昨日のサッカー日本代表は
相変わらずヘボなミスを連発をしていましたが
新しいフォーメーションによる
やっていきたいサッカーのスタイルが
少し見えたような気がします
ハマれば相当に面白うそうですが
必要とされるポジションの役割を
こなせる選手が現れるかどうかに
かかっていますね 
今日は 配置と配属 です
皆さんの仕事の役割というか
現在の所属はどのようにして
決定したのでしょうか
社内の中で適性試験を実施して
個々の能力や資質を見極め
適材適所という感じで
しっかりとしているよ
いやいやこの部分は空いたところ
欠員が出たところに補充するカタチで
決めているよというのもあるかと思います
この社員やスタッフのポジション
そしてそれぞれの役割について
現状維持する際には
ギリギリＯＫな感じなんでしょうが
新しい事にチャレンジしようとした時に
問題になることが多いようです
会社の規模に関係なく
部署間での隔たりが大きく
ひどい場合は壁があるのではないかと
思える事もあるぐらい
配置と配属
どのように考えますか
大胆なまでの配置転換を敢行するのか
それとも社員のモチベーションアップを図るのか
先ずもっておススメするのが
会社のビジョンの明確化と言語化
そしてその内容の社内共有
そんなことで・・・ と思える事も
これがキッチリとできることで
かなりスッキリすると思います
それでは、また明日
