今日は実践する経営者の集まりが
名古屋で開催されるので
お手伝いに伺います
関西ではまいどおなじみでしたが
中部地区でも盛り上がり
参加者がそれぞれなにかを
持ち帰ってもらえるような
素敵な集まりになるように
サポートをしていきます 
今日は スムーズな会議進行 です
仕事をしている中で避けて通れないのが
会議、打合せ、ミーティング
１日の内どれぐらい時間を使っているのでしょう
明確な社内ルールがあるというのを
聞いたこともありますが
実際のところはどうなんでしょうか？
会議 ◯時間
ミーティング ◯◯分以内
外部との打合せ ◯◯分以内
こんな風に取り決め運用しているのでしょうが
なかなか思うように、身のある会議を
実行するにはどうすれば良いのかなと
管理職やリーダーの方達のお悩みも
深いもののようです
その管理職の皆様からは
参考となる会議進行手法はいくつもあるなかで
どうも手法の問題ではなく
その通りにやれるかどうかが
一番の課題であるのではないかと
お話を頂くことが多くあります
ケースによっては、自分自身がついつい
話しをしすぎて一方的な感じになってしまい
気付くと参加者から一言も
意見が出ていないのに予定時間が終了する
なんてこともあるのは
さすがに問題ではないか・・・・
こんなこともリアルに起こっているようですね
スムーズな会議進行
一番簡単なところとして
●議事次第（アジェンダ）をつくること
●時間を守ること
●その日のゴールを明確にすること
これらをするだけで
ずいぶんと違った会議になることは
体験してもらえると思います
段取り、準備、実行のバランスで
スマートな会議進行を実現しましょう
それでは、また明日
