今日は東京から先輩経営者が来てくれました。
長年色々な点について教えていただいています。
今日も長時間に渡り、色々なことについて教えてもらいました。
経営者同士のつながりは、様々なシナジーを生み出しますね。
長年色々な点について教えていただいています。
今日も長時間に渡り、色々なことについて教えてもらいました。
経営者同士のつながりは、様々なシナジーを生み出しますね。
長期経 営計画を作成する中で、検討している一つの重要テーマが損益分岐点の引き下げです。
成長戦略とともに重要だと思うのが、不況に強い経営体質を作り上げることです。
その為に取り得る手立てとして、固定費を変動費化する方法について色々思案しています。
考えてみると、取りうる手立ては沢山あります。
後は実行するか否か。
経営者にはやっぱり決断力が必要ですね。
成長戦略とともに重要だと思うのが、不況に強い経営体質を作り上げることです。
その為に取り得る手立てとして、固定費を変動費化する方法について色々思案しています。
考えてみると、取りうる手立ては沢山あります。
後は実行するか否か。
経営者にはやっぱり決断力が必要ですね。
九月に入って暑さも若干和らいできた気がしますね。
今年の夏は暑かった。
体力的にはきつい夏でしたが、経済的とても良かったのではないのでしょうか。
経済的には夏は暑く、冬は寒い方がいいはずなのです。
長野にはヒーターやクーラーを作っているメーカーがあるので、暑ければクーラーが売れるし、寒ければヒーターが売れます。
ただし、それが行きすぎると干ばつ で穀物の高騰なんてことになりますから、何事も適度なのがいいんでしょうね。
iPhoneからの投稿
今年の夏は暑かった。
体力的にはきつい夏でしたが、経済的とても良かったのではないのでしょうか。
経済的には夏は暑く、冬は寒い方がいいはずなのです。
長野にはヒーターやクーラーを作っているメーカーがあるので、暑ければクーラーが売れるし、寒ければヒーターが売れます。
ただし、それが行きすぎると干ばつ で穀物の高騰なんてことになりますから、何事も適度なのがいいんでしょうね。
iPhoneからの投稿
今日は土曜日。
久しぶりに一日ゆっくり本を読んで過ごしました。
最近は企業小説にはまっています。
今まで、企業小説はあまり読んだことがなかったのですが、なかなかリアルで面白いですね。
少しは仕事の参考になるでしょうか。
久しぶりに一日ゆっくり本を読んで過ごしました。
最近は企業小説にはまっています。
今まで、企業小説はあまり読んだことがなかったのですが、なかなかリアルで面白いですね。
少しは仕事の参考になるでしょうか。
Tranbiのリニューアル開発が大分落ち着きつつあります。
Tranbiは今まで大体的な販促は行ってきませんでしたが、今回のリニューアルで最低限必要な機能の開発は修理するため、今後のテーマは販促になりそうです。
今回はプレスリリースを行う予定です。
今日はその具体的方法について打合せをしています。
日本には、中小企業のM&A情報を全国から集約し、円滑化するオープンなサービスはまだありません。
Tranbiは、その場としての役割を果たして行きたいと思っています。
Tranbiは今まで大体的な販促は行ってきませんでしたが、今回のリニューアルで最低限必要な機能の開発は修理するため、今後のテーマは販促になりそうです。
今回はプレスリリースを行う予定です。
今日はその具体的方法について打合せをしています。
日本には、中小企業のM&A情報を全国から集約し、円滑化するオープンなサービスはまだありません。
Tranbiは、その場としての役割を果たして行きたいと思っています。
経営者仲間で集まり勉強会を開いています。
過去に同じ恩師から教えを受けた者同士なので、考え方のベースが一緒。
独りよがりの経営にならないように、お互いにチェックしあうことができるのは本当にありがたいです。
今回は長期経営計画や、お互いのバランスシートをベースに話し合いをしています。
過去に同じ恩師から教えを受けた者同士なので、考え方のベースが一緒。
独りよがりの経営にならないように、お互いにチェックしあうことができるのは本当にありがたいです。
今回は長期経営計画や、お互いのバランスシートをベースに話し合いをしています。
改めて、長期経営計画を練り直しています。
今更ですが、会社は何がゴールなんでしょうね。
売上を伸ばし大きく成長するため、上場するため、社員を増や すため。
色々な目的がありそうです。
私はやっぱり、会社を永続させ、そこで働く社員が幸せになってほしい。
そのためには、どんな事業をどうやって行っていけばいいのか。
そして、その為にはどんなビジョンが必要なのか。
深い迷路にはまりそうな難題ですが、曖昧な答えでは、会社まで曖昧になりそうな気がします。
日々の業務に追われているとなかなかこういうことについて考える時間が取れません。
それを可能にしてくれている皆に感謝しながらも、きちんとしたビジョンを提示したいというプレッシャーも感じています。
今更ですが、会社は何がゴールなんでしょうね。
売上を伸ばし大きく成長するため、上場するため、社員を増や すため。
色々な目的がありそうです。
私はやっぱり、会社を永続させ、そこで働く社員が幸せになってほしい。
そのためには、どんな事業をどうやって行っていけばいいのか。
そして、その為にはどんなビジョンが必要なのか。
深い迷路にはまりそうな難題ですが、曖昧な答えでは、会社まで曖昧になりそうな気がします。
日々の業務に追われているとなかなかこういうことについて考える時間が取れません。
それを可能にしてくれている皆に感謝しながらも、きちんとしたビジョンを提示したいというプレッシャーも感じています。
先日、久しぶりにアメリカを訪問してきて、改めてアメリカの肥満率の高さにびっくり。
アメリカの食生活はやっぱり高カロリーですね。
その最たるものが、これ。
シカゴ名物のスタッフドピザ。
通常のピザに、トマトベースのソースや、チーズ、ペパロニなどトッピングをこれでもかと詰めこんで分厚くしたピザなんです。
サイドからみるとその分厚さが判るんですが、この写真ではちょっと見づらいですね。
厚みは親指の第一関節ぐらいあります。
この滅茶苦茶高カロリーなピザがシカゴの名物なんです。
でも、これが美味しいから困る。。。
久しぶりに食べるので、意地になって食べましたが三切れが限界でした。
日本でも流行るかなぁ。
アメリカの食生活はやっぱり高カロリーですね。
その最たるものが、これ。
シカゴ名物のスタッフドピザ。
通常のピザに、トマトベースのソースや、チーズ、ペパロニなどトッピングをこれでもかと詰めこんで分厚くしたピザなんです。
サイドからみるとその分厚さが判るんですが、この写真ではちょっと見づらいですね。
厚みは親指の第一関節ぐらいあります。
この滅茶苦茶高カロリーなピザがシカゴの名物なんです。
でも、これが美味しいから困る。。。
久しぶりに食べるので、意地になって食べましたが三切れが限界でした。
日本でも流行るかなぁ。