課題を共有する解決法 | すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

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形式的な意思決定の方法では忘れがちな要素を的確に拾い上げる巧みさ、文脈をとらえ感情をくみ取り、小さなまとまりに要約することができる「Story(物語)」の力と、単なる物売りとして捉えずに人間性の深い理解に基づく表現力や浮揚力を育成していく「Sales」の力を融合する


昨日の名古屋でおこなわれた

実践経営者の集まりでの集合写真

様々な業種業態の経営者の皆様方

年齢層もバラバラではありましたが


ともに行動を起こしていくのであれば

どんなものになるのだろうというテーマのもと

お昼から夜までの時間を過ごしました 



内容はと言うと経営者のプチ合宿に匹敵する

時間の投資に見合った

なかなか奥深い議論になりました


昨日話しをしたことが

根本的に解決していけるようなれば

素晴らしいことになるものでしょうね 






今日は 課題を共有する解決法 です




経営者が日頃、問題だと思っていること

避けてい通れないと感じている課題など

業種業態が代われども

共通しているところが多いのだと思います


例えば

人材採用や人材教育のこと

マネジメントを任せられるNO.2の育成

このような人絡みのことなどは

特にどの会社においても

大きな課題として悩んでいるもの


人事コンサルタントの方や

リーダー育成専門の方々に

相談するのも方法ですが


可能であるならば先輩経営者や

他の起業家の皆さんに

直接相談をすることをオススメします 



会社起こし立ての経営者が直面する問題

社員数が2桁以上になってからの問題など

すでにその問題にぶつかって

経験をしていることろなどを

生の声として受取って欲しいと考えています 




課題を共有する解決法


経営者同士で共有するメリットは

その解決策のアイデアをもらえるだけでなく

解決できなかった、上手くいかなかった

苦い経験の部分を共有できるところに

あると思っています


これだけはしない方が良い

私はこれで失敗したなど

言える範囲であるだけでも

それはためになるものではないでしょうか 



課題や問題点を共有する

そこから解決策が見えてくるようになると

素晴らしいことですよね 



それでは、また明日