やる気。

やらされている・・・と自分を被害者扱いすると、

急に、今まであったやる気がなくなる。


今、ここにいるのは、周りが決めたことのように思ってしまう。


そんなときは、

「何で、今自分がここにいるのか？」


何回でもいいので、振り返って欲しいです。



辛くても、そこを抜けたやつが、成長できる。

成長したやつが、幸せをつかむ。




なんとなく、たまには強気を吐きたくなりました。


（弱気かも）

丸投げチーム

年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 (アスカビジネス)/山地 章夫

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「はっきり申し上げますが、部下は一生懸命やるだけの上司に対して、

もっと上司らしく、やるべきことをやってほしい。

もっと成果を出して会社を良い方にリードしてほしい。

そう考えています。」


リーダーは組織を成功に導く人。

忙しく仕事に追われ、考える時間もなく、

結果として、成果を出せないとすると、リーダーとして、

仕事のやり方を変えなくてはならない。


部下が成長し、そして成果が出て、組織も拡大するような

仕事の任せ方ができるようにならなければ、

リーダーとしての成長は望めない。

必要なチームワーク

ベンチャービジネスを加速させる上で必要なチームワークは、

単に「仲が良い」という内容では足りない。

（仲が良いことは、プラスの要素であることに変わりないが）


同じところを目指すこと。

そして、お互いを認め合うことが必要。


「認め合う」とは・・・


仲間のいいところだけでは無く、

悪いところ、足りないところについても同様に理解すること。


・・・とその前に、

自分の悪いところ、足りないところを自覚する必要がある。


実は、その自覚がかなり重要だったりする。

仕事をする喜び。

大阪から帰ってきました。


今日は、株式会社きちりの葛原取締役との打ち合わせ。


以前から、同社のマーケティング、そして、
ＫＩＣＨＩＲＩのブランディング戦略は、
とても興味があり、参考にさせていただいています。


本日いただいたお話も、とても勉強になりました。


毎回葛原さんとお話する度に、感じること。

それは、話に出てくる、概念、考え方に一切のブレがないこと。


「大好きが一杯」という気持ちを自分のまわりのすべての人達に
表現する事で人に触れ合い、人に感謝し、人に感動する、、という理念。

人材の成長を大切にする風土。


私も渋谷店、恵比寿店をよく利用させていただいてますが、

エントランスやインテリアなど、高級感を漂わせる店内の雰囲気。

そして、企業理念が浸透しているのがはっきりわかるスタッフのサービス。

それでいて、実は高くないという、

しっかりと差別化されたポジショニング。


企業経営という視点からも、
お客様視点をしっかりとらえたマーケティングプランと、
本当に見習う点が多いです。




日々仕事をさせていただき、お客様から勉強させていただけること。

尊敬できる方に出会い、刺激をいただけること。

今の仕事ができて、本当に幸せだと思いました。


これから、私たちも更なるバリューアップにより、
お客様の事業に貢献できるよう、力を尽くしたいと思います。

はらぺこあおむし

子供にプレゼントしようと思って、買いました
（実際、販売は3月中旬だから、予約しました）

ポップアップ はらぺこあおむし/エリック・カール

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世界の子供に読まれている、はらぺこあおむしのＰＯＰ　ＵＰ　ＢＯＯＫです。

プレゼントといいながら、自分が楽しみです。



最初のプレゼント。

０歳（届く頃には3ヶ月）のコも楽しめるんだろーか・・・