おはようございます。コーチの石崎舞子です。
昔会社でやった記憶がある360度評価みたいなものは、組織サーベイという名前で、今でもあちこちで行われているようですね。
以前は自分が誰に対してどんな評価をしたのかバレるから率直なコメントを書けなかったけれど、今はきっとそういうのはボカして率直な意見を書けるようになっていることでしょう。
コンサルかどこかに外注して、データをまとめて分析して『あなたの組織のサーベイ結果はコレコレでした。こういう対策を打つと良いでしょう』みたいなことを、今もやっているのかな。
数字で見るのも大事だけど、人間一人一人を見るのも大事だと思う。
でも、そういう非効率なことはやりたくないんだろうな。
一人一人を見るにも、傾聴力、対話力がある人がやらないとあまり意味ないし。下手したら逆効果になるし。
ある程度以上大きな組織になると、質を求めるのは難しいのでしょうね。
私は組織ではできない、一人一人を見る、ということをやりたかったので、ピンでコーチやっているところがあります。
組織に所属していたら、あちこち忖度したり、調整したりで、やりたいようにはできない（寧ろやりたくないことを押し付けられそうだ）から。
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