営者にできること。
今日は参加企業各社が、その具体的行動計画内容を発表しています。
そして、私も含めて皆発表前から既に行動を起こし始めています。
さすがに経営者だけあって行動が早いですね。
目標は来年末までに、勝ち残り企業の条件を今より10点多く満たすこと。
その為には、行動を習慣化することが大切ですね。
習慣が文化となる。
勝ち残り企業の文化を社内に植え付けることが大切ですね。
10月1日より運用が開始されるNISAはこれを有効に金融市場で活用するための仕組みです。
投信の多くは外国投信に向かう模様で、足元では6兆円分の外貨投資につながり、4円程度円安が進む可能性があるようです。
日本の個人資産の活用。
相続税の一時猶予、孫の教育資金の免税など、個人資産活用のために今までも様々な税優遇の試みがなされてきました。
金融市場主導で進むアベノミクスの新たな局面が、このNISAで始まりそうですね。
今日から我が社に勤める社員で、来年のソチオリンピックで日本のリュージュチームのコーチを勤める者がそのチームメンバーと長期の海外遠征に旅立ちます。
彼は昔、自身で二度のオリンピック出場を果たしています。
彼は当時、様々な人達のサポートを受けて成長し、そしてオリンピックに出場しました。
今はその恩返しとして、日本リュージュチームに貢献しています。
忙しい中大変だと思いますが、チームの成長を目指してがんばってもらいたい。
会社としても可能な限りサポートしていきたいと思います。
暑さも和らぎ、朝晩はすっかり寒くなってきましたね。
今年の夏は暑かったですね。
でも、あっという間の夏でした。
来年の夏には我が社は一体どうなっているんでしょうね。
しっかりと目標を持って進んでいきたいと思います。
今日は接遇を学ぶため、研修に参加してきました。
元キャビンアテンダントさん達が教えてくれる講習で、参加者は新人の方達が多い中、私は数少ない30代の参加でした。
10年ほど前の新人時代にビジネスマナー講習は受けたことがありますが、受け直してみると忘れていることも多かったです。
今後、接客関係のビジネスも始まるのでその準備と思い受講しましたが、なかなか学びの多い研修になりました。
安部首相が渡米し、ウォール街で講演していますね。
日経平均は安部首相就任後約2倍に伸びました。
株価上昇がアベノミクスの最も大切なポイントとなっている以上、そしてその上昇は外国人投資家によって主導されている以上、外国人の日本への投資呼び込みは安部首相にとってとても大切ですね。
日経がどこまで伸びるのか。
とても気になるところですね。
我が社のグループ会社が長野市で大手喫茶店FCと契約し、事業を始めることになりました。
そのため東京に研修に出ていたスタッフの第一団が長野に戻りました。
3ヶ月という長い期間でしたが、よくがんばってくれました。
残りのメンバーも皆、モチベーション高く頑張って研修を受けているようです。
オープンまで残り2ヶ月。
皆で力をあわせて、がんばっていきたいと思います。
ウッドデッキを検討中ですが、屋根には大きなテント生地を使えないかと思案しています。
これは先日、高速道路のサービスエリアで見かけたテント。
大きくて白い生地は見た目にも涼しげでいいですね。
見た目のバランスもあわせて考えたいところです。
