もう一人の自分を採用する | すべての人々に素晴らしい表現力を!『Story Sales』〜増野裕明ブログ

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形式的な意思決定の方法では忘れがちな要素を的確に拾い上げる巧みさ、文脈をとらえ感情をくみ取り、小さなまとまりに要約することができる「Story(物語)」の力と、単なる物売りとして捉えずに人間性の深い理解に基づく表現力や浮揚力を育成していく「Sales」の力を融合する


昨日も多くの方々にお会いしました

今、このタイミングでというのが

大きな意味があるのでしょうね 







今日は 
もう一人の自分を採用する です




人材獲得シリーズで3日連続でコメントしましたが

本当にエラい問題だと感じています 



外国人研修生の制度ねじ曲げても

労働者の確保を目指そうとする政府の方針


晴れて抜群の立地を確保したFC飲食店は

人材採用ができず開店せずに休業状態


これからもっともっとこのようなニュースが

駆け巡ることだと思います


さて、今日の内容は

究極の人材採用、人材確保についてです 



たぶんこれが活用できると

一気に会社が変化をしたり

ビジネスがスピードアップするもの


それは・・・

自分の中にあるもう一人の自分を登場させること

・・・今、ひとつ理解がムズカシイかもですが


普段は忙しくてバタバタしているところで

登場できていないもう一人の自分のこと


人というか、とくに経営者の皆さんは

自分がしている事の答えは

自分が持っている事がほとんどなんです 



それであれば、あまり悩む事がないのでは

という疑問も当然のことですが

間違いなく答えを持っているのに

そのもう一人がなかなか登場してくれない

というのがよくあるパターン 



私の仕事として、お手伝いしているのは

このもう一人の自分を登場させて

言語化してもらい記録を書き残すこと 



誰もカレも採用する検討する前に

先ず優先するべきは

もう一人の自分なのかも 
 


それでは、また明日