【補助金情報】予告！ものづくり補助金
「ものづくり補助金」。それはものづくり業界に限定されていない不思議な補助金。名前に惑わされないで、ITやサービス業の方もぜひ、ご一読ください。
まだあまり知られていませんが、政府が景気刺激策として編成している2次補正予算に、「ものづくり補助金」が計上されています。
ここでは、予告情報をこっそりとお伝えしますので、経営者の方は、ぜひ内容をご認識ください。
※この情報は平成28年度2次補正予算成立が前提です。国会の審議状況次第では内容などに変更が入る可能性がある点はご注意ください。
【ものづくり補助金とは】
ものづくり補助金とは、革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善などを行う中小企業を支援するための補助金です。「ものづくり」と聞くと製造業だけの補助金と思いがちですが、そんなことはありません。これまで世の中にないような革新的なサービスの開発も含まれるため、ＩＴ産業やサービス業を始め多くの会社にチャンスがあります。
【募集開始時期】
補正予算成立から1ヶ月程度後
【予算と合格予定件数】
予算規模は763.4億円
採択（合格）予定件数は約6,000件
【ポイント】
今回の目玉は「第4次産業革命型」というコース。こちらはなんと補助上限3,000万円です。第4次産業とは、IoTやAIなどを活用した知的集約産業のことです。国策としての取り組みが明確に出ています。
「第4次産業革命型」以外は、一般型（1,000万円）、小規模型（500万円）と前回と変わりません。ただ、今回から初めて導入される仕組みが面白いです。「経営力向上計画」の認定を受け、雇用・賃金を増やす計画の場合、補助上限額「倍増」します。
加えて、さらに最低賃金引上げの影響を受ける場合、補助上限額 さらに1.5倍（併せて補助上限は3倍になります！）
一般型でも補助上限3,000万円が目指せるわけですね。
経営力向上計画の認定が大きなポイントになりそうです。
【実施期間】
事務局の設置期間が平成29年3月までと極端に短いので、補助金の実施期間も2～3ヶ月程度と非常に短期間と考えられます。
補助金は実施期間内に、納品や支払まで完了しなければならないため、もともと在庫があるような機械設備を購入するとか、出来上がっているパッケージソフトウェアを導入するなどの時間のかからない設備投資が補助対象の中心になりそうです。
【経営力向上計画とは】
経営力向上計画とは、この夏始まったばかりの国の施策。人材育成、コスト管理等のマネジメントの向上や設備投資など、自社の経営力を向上するために実施する計画で、認定された事業者は、税制や金融の支援、各種補助金で加点対象となるなど、各種の優遇措置を受けることができます。
詳しくは弊社のWebサイト「経営力向上計画.jp」をご覧ください。
低利融資や保証枠拡大!経営力向上計画認定支援! 経営力向上計画.jp
営業にスキルは要るか2
前回の続き、営業のスキルのお話です。
営業や交渉術には、テクニックというものだって存在する。
例えば、ミラーリングとかドアインザフェイスとかYes話法とかだ。
そういった本は、営業マンのときに、ほとんど読んだし理解した。
それに、営業マンになれば、営業研修を受けさせられる。
例えば、人の性格を４つだかに分類して、自分と相手の相性を分析し、
相手に応じた口説き方をするとかだ。
理屈では理解できるし、「ほぅほぅ、なるほど」とは思う。
ただ、営業の場でお客様に実践するのはどうかと思っている。
例えば、自分がディーラーに車を買いに行ったとしよう。
担当の営業マンが、しきりにこちらの動作のマネをして、腕組みしたり、顔を掻いたりしてミラーリングを実践されたら、やられたほうからしたら、むしろ滑稽でかわいい。交渉術の教科書に書いてあるような、話法やトークをバンバン繰り出して調子よく見積まで持っていこうとしたら、不信感で一杯だ。
それよりも、こちらの要望に必死に答えてくれて、予算に収まるように必死に上司に割引きの説得をしてくれたりしたら、信頼感はマックスだ。
前回お話ししたような、私の初陣の好成績などはよくある話だ。
ビギナーズラックともいわれるものだ。
お客様のことだけを考えて、一生懸命に尽くした結果、初心者ほどそうなるのだ。
逆に、長年やって「業者っぽさ」が出ると、それが伝わる。
怪しいし、なんか金儲けの匂いがしたら、誰だってイヤなものである。
結局、営業で大事なのはテクニックなどではなく、どれだけお客様のことだけを考えて行動できるか、そして心の距離を縮めることができるかだと思う。（つづく）
営業にスキルは要るか
今回は営業のスキルのお話。体験談から。
新卒で財閥系の大手不動産会社に入社した私は、人事部に配属された。
本来、営業系の社員を大量に雇用する会社の中、管理部門を希望して採用されたからだ。
会社からしてみたら、すごく変わったヤツだと映ったに違いない。
そのときの私の考えとしては、
新卒でもない限り、大手企業の本社中枢に入り込んで、大手企業の合理的な経営管理を勉強することはできないというものだった。
３年ほど経ち、自分の中で「もうやりきったから学ぶことは少ない」と感じた。
そこで、営業への異動を申し出た。
ただ、そんな前例はなく、上司には却下された。管理部門の他の部署、例えば、財務部への異動はどうかというのである。が、「希望を聞いてくれなければ辞める！」とわがままを押し通し、何とか営業への異動をかなえてもらったのである。
そもそも入社の時点で、自分には営業は向いていないと思っていた。
できないと完全に思い込んでいた。営業は特殊能力を持つ「営業向き」の人がやる仕事だと思っていたからだ。
最初に配属されたのは。越谷にあるマンション。
１００戸ほどの中規模な物件だが、販売に苦戦し、半年ほどはちょろちょろと１部屋ずつ、売れていくという状況、１１戸が売れ残っていた。
営業が初陣の私は、とにかく一生懸命にがんばった。
マニュアルなんてものはほとんど気にせず、とにかく物件に惚れ込み、物件の良さを知ってもらおうと必死にアピールした。
平日はモデルルームに奥様が来場し、土日に旦那さんを連れてきてもらう。
必要があれば、ヘルメットをかぶせ、工事中の現地を見学してもらう。
そんな毎日を1ヶ月過ごした。夢中だった。
そして、なんと1ヶ月で１１戸のうち、１０戸を私が販売していた。
上司にも奇跡的だと言われた。
同時に思ったのは、営業には特殊な能力なんて要らないということ、
自分にだってできるということだった。（つづく）
カリスマ経営者からの学び５
例のカリスマ社長の会社では
春と秋の２回、交通安全運動月間に合わせて、
警察署からおまわりさんを呼んで、交通安全講話をしてもらっていた。
業務で車を使用することが多い業界だから、
このこと自体、社員思いで素晴らしいと思った。
万が一のことがあったら、社員もその家族も大変だからだ。
社長らしいなぁと思った。
当日は、教室形式の会場を用意して、おまわりさんに登壇してもらう。
ビデオを見たり、お話があったり。
正直、眠くなる社員も多い（笑
あるとき、私はひとつのことに気がついた。
こうした話を聴く側にまわったとき、社長は必ず、最前列の真ん中、
つまりは講演者の目の前に座る。
そして、大～きく、ゆ～っくりとうなずきながら、聴くのだ。
最初から最後までず～っと。
このことを、昔からの社員に話してみたら、
社長は、JC(青年会議所）時代から、ずっとこの習慣を続けているらしい。
話す人が話しやすいように、聴く側の態度も重要だということ、思いやりだ。
これは早速、見習わねばと思った。
自分が登壇してみれば、わかるが、聴く側が腕組みしたり、あくびをしていれば、
全部、見える。それが誰かわかるし、その人に対してあまりいい印象は持たない。
逆に、うなづきながら一生懸命に聴いてくれている人には好印象だ。
極端な話、「味方」だとも感じる。
些細なことだが、人間関係では、こういうことが大事だろう。
カリスマ経営者からの学び4
ある時期がきたら、必ずボーナスが100万円もらえる。
こんなボーナスの出し方をしてる会社は、たくさんあるだろう。
私は大手企業の人事部出身だ。
その経験からすれば、社員が何千人もいる会社だったら
給与と倍率、テーブルと査定、単価と業績額などで自動的に計算するのでなければ、
とてもじゃないけど、計算が間に合わない。
だから、結果的には、毎回、大して変わらない額のボーナスをもらえると
ある意味、安心しきった状態となる。
でも、ベンチャー企業の場合、どうだろう。
生活の保障という意味では、従業員は安心するが、
逆に、仕事に対して、本気になるだろうか。
小さな企業ほど、一人一人のがんばる、がんばらないが業績を大きく左右する。
例えば、3人でやっていれば、極端な話、1人がちゃらんぽらんだったり、サボっていれば、
会社の3分の1の売上は不安定となる。ヘタすれば、足を引っぱられて全体にとって、致命的なマイナスだ。
だから、報酬の配分には、余程、慎重にならなければならない。
「業績」や「やる気」と連動して、信賞必罰が鉄則だ。
ただでさえ、少ない原資から払うのであるから、１万円あたり効果を最大にできるのが、優れたベンチャー経営者だろう。同じお金を出して、それが生き金が死に金か。よく考える必要があるのだ。
その人のやる気を引き出すという意味では、例のカリスマ経営者は本当にすごい。
正月になると、子どものいる社員をさりげなく社長室に呼ぶ。
「おーい。○○くーん」と。
何かと思って入ってみると、
「これ、お年玉だ。何か買ってやれよ。」
と子どもの数だけ、１万円の入ったポチ袋を渡すのだ。
こんなことされたら、感激だ。心をわしづかみにされる。家族も含めて。
誰もが社長のファンになり、社長のために尽くす。
システムがどうとか、制度がどうとか言う前に、
社長として、こういうことができるかどうかを考えてみるべきだ。
従業員はモノではない、人間は理屈や金ではなく、心で動く。それが経営なのだ。
まるごと起業支援を始めた理由
「何のために仕事をするのか」
お金のため？
生活のため？
心の報酬のため？
世のため、人のため？
人それぞれだろう。
どれが正解で、あるいは、どれが善でどれが悪か。
価値観の問題だから、人がどうこう言う問題ではないのかもしれない。
あるいは、どれか一つだけということもないだろう。
人によって、配分が違うだけで、キレイごとでもなければ、
本質的には誰でも全部該当するのかもしれない。
「何で起業支援の仕事を始めたのか？」
私自身も、このようによく問われるのである。
あまり公に語ってこなかったから、
私の活動をあまり理解してもらっていないかもしれない。
ただ、人によっては、
「あいつはなんで、あちこちに手を出すんだろう」
「よくそんな時間があるよな」
「金儲けかよ」
みたいに思われることもある。
人にどう思われようと、関係ない。
私には、「思い」があるからだ。
それは、10年ほど前の、ひとつの原点から始まっている。
「まるごと起業支援」の原点を語ったインタビュー。
ご覧いただけたら幸いです。
All About "Human dept"
ガイドの原点 - origin-
vol.61 起業・独立のノウハウガイド 中野裕哲
「たった一度の人生。
本気で「起業」というエキサイティングな選択肢を考えてもいい。」
↓ ↓ ↓
「起業・独立のノウハウ」ガイド 中野 裕哲 - ガイドの原点-origin- Human dept. - All About
補助金採択100件突破！
Ｖ－Ｓｐｉｒｉｔｓでは、
平成25年の第1回創業補助金から各種補助金採択の支援を開始。
3年の年月を経て、ようやく、
支援した各種補助金の採択実績が合計で100件を突破しました。
最初は手探りで始めた補助金採択の支援。
当時は、専門家もほとんど補助金の存在を知らず、
金融機関もその存在を知らず、書類にハンコをもらうにも、
まずは補助金制度の仕組みから支店担当者に説明し、
本部でどこが決裁するかを決めてもらうといった状況でした。
それが今では、補助金支援をうたう専門家は、巷にあふれ、
情報はあちこちに掲載され、あのころとは全く違う状況となっています。
それはそれで感慨深いものです。
我々が開拓したこの分野がこれほどメジャーになったのですから。
これからもこの分野で培ってきたノウハウ、経験を活かし、
補助金事務局で審査経験のある専門家がサポートするという
アドバンテージも活かしながら、邁進していきたいと思っています。地道に。
そう、「地道」にです。
派手な宣伝や誇張は要りません。
我々が補助金支援で一番大事にしているのは「信用」だからです
国の税金を使って行う事業ですから、それを扱う専門家の信用こそ、
最も大事なものだと思っています。
だから大事なのは、ハッタリではないホンモノの実力、そして矜持です。
補助金を正しく有効に使えば、会社も発展し、やがて国の経済発展につながります。
そのために、我々がきちんと地道に機能できたら。
これからもがんばって参ります。
【補助金情報】横浜の創業補助金
穴場の補助金について、こっそりとつぶやきます。
今年8月1日に新設されたばかりで、全然知られていませんので。
横浜で起業したばかりの人、横浜で起業する予定の方、必見です。
■名称は、「横浜市創業促進助成金」。
■申請期間は、平成28年８月１日（月）～平成28年11月30日（水）
平成28年４月１日以降に横浜市内で起業する、または起業した人が対象です。
■対象経費は、創業に必要な官公庁への申請書類作成等に係る経費、店舗等借入費、設備費、広報費
■補助金額は 最大３０万円
補助率１／２ですので、６０万円以上使うと３０万円戻ってくるイメージです。
あまり知られていないため、狙い目です。
もちろん、弊社では、この補助金もサポート可能です。
創業補助金累計採択７０件、補助金事務局で審査員をしていた専門家が在籍しているというアドバンテージを活かし、全力でサポートいたします。
その他の応募資格もありますので、ご興味のある方は、無料相談にお申し込みいただくか、メッセージをお送りください。
※この補助金は限定3名の方までとさせていただきます。期限もあるので、早めにご連絡ください。
海外向けECサイトの補助金100万円2次募集開始
BIGLOBE運営 "BB-WAVE"の連載コラムに最新執筆記事をＵＰ。
今回は知る人ぞ知る、穴場の補助金。
海外向けのＥＣサイトの補助金（最大100万円）の2次募集開始です。
「越境EC]という言葉をご存知でしょうか？
日本から海外にモノなどを輸出するために、海外のECサイトを開設する販売方法です。
例えば、海外向けに独自サイトを作るとか、アメリカのamazonに出店するとか。
最大100万円をもらえるというこの補助金。
■海外ECの展開で起業したい
■すでに国内でECサイトをやっていて、海外でも展開したいと考えている
などの方にオススメです＾＾
今回の補助金の注意点は２つ。
１）実際にモノを売るサイトが対象です。
例えば、日本国内で外国人向けに行うサービスを告知するサイトなどは対象外です。
２）対象となる相手国はTPP交渉参加国に限定されています。
例えば、中国向けは対象外となります。
この点、ご注意ください。
詳細は以下の執筆記事をご覧くださいませ。
↓ ↓ ↓
https://bb-wave.biglobe.ne.jp/nakano_column/42/
もちろん、Ｖ－Ｓｐｉｒｉｔｓグループでは、
各種補助金のサポートに成功してきた実戦経験豊富なプロが
どっしりと、みっちりと、サポートいたします。
ただし、9月30日(金)までと、期限が迫っている関係で、サポート枠は限定2名様となります。
気になった方は、お問い合わせもしくは、無料相談にお申し込みください。
新オフィス カギ引き渡し
9月1日。新オフィスのカギ引き渡しの日。受け取って参りました。
まだガランとして広いです。
これから内装工事の業者やデザイン選定、施工、引っ越しと動きを本格化させます。
「ブログで見たけど、引っ越しはまだ？？！！」
というお声もいただきますが、もう少しお待ちください＾＾
引っ越し日は10月のどこかになりそうですが、未定です。
新オフィス「ジブラルタ生命池袋ビル」は池袋駅35番出口から6分、東池袋駅から2分。サンシャイン60、新豊島区役所、東池袋再開発エリアのすぐ隣の区画。これから発展していく新しい池袋の中心となるエリア。今後が楽しみです。
9階のオフィスの窓からは、遠く東京タワーや六本木、汐留エリアの高層ビルを望み、眼下には首都高5号線が。今までのオフィスとは違った新しいＶ－Ｓｐｉｒｉｔｓをお見せできると思います。乞うご期待！！
