札幌到着

明日から始まる研修に出席する為、社員と札幌に移動。

早速頂きました（笑）

気温は少し涼し目ですが、気持ちがいい。

明日から仕事に頑張れそうです。

結婚式

今日は喫茶事業部のスタッフの結婚式。

新郎新婦も親族の方々もみんな幸せそう。

新郎新婦も美男美女。

我々も幸せになりました。

おめでとう！

個人面談

今日は社員と個人面談の日。

やっぱり個人面談は普段聞けない本音が聞けるからいい。

会社を良くするにはとても大切ですね。

もっと沢山やろう。

横串

今日は経営会議の日。

今回から委員会の発表がアジェンダに加わりました。

委員会とは組織を超えた改善活動のグループで、会社を横串で改善していく仕組みです。

我が社では、改善活動や5Sなど含めた8つの委員会を作っています。

委員会も経営会議もどんどん改善が進んできて、なかなかいい感じになってきました。

前進が感じられると仕事は楽しい。

もっと楽しい会社にしたいですね。

恩師と一献

昨晩は私の経営の恩師である井上先生の邸宅で一献いただきました。




お酒を飲みながら様々な経営の話を拝聴。

深夜までとても良い勉強をさせていただきました。

先生、ありがとうございます。

盲目のリーダー

マネージャーの役割。

そのあり方は様々な職場において議論されています。

NASAのプロジェクトマネージャーに必要な100のルールというものがあるそうです。

NASAといえば、超優秀な人たちの集まり。

巨額の予算とともに、宇宙飛行士の命を預かる大切なチームを率いるリーダーには、特に多くの役割が求められるようです。

その中で私が気に入ったのは、「盲目のリーダーほど輪の中に入る傾向がある」というもの。

リーダーは具体的なやり方は知らなくても、何をやりたいのか理解しておく必要がありますね。

色々使えそうなルールがあるので参考にしてみたいと思います。

本音の会議

最近、社内会議が変わってきました。

報告形式ではなく、議論が活発に交わされるようになってきたのです。

そのかわり会議数が増え、会議の時間も長くなりました。

会議の目的は、何かを決めることだけではないですね。

価値観を共有すること。

教育の場。

時間は掛かっても、しっかりと前進していこう。

中秋の名月

今日は中秋の名月ですね。

長野の天気は晴れ。

ゆっくりお月見でもしようかな。

お勉強

今日はお勉強デイ。

全く新しい分野なので新鮮で面白いです。

どこまでついていけるか。。。

褒め達検定

今日は東京でほめ達検定を受講してきました。

ほめ達とは人を褒めることで、家庭や会社などの雰囲気を良くしようという活動。

褒めることで、直接的、間接的に様々な良い流れが生まれるそうで、その効果や方法について学んできました。

どんか効果が社内に生まれるか。

乞うご期待！