久しぶりに、アメブロを書き始めることにしました。
 

しばらく書いていない間に、環境も、自分自身も、少しずつ変わりました。
大きく何かが変わったというより、「考え方の重心」が少し内側に戻ってきた、そんな感覚です。

今年は、「自分の頭で考える年」にしたいと思っています。
 

情報を集めるでもなく、結論を急ぐでもなく、
ただ問いを置いて、考える時間をちゃんと持つこと。

そのために、意識的に内省の時間を増やしています。

 

面白いのは、AIを使うようになってから、
むしろ「考える機会」が増えたことです。
 

答えをもらうというより、問いを投げ返される感覚に近くて、
自分の思考が整理されたり、深掘りされたりする。

 

最近は、歩きながら考えることが多いです。
 

目的地も決めず、音楽もつけず、
ただ歩きながら、頭の中に浮かんでくることを眺める。

 

止まっているようで、実は一番動いている時間なのかもしれません。

 

このブログでは、
・そのとき考えていること
・仕事のこと、人生のこと
・まだ言葉になりきっていない思考の途中経過

 

そんなものを、また少しずつ書いていこうと思います。

久しぶりですが、またよろしくお願いします。

 

今日の日経新聞の記事も面白いですね。


デジタル技術が値段のつかない豊かさを生み出している、との事。

 

例えばシェアリングエコノミー。これが台頭すると企業の生産量は減り経済は停滞するわけですが、好きな時に好きなだけ使える環境では人の幸福度は増すとの事。


ものづくりしている私からすると生産量が減るのは困った悩みなわけで当然社会の雇用が減るかと思いきや、実際雇用は増えるのだそうです。


デジタル技術が無駄を排除し、労働市場を効率化するのだそうです。


需要予測に基づく見込み生産、外れる新事業開発など、今までの経済活動には多分のムダが含まれていました。今、デジタル技術の活用であらゆるムダが排除できるようになってきた。


ムダが排除される分、生産や投資がなくなり見かけの成長は鈍りますが幸福度は増す。

 

デジタル技術を活用し、低成長でも活気ある経済をどう実現するか。

 

「新しい発想で豊かさや幸せをとらえ直すときを迎えている。」


消費、経済成長ありきの生き方から脱却するべき時が来ているのかもしれませんね。企業活動もその目的を見直すべき時が来ている気がします。




昨日は日本経営合理化協会で講演を行いました。

 

2月に次いで2回目の講演でしたが、今回も非常に多くの経営者の方々に参加いただきました。

企業のM&Aに対する関心度の高さが伺えますね。

 

講演は何度もM&Aを活用しながら自社を大きく成長させてきたアサプリホールディングス松岡社長の講演との2部構成。

松岡社長の生々しい実体験を交えたM&A戦略は私もとても勉強になりました。

 

私からはM&Aのマーケットの環境と、中小企業のM&A活用法についてお話しさせていただきました。

  

中小企業でもM&Aが実施できる時代になりましたが、M&Aの効果は経営者の力量次第で決まります。

 

事業承継問題と相まって今後一層中小企業のM&A活用は増えると思います。

 

このような勉強会を通してM&A、事業承継の活性化に繋げていければと思います。

久しぶりの投稿です。

今朝の日経新聞の記事。企業価値の源泉が無形資産に偏り始めているとの事。

その結果、優秀な知的従業員に経営資源が集中し彼らの待遇は向上する一方で、一般従業員の待遇は下落する。Uberなどはその典型。

AIなどの活用が進めば、知的人材への経営資源集中は一層進むでしょうね。

「大量雇用で経済全体の生産性を上げ、その果実を賃金上昇の形で行き渡らせてきた工業化社会。富の源泉がモノから情報や知識へ移り、人々が豊かさを手にする方程式も狂い始めた。」

アメリカの大学で会計を習っている時に無形資産「Intangible assets」の概念が分からずものすごく苦労した記憶が蘇ってきました。。。ビジネス無経験の人に無形資産による競争優位性の話をしても、きっと実感湧かないでしょうね。それだけ難しい時代になるということなのかもしれません。

大量生産すれば儲かるという単純な時代は終わり、複雑な仕組みを組み合わせて競争優位性を築き上げる、そんな時代が来るんでしょうね。

経営者は元より、従業員に求められるのは単なる時間の提供ではなく、アイデアと知識。単純労働ではなく、経営がアートに近くなる。

単に稼ぐのが難しい反面、一部の発想力のある人には楽しい時代が来るのかもしれません。



今年最後の会社説明会がありました。

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運営側も随分慣れた気がします。

来週は会社説明会がありますが、会社がリフォーム中でプレハブなので、学生さんには申し訳ないですね。

早くリフォーム終わらないかな。

今日は新宿NSビルにて合同説明会。
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今日のブースは少し小さめ。

新宿にはポケモンが沢山います。
会社の45周年記念プロジェクトで、スノーボードを手作りしています。

今日は型の製作。
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ちょっと削りすぎるとボードの形が変わってしまう。

もう職人の世界ですね。
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名古屋の税理士先生のグループにて、トランビの説明をさせて頂きました。

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中小企業においてもM&Aによる事業承継がもっと一般的になれば、多くの中小企業の廃業を防ぐことが出来ます。

トランビは一般事業オーナーだけでなく、税理士や会計士などのM&A専門家の方々にもご利用いただける仕組みです。

中小企業を救おうとする多くの先生方にもぜひご利用頂きたい仕組みです。
今日は久しぶりに東京で勉強会に参加しています。

今日はTransit General Officeさんに訪問。
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レンタルオフィスで、とても格好いい。

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うちのオフィスもこんな感じにしたい。
久々の更新です。

今日は長野で会社説明会です。

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説明する我々も大分慣れてきたかな。

沢山の学生さんに来てもらって感謝です^ ^