福岡で頑張る社長のブログ! -154ページ目

あと一回考える

これで良いではなく、これで良いのか?とあと一回考えてみましょう。

そうするとこれで良くなかったと気付くはずです。

あともう一回考える癖が、改善スピードをワンランクアップさせますよ。

店長が諦めたら終わり

お店の改善を店長が諦めたら終わりです。

それでは何の為の店長か分かりません。

知恵を使い、相談をし、行動し、修正し、確認し、そして人を巻き込む。

店長が諦めたら、いったい誰がお店の先導をするのでしょうか?

店長が諦めたら終わりですよ。

何をしたいのか?

具体的に何がしたいのか?
どうしたいのか?

明確ですか?

明確になってないと行動がブレますよ。

楽しむ事

仕事も勉強も何事も楽しんだもん勝ち。

 

どうせしなければいけに事なら楽しんで行った方が結果も良いですし、自分自身の気持ちも楽です。

 

どんなことでも楽しむ事。

 

楽しんだもん勝ち!

場の空気を読む

ネット中継で全英女子オープンで優勝された渋野日向子プロの記者会見が行われていますが、相当数のマスコミが集まっているなか、一番最初に指名された記者の人が、渋野プロへの質問で一人で何度も何度もする神経が分からない。

最初の質問者があれでは、あとの人まで影響します。
そんな事も分からないのかなぁ。
場の空気すら読めない人が、記者として情報発信するのは怖い気がします。

笑顔の力

女子プロゴルフプレーヤーの渋野日向子プロが、日本人として42年ぶりに海外メジャーの【全英女子オープン】を制しました。

本当におめでとうございます!

初海外、初メジャー、初出場での優勝という快挙。

今日の夜中にリアルタイムで見ていましたが、あまりの展開に寝れませんでした。

それぐらいプレーが凄かった。

今までの日本人プレーヤーなら前半の4パットのダブルボギーで気持ちが切れていたと思いますが、次のホールでも全く変わらないパッティング。

物凄いメンタルの強さだと思います。

そして最終ホールの2打目。
あれだけ緊張がマックスになる場面でも笑顔かつもぐもぐタイム。
本当に海外メジャーの優勝争いしているのかというほどの雰囲気。
キャディーのコーチとの関係も良好だったと思いますが、あそこで笑えるメンタリティーはほとんどの人が持ち合わせてないと思います。

そして最期の優勝を決めるパット。
奥の壁にぶつかるほどの強気のパッティング。

入った瞬間は鳥肌が立ちました。

この優勝を支えたのは、様々なメディアでも話題になっている【笑顔】の力。

本当に笑顔は最高の精神安定を生む事は分かってはいますが、なかなか体現する事は出来ません。

あの笑顔で全世界の女子プロゴルフファンの心を鷲掴みにしたと思います。

それほど凄かった笑顔の力。

私も1ミリでも真似出来ればと思いました。

"スマイリング シンデレラ"
渋野日向子プロ、本当に優勝おめでとうございました!

本当にすごい。



努力は身を結ぶ

仕事でも趣味でも明確な目標や目的を持つことは、モチベーションアップの為の【動因】になります。
(※モチベーションアップの動因について詳しく知りたい方は、是非弊社のゼミにご参加下さい)

そしてその動因があることで、努力が出来ます。

私はプライベートな事ですが、明確な目標を立てる事で努力する事が出来、つい先日目標を達成するという体験をしました。

やっぱり目標は明確な方が頑張れます。

目標は具体的かつ明確に!

熱中症には気をつけて

猛暑の夏で熱中症になる人が増えていますが、飲食店でも店内の特に厨房で熱中症ななる人が多いです。

洗い場などは湿気もあってサウナのようになるお店も。

熱中症には睡眠不足が大敵ですが、対策として氷嚢の準備や経口補水液などの摂取、1時間おきに涼しい部屋でのリセットなどを行いましょう。

暑い夏を対策で乗り切りましょう!

50歳の誕生日

今日は50歳の誕生日。

沢山の方々からお祝いのメッセージをいただき、本当にありがとうございます。

若い頃は自分の50歳は想像出来ませんでしたが、実際になってみると、まだまだ成長が足りないと思います。

これからの10年は今までの仕事や私生活の仕上げの10年。

変えるところは大胆に変えて、変えない信念は変えない。

これからも全力で頑張ってまいりますので、今後とも御指導、御鞭撻のほどよろしくお願いいたします。

7Payの廃止

今回の7Payの中止。

あの7&iホールディングスが行った事業としては驚く結果でした。

 

緻密なマーケティングから準備をして、驚くような事(挽きたて珈琲やドーナッツ販売等)を仕掛けていますが、最近は拙速な面も否めなかった部分があります。

 

しかし、セブン銀行を成功させた会社が金融システムの構築で失敗するとは夢にも思いませんでした。

 

これは社内にも同じ空気があったように推測できます。

 

どれだけガリバーのような企業でも、どれだけ成功してきた企業でも、しっかりと基本に忠実に事業を行わないと失敗するという見本のような7Payの失敗。

 

飲食店でも同じことが言えます。

 

成功していても基本に忠実に。

 

大切ですね。