絵のある仕事場

KAYAC の柳沢さんとはむかーしからの麻雀仲間。


KAYACといえば７７７プロジェクトや、海外オフィスや

サイコロ給みたいに面白いことやるだけじゃなく、


最近ではブログデコ のようなブログパーツや


Falshではかなり有名な会社になってきたらしい（本人談）。





単にクリエイティブを創る会社ではなく、仕事そのものを


クリエイティブにやろうとしていて、僕は行ったこと


ないけれどIDEOみたいな感じの会社です。たぶん。

発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法/トム・ケリー
￥2,625
Amazon.co.jp






そんな彼らが自由が丘にリアルショップを


リノベーションで創ったということで行って来ました。


絵



こちらが店内の様子。


絵



何を売っているお店かわかりました？











そう、『絵』なんです。吊るしてあるのも全部、絵。


昔風に言うと画廊？今風に言うとギャラリー？かな。





もともとウェブ上で絵の量り売りサイト「アートメーター 」を

http://www.art-meter.com


運営していたのですが、これのリアルショップです。






で、行ったからには買ってくれというので何点か


買って、社長室に飾ってみました。



絵


これはtomo さんという方の作品です。

絵のある仕事場ってなんだかいいかも。



■今日の名言
何事によらず成功に通じるいちばん大切な秘訣は、それを信じることにある。

久しぶりにラボ合宿に行ってきました

このところ、ECナビラボでは新規開発に注力するよりは


ソーシャルブックマークのBuzzurl の使い勝手の向上に


力を入れていたため、ラボ合宿のような形では開発を


していなかったのですが、ちょっと一区切り着いたので


久しぶりにラボ合宿にいってきました。





恒例のワンボックスカー１台に８人で乗り込み、


いざ出発！


ラボ合宿





今回も例によって寄り道しながら（笑）。


既に寄り道がなければラボ合宿じゃないという


感じになってきました。





今回の合宿の目的地は、第二回の合宿と同じ軽井沢。


あのときはかなり怖い思いをしたのが懐かしいです。

http://ameblo.jp/usami/entry-10006812760.html





今回もほぼそのときと同じルートで途中で水沢うどんを


食べに寄ったり、


ラボ合宿





伊香保温泉に寄って頂上の源泉かけながしのところに


寄ったりしながら


ラボ合宿



いざ目的地の軽井沢まで。






今回のラボ合宿でのテーマは『ＡＰＩ』。


社内の既存サービスのAPIを整備して、そのAPIを利用して


サンプルアプリケーションを開発して、おまけにその開発を


amazonのEC2とS3を使って開発しちゃおうというもの。


（EC2についてはこちらを読むとイメージしやすいです）

http://japan.cnet.com/special/media/story/0,2000056936,20238668,00.htm






今回もお菓子に囲まれながら熱い議論を深夜まで行いました。



ラボ合宿



ラボメンバー以外は日曜日の夜に日帰りで戻ってきたのですが、


まだラボのメンバーは軽井沢で絶賛開発中。。。

どんなものが出来上がってくるか楽しみです。

３００

土曜日の深夜、久しぶりにレイトショーを観にいった。


行ったのは、最近新宿に出来た映画館のバルト９。


六本木ヒルズのTOHOシネマズもそうだけど


ネットから当日予約が出来るの良い。





で、見てきたのが映像がすごいといううわさの『３００』。




今回は先行レイトショーってこともあり、ひとりで観にいって


きたのですが、観終わって僕自身は結構楽しく観れたなぁって


思っていたところ、映画館から出るときに前に歩いていた


カップルの女性が、


「私はぜんぜん感情移入できなかった。」


と言っていたのが印象的でした。


カップルで見るならやっぱり「恋人たちのラブソング」の


ほうが妥当かもしれません。。。






ストーリーは「テルモピュライの戦い」という実際の史実に


基づいたものなので「テルモピュライ」や「レオニダス王」で


検索するとだいたいの概要はわかります。


ただ本来の史実と比べるとかなりデフォルメされており、


本来の史実とは別のものとしてみたほうが楽しめるかも。

キャズムとＣＧＭ

先日、BizMarketingにて講演をしたときにも

http://shop.ns-research.jp/3/8/9155.html


「キャズム」とＣＧＭについて話をしたのですが、


キャズム/ジェフリー・ムーア
 　Amazon.co.jp


このキャズムをＣＧＭに応用して考え見ると


結構面白い。


（あ、ここで言うCGMとはmixiやyoutubeなどの


ソーシャル系サービスのことをさしてます）






もともとのキャズムの考え方は、テクノロジーのライフサイクルにて


ターゲットとすべき顧客をイノベーター、アーリー・アドプター、


アーリー・マジョリティ、レイト・マジョリティ、ラガードといった


顧客セグメントに分けた場合に、このイノベーターと


アーリー・アドプターで構成される初期市場と、


アーリー・マジョリティやレイト・マジョリティによって構成される


メジャー市場のあいだには、容易には越えがたい


「キャズム」があるというもの。


キャズム１






これを読みながらＣＧＭもそうだなーと思う反面、


なんか違和感を感じるところが多かった。


そこで自分なりに実体験をもとにＣＧＭにおけるキャズムを


モデル化してみるとこんな感じ。

キャズム２



大きなポイントは以下の２つ。


１．標準偏差がより高い。


２．キャズムが３つある。





これを実際のSNS市場に当てはめて考えてみると


下記のようになる。


キャズム３


ちょっとこれだけじゃ説明足りないかもしれないけれど


言いたかったのは、結局これ。



Web2.0 Startupはニッチを狙う

http://buzzurl.jp/entry/http://davidtakeuchi.typepad.com/blog/2007/02/web20_startup.html






このニッチについては、サービスニッチとターゲットニッチがある。


一年くらい前まではサービスニッチであればいけると思っていた。

これは共著で僕が書いた「SNSビジネスガイド」の

[chapter 4] マーケティングツールとしての特化型SNS

でもそんなことを書きました。


SNSビジネス・ガイド Web2.0で変わる顧客マーケティングのルール/斉藤 徹
 　Amazon.co.jp


ただ最近思うのは更にサービスとしての特化＋


ターゲットとしての特化が求められているということ。


またそれに伴い、ビジネスがより複雑化し、


サービスのローンチ戦略がより重要性を増してきている。





そういう意味でも以前よりも格段にビジネスの難易度が


あがってきたなぁと思う今日この頃でした。

無線LAN

クチコミ番付参加中



仕事がら移動が多いのでパソコンを持ち歩くことが多く、

オフィスの外でネットにつなげるときには普段はウィルコムの

エアエッジを利用しています。






ただやっぱり普段とは違って遅いからストレスがたまります。

特に合宿でホテルに宿泊した際にLAN環境が整ってないと

会議自体の効率がかなり悪くなる。





そんなときに役立つのが無線LANのホットスポットの

１ＤＡＹパスポート。





ちなみに時々会社の合宿で利用する鎌倉プリンスホテルでは

ホットスポットのアクセスポイントがあるので快適に

合宿も出来ます。




１ＤＡＹパスポートは５００円なので、これを普段から２，３枚

持ち歩いているといざというときに役に立ちそうです。



_blank

アクセス増！？

ブログを書いていてやっぱり気になるのは


いったい自分のブログをどれだけの人が


読んでくれているんだろうか？ということ。






自分との勝負だとは思いながらもECナビの


社外役員でもあり、ＣＡの常務でもある中山さんが


「今週月曜は初の１１０００ＰＶのせ♪」なんて

http://ameblo.jp/golfer/entry-10035214664.html


ブログで書いてるとちょっとだけ競争心が出てきた。。。





ちなみに僕のブログの場合、普段は５０００ＰＶから


７０００ＰＶくらい。


この１ヶ月だと一番良いときで７８３２ＰＶ。


うむぅ。負けてる。。。







そう思いながら、ふと昨日のＰＶを見てみると




！？




なんだかありえない数値になっている。。。





５４，５６５





どうやらモバイルのとあるサイトからの


リンクがこのイチローの名言 ページに


リンクされたみたいでモバイルからの


アクセスが急増してました。







というわけで、中山さん、すいません。


ＰＶ越しちゃいましたm(__)m(滝汗）あせる

　　　　　　　　　　　　　　　　　by中山さん風





当分、これ以上のＰＶを超えるのはちょっと難しい気がする。。。





■６／２追加


おぉー、ランキングもすごいことになってる！！！


総合ランキングでも３９位に！


そしてなんとアントレプレナーで１位！


ランキング


もうすぐ３歳

もうすぐ３歳って言っても子供のことじゃないです。


ECナビのこと。


ECナビのサービスが始まってもうすぐ３年になります。





2003年の秋頃に価格比較サイトへの転換を考え始め、


2004年年明けから設計、開発を進めてサービスを正式に


オープンしたのが２００４年７月１日。


この３年はもうあっという間。ほんとうに。





まだまだ当初考えていたレベルには達していないし、


当初考えていたよりも競争環境は格段に激しく


なっている。




そういう中、やっぱり重要なのはこちら側の想いだけで


サイトを作るのではなく、ユーザー目線でのサイト作り。


結局のところいかにユーザーの支持を得るかが


一番重要なわけで。




というわけでそんなユーザーの皆さんに感謝の意を


込めて、ECナビの会員の方向けに、期間中にECナビを経由して


ショッピングを行うとECナビオリジナルiPod等がもらえる


3rd Anniversaryキャンペーンを行ってます。


このiPodは背面には、『ナビック』が刻印されてる


正真正銘の限定モデル。



iPod




６／１から７／１０までの期間中はいろんなショップで


最大６倍ものポイント増量もしています。


この機会にぜひ、ECナビの会員になって


ショッピングしてみてください。


m(__)m



価格比較サイトECナビ

bizトレ

先月からcybozu.netで始まった「bizトレ 」。


もともとオリジナルコンテンツを作って、何度もサイトに


来てもらえるコンテンツを作ろうと社内企画で始まったもの。




bizトレ




職場で使えるビジネス知識・マナーを、ゲーム感覚で


クイズに答えながら毎日トレーニングしていくもの。


いわゆる『脳トレ』のビジネス版です。





毎日挑戦できてランキングもあるので


結構やってしまうのですが結構はまります。


ちなみに現在３６７位。


１００位以内には入りたい。。。






若葉

ちなみにこちらのキャラクターの若葉あおいちゃん。


ブログもあったりします。


http://blog.livedoor.jp/wakaba_aoi/


ホスピタリティ

先日、ＩＢＭの方と研修について話しているときに


『「バグジー」という美容院についてのビデオが


あるんですがこれいいですよ。


是非見てみてください』と言われて探してみた。




北九州市を中心に6つの店を展開する美容室「BAGZY」。
スタッフの優しくて暖かい接客が人気の繁盛店だ。代表の久保さんは数年前まで「経営は儲けること」と結果に情熱を燃やす経営者だった。ある時、信頼していた幹部が続けて辞めるという事態に直面。悩み、苦しみ、苛立つなか「問題は辞める社員にあるのではない。経営者にある。」という助言に開眼。「利潤より大事なものがある！」と人間としての幸せを基盤に置く新しい経営に挑む。
以降、人は辞めなくなり、売上を追い求めていた時代には伸び悩んでいた業績も毎年120％成長。経営は順調に推移し始めた。お客様に、仲間に、仕事に、「愛」をもって取り組むこと。これがバグジーの理念。接客にルールはなく、その人の人格でお客様を感じ、愛情や優しさで応対するのみ。「接客」の枠を超えた人と人の深いコミュニケーションに信頼が深まる！孤児院に売上の0.02％を寄付、クリスマスにプレゼントを持ってスタッフ全員で慰問するのが恒例行事。社員に優しさや思いやりの心をというバグジー流の教育のひとつだ。
勉強会も会議も人に対してどれだけ優しくなれたか、愛ある仕事が出来たかがテーマ。小手先ではなく自分を磨くしか人に感動を与えることはできないと、人間的成長に挑むバグジーの心の経営に迫る！



早速買おうと思っていたら、なんと経営本部長Ｓ古氏 が


このビデオを持っているということで、貸してもらいました。




このバグジーという美容室は別にIPOしている企業でもなく


北九州で６店舗展開している美容室なのですが、


学ぶところいっぱいでした。




先日紹介したCOOL　STAR という豪華リムジンバス会社も


そうですが、異業種であっても本質的な部分は同じ。


良いところはどんどん取り入れていきたい。