こんにちは♪
会社でデスクワークをテキパキこなしてます♪
だけど・・・ちょっぴり眠いんです（汗）
「なんで眠いのか？」というとね・・・
深夜まで「Ｕ－１７ワールドカップ 日本ＶＳチュニジア戦」を
観てしまったから（笑）
最後まで観るつもりは、まったくなかったんですけど
「いつ点が入ってもオカシクナイ展開」が
ずっと続いてたから・・・ついついね♪
サッカーは、やっぱり！
「ゴールに向かって、縦に縦にいくスタイル」に魅了されますね♪
それと・・・、こんなことも思って観てました。
いわゆる日本代表よりも
カレら（Ｕ－１７の日本代表）の方が強いんじゃないのかぁ？
このメンバーに「香川選手と本田選手、長友選手を入れて」
来年のワールドカップに行った方が勝てるんじゃないの？
・・・と（笑）
あっ、そんなことを言っても・・・
ボクはサッカーのド素人ですよ。念のため。
サッカー経験と言えば・・・
小学生の頃、「全員がワァ～っとボールに群がるサッカー」
それぐらいしかありませんから・・・（汗）
サッカーに詳しいあなた、また今度その辺を教えてくださいね♪
「最終的にはミゴトな逆転勝利♪」
さてさて・・・
サッカーに限らず、スポーツには「色んな競争」があるワケですが、
ビジネスの場合でも「競争」がありますよね。
その中でも「差別化合戦」という競争が。
でも・・・
この「競争」は、あまり良いことを生み出してくれません。
なぜなら・・・
「価格競争」に巻き込まれたり、
「値下げ」をしないと売れなかったり、
・・・などの「有難くない現象」が起こるからです。
じゃあ、なぜ「このような現象」が起こるのか？
といえば・・・
「どこでも同じ、そんなに大差はナイ。」
と、お客さまの目に映りがちだからです。
では・・・
「この有難くない現象」に巻き込まれないためには、どうしたら？
その理屈はカンタンです。
お客さまの目から見て・・・
「そこでしかできない！買えない！味わえない！」
あるいは・・・
「どうしても、その会社じゃないとイヤだ！」
などと、思ってもらえればイイわけです。
そうなれば・・・
その土俵には、その会社しかいない。
競い合うライバルはいない。
と、なりますからね。
つまり・・・
価格は自由につけられるし、それが高くたってイイわけです。
よって・・・
「価格競争には巻き込まれないし、値下げをしなくても売れる。」
ということになります。
そして、これを言い換えれば・・・
「独自化」や「とんがった個性」、「付加価値！」
などのコトバになるでしょう。
では・・・
どうしたら、このようになれるのか？
「自慢の商品やサービスが、それらを自ずと発揮してくれるか？」
「それに任せればイイのか？」
というと・・・
そういうワケではありません。
それは、ただのモノやサービスですからね。
では、どこに目を向けてみればイイのか？
それは、その商品やサービスの「裏側にある宝」です。
つまり・・・
どういった想いがあって、この商品やサービスをつくったのか？
どういった想いから、会社を創業したのか？
という「想い」であったり・・・
この商品やサービスを通じて、
人々の生活を豊かにしたい！世の中に貢献したい！
などの「思想」です。
そして・・・これらは・・・
「経営理念」など、会社が掲げているモノにまとめられています。
だから・・・
経営理念などを土台にして、ブレずに展開していくこと。
「経営理念なんて・・・しょせん理想論だ。」
と、都合の良い逃げ道をつくらないこと。
これが・・・
「独自化」、「とんがった個性」、「付加価値！」に繋がる道です。
もちろん・・・
価格競争に巻き込まれない以外にも、メリットを生み出してくれます。
それは・・・
その会社で働くスタッフの人たちが
自分たちの仕事に「誇り」などを持つことができて
それが「最大の原動力（モチベーション）」になることです。
つまり・・・
会社にとって生産性を生み出してくれる
ありがたいパワーを高めることができる。
まさにイイことづくめなワケです。
だけど・・・
この肝心要の「経営理念」が機能せず・・・
「絵に描いた餅」、「お題目」、「ただの理想論」に
なってしまうケースも多々あります。
そのつづきは・・・
また明日、お話ししますね♪
さぁ、つぎは決勝トーナメント！
ガンバレ「Ｕ－１７日本代表」！！