今日は青森に来ています。
我が社の今後の事業展開の戦略を練るに当たって、お手本となりそうな素晴らしい会社を訪問させていただいています。
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組織、人事、事業投資、日報、予算管理。

大きなことから、細かい事まで様々なお話しを聞くことができました。

この後は飲みながらの勉強が続きます。
最近社内の会議の雰囲気が変わってきたような気がします。

以前に増して議論が活発に行われるようになってきたようです。

なぜそうなったか。

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それは、私が喋る回数を減らしたことが一つの原因のよう(笑)

私が喋ると部下の話す機会を減らしてしまうんですね。

部下を育てるという意味において、上司は出来るだけ黙って、部下に考えを発言してもらう場作りに徹底するのもいいのかもしれません。
今日は我が社にクレーン車がやってきました。
今年の冬の大雪で壊れた会社のプレハブ修理の為。
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でっかくてカッコイイ。。。

管理会計の推進。
これが今期の我が社の重要テーマです。

如何に月次決算を素早く完成させ、現場の改善に落とし込めるか。

精度と速度を天秤にかけながら、色々な具体的改善策を出し続ける。

少しづつ歯車が噛み合い始めました。
会議をやっているとついついダメ出し人間になってしまう自分がいます。
人を育てるにはやっぱり褒めて育てたい。

いいね!

まず人が発言したらまずこれを言おう。

そんな事を思いつきました。

明日から実践。

果たしてどれだけ効果が出るかな。

両親と登山へ。
近くの飯綱山に登りました。
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こちらはトリカブトの花。

見てるとなぜかドキドキします(笑)

途中でこんな拾い物も。

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とても古そうなお金です。

金運上がるかな。

とても楽しい登山でした。
今日はゆっくりお休みの日。
戸隠に来てゆっくりしています。

この一週間も色々な事がありました。
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そんな色々な出来事を思い返しながら、今後の作戦を練ることにします。

アメリカのビジネス投資が復活してきているようです。

第二四半期の投資額は8.4%。

第一四半期は5.5%だったようですから、大きな回復ですね。

こちらはアメリカ上場1500社が保有する現金総額の推移グラフ。



市場の不安定性への懸念から、キャッシュポジションを強める風潮がとても強くでています。

現在の企業保有現金残高は総額は160兆円ほどと見て取れます。

経済の立て直しには、不動産投資よりもビジネス投資が重要と言います。

企業が保有するこれらのお金がビジネス投資を通じて、どのように市場に出回るか。

市場形成に大きく影響してきますね。

少しずつ復活しつつあるアメリカ市場。

今後どうなるか注目です。
毎週木曜はフットサルナイト。
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無駄な贅肉落としに励みます。

今月の始めから開催していた弊社製品「アスナーシート」のロゴマークコンペが終了しました。



今回は、工業製品ということでClassic, Serious and Matureというパラメーターを大切にしました。

配色は途中で変更がありましたが、会社のロゴマークと似た配色ということで、結局これに決まりました。

18人のデザイナーから提出された69案の中から選ばれたロゴマークです。

ご協力いただいた皆様、ありがとうございました。


The winner of logo mark contest of my company's product "Asner sheet" has been decided. I would like to thank who participated our polls of this contest!