新機軸を打ち出す | すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

形式的な意思決定の方法では忘れがちな要素を的確に拾い上げる巧みさ、文脈をとらえ感情をくみ取り、小さなまとまりに要約することができる「Story(物語)」の力と、単なる物売りとして捉えずに人間性の深い理解に基づく表現力や浮揚力を育成していく「Sales」の力を融合する


街の装いがハロウィンから

クリスマスに移ってきて

えっもうすぐ12月なのか

うむっ、もう年末が近い

と感じられるようになりました


あっという間の1年にならぬよう

やりたいこと、しておきたいこと

あらためて整理をして

有意義な時間を過ごすせるように

していきましょう 







今日は 
新機軸を打ち出す です




新たなモノが生み出される

キッカケとなったもの

商品サービスによって

様々だと思われますが


意図的に自分から

新たなモノを生み出そうと

考えようとすると

どのような方法を取るのが

一番なんでしょうか 



結果的に良いものが

生まれさえすれば

すべてOKという考え方は

その通りなんでしょうが

いくら考えても

たくさん努力しても

新しいことを思いつかないというのも

如何なものかなと思います 



その対策という訳でもないですが

従来と異なる工夫や方法を

何本か打ち出してみる

ここでは、異なるというのが

大きなポイントとなり


例えば3つの方法を考えるとすると

3つとも異なる設定でまとめることに

注力してみることをオススメします 




新機軸を打ち出す


この事を定期的にまた段階的に

チャントできているところは

新しいモノを生み出す可能性を所有し

いつでも新規事業を起こせる

準備が整っている企業と言えるとこ 



何本か新機軸を打ち出し

自分の目の前に押し並べ

それをたまに眺めて見るのも

経営者の仕事ではないでしょうか 



それでは、また明日