事故と災害とビジネス | すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

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形式的な意思決定の方法では忘れがちな要素を的確に拾い上げる巧みさ、文脈をとらえ感情をくみ取り、小さなまとまりに要約することができる「Story(物語)」の力と、単なる物売りとして捉えずに人間性の深い理解に基づく表現力や浮揚力を育成していく「Sales」の力を融合する


2014年もいよいよ終盤になって

なんかエライことが

至って普通に報道されていることに

チョットした驚きを感じたりしています 



STAP細胞は再現できませんでした

アメリカとキューバの国交正常化

アギーレ監督の八百長告訴

最近の特に今年の数々の異常気象

吉野家の牛丼値上げ

などなどレベルに違いがあれど


どれもこれもエライ問題のような

気がしてしまいますね 







今日は 事故と災害とビジネス です




昨日から新しいカテゴリとして追加した

リスクマネジメントに関する第2段


事故と災害に対応するビジネス

このようなテーマでコメントします


順風満帆であり

もうこれ以上ないというぐらい

絶好調が続いていたとしても

突然襲いかかる災害や

想定外の事故というのは

一定の確率で起こるものだと思います 



その災害や事故の発生時に

自分のビジネスがどのぐらい

影響するものなのかを

事前に考えておくのと

全く考えないとでは

大きな差がついてくるものだと感じています


例えば、天候的なリスクによるもの

わかりやすいのは果物を作っている農家さんで

台風による風の被害で商品がダメになる

これは確率が高く有り得ることなんで


対策として

起こった金銭的な損害を担保する為の

保険にあらかじめ加入したり

そもそも風の影響を受けにくい立地や風よけ

品種の改良などの工夫を施すこともあるでしょう


また、そんなにも目に見えていないモノ

起こりうる災害を想定できない場合でも

起こった場合の損害額

事業の停止リスクの観点から

考えることによって

対策するポイントの優先順位が

決まってくるのではないでしょうか 




事故と災害とビジネス


いつかは必ず想定外のことが起こるかも

ここだけは起こっては困るところを見つめる 



今日は事故や災害という観点から

見つめて頂くことを考えて頂きました 



それでは、また明日