今日は東京でリーダーシップ研修に出ています。

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会社を勝ち残り企業に成長させるため、経営者にできること。

今日は参加企業各社が、その具体的行動計画内容を発表しています。

そして、私も含めて皆発表前から既に行動を起こし始めています。

さすがに経営者だけあって行動が早いですね。

目標は来年末までに、勝ち残り企業の条件を今より10点多く満たすこと。

その為には、行動を習慣化することが大切ですね。

習慣が文化となる。

勝ち残り企業の文化を社内に植え付けることが大切ですね。