検証

先を見て行動することは大切なこと。

ただ、過去を振り返ることも重要だと思います。



過去の成功・失敗の理由・原因にこそ、

ヒントが隠されている。




わかっていても、つい置き去りにしてしまう過去。

週末読書

週末の読書感想文。

男道/清原 和博

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昨年引退した、プロ野球選手清原和博さんの本。

表紙から、相当男らしい感じです

プレイスタイルも、ホームランか三振という、いかにもスター

体育会系出身者なら、誰もが共感できる内容だと思います。

辛い目に会えば会うほど、ヒトの大切さが分かるんですかねー。


途中に出てくる仰木監督とイチローのやりとりが印象的です。（本題とズレるけど）


チームが負けた日に、イチローが素晴らしい二塁打を打った。

自分が活躍しても、チームが負けたら意味が無い。

イチローが浮かばない顔をしていると、仰木監督はもっと喜べと言う。

「選手は自分のプレイのことだけ考えればいい。

チームの勝ち負けを考えるのは、監督である自分の仕事だ」と。



こんな監督（リーダー）に、なりたいです

不況感。

またもや、空気を重くするタイトルをつけてしまった・・・


人生で初めて、肌で経済の落ち込みを感じています。


毎日、複数の企業の方とお会いしていますが、

売上をどうやって伸ばすか？という話題よりも、

例えば、広告宣伝費の削減、リストラ等、

コスト圧縮の話題が圧倒的に多い気がします。


と書くと、何だかどんよりしてきますが、

コストの効率化は、不況と関係なく必要なわけで、

もちろん、それだけでは足りません。


私たちバリューデザインは、もともと無駄に使えるようなお金は持っていないので、

今こそ、企業の販促支援で皆様に貢献する時だと思っています


安価な投資コストで、効果が「見える」ところが、

バリューカードＡＳＰサービスの魅力ですので、

チャンスととらえ、飛躍したいと思います。

挑戦する経営

挑戦する経営―千本倖生の起業哲学/千本 倖生

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ベンチャー企業にとって大事なことは、大きい夢をきっちり描くことだ。
小さい夢しか描けなければ、小さい夢しか実現できない。

ペーパーの上のプランなら誰でも書ける。
より重要なのは、「誰がやるのか」

１円節約すれば、利益は確実に１円上がる。

経営者にとって「体験」は貴重な財産だ。
しかし、「体験」は過去のことであり、必ずしも未来を読む
最適の経営判断基準とはなり得ないことも知っておかなければならない。

マネジメントとは「そのままにしておいたら危機的な自体に際して、
隘路を探して成功に導くこと」である。

ご結婚おめでとうございます！

久し振りにハッピーな話題です


先週末、結婚式に行ってきました。

場所は、リストランテＡＳＯ


丸山さんは、現在株式会社インフキュリオン取締役。

尊敬する先輩のひとりです。


ぜひ、今年は一緒にビジネスができれば！と思っていますので、

今後とも、よろしくお願いします。






奥さんキレイですねー



本当におめでとうございます