No１戦略会議を振り返って

今回のNo１戦略会議を振り返ってみて議論のときに意識したことは、

１．事業環境がどのようなトレンドなのか？

２．その市場は魅力的なのか？

３．その市場でNo１になるためには何が課題なのか？なぜＮｏ１じゃないのか？

ってことを繰り替えし、繰り返し、議論したのが良かったように思います。

特に３つ目の部分。No１になるために何が課題なのか？なぜそのような

ことが起きているのか、その原因はなにか？というように、なぜ？を

何度も何度も繰り返し、突き詰めていくプロセスはお互いの認識の

ズレをあわせることが出来たし、より本質を見極める意味でも使える

やり方だと思います。

また、いったん状況が整理された後は、プレゼン資料の１枚目での

『背景』部分において、いかにマクロ環境とミクロ環境を

一枚のシートで表現するか。

ここがうまく腹落ちして判りやすい表が作れると、あとは一気に

2枚目以降の資料が作れたように思います。

これって事業計画書をつくるときにも『背景』が一番時間がかかるのは

同じだね。ここをうまく説明できて、判りやすいものが造れればあとは、

もう流れるように資料が出来ていく。

事業責任者の人は、ビジョンとか、戦略とか、そういうのを考える前に

もう一度、その『背景』部分を考え直してみると、遠回りのように

見えて、近道になるんじゃないかなぁ。

例えばこれ、ECナビの何年か前の資料からの抜粋だけど、

　Web2.0のような変化が進む中で、いわゆるロングテール部分に当たる個人サイトが超大量に出現することによって、競争が激化し価格競争が起き、相対的にヘッドやボディに該当する企業運営によるメディアの価値が下がりつつある。結果として徐々にメディアセクターの利益率も下がり始めている。
　また今までの組織運営のやり方、じっくりひとつの機能別組織の中で徐々に仕事を覚えて成長させていくやり方は、事業が直線的に成長していく安定した事業環境の下で、１つの事業に集中して成長させていく戦略の場合にはそれなりにワークしていたが、現状のような事業環境が大きく変更する時期においてはうまくワークしなってきている。

こういう風に今いる場所をもう一度俯瞰的に見つめなしてみると

おのずと何をすべきかが見えてくる気がします。

■今日の名言

「成長とは、新しいことを試みる勇気と自信を持つことなのだ。

面白いと思うこと、ワクワクするようなことに目を向けよう。

一方で、成長は時として苦痛を伴うものだ。

ただ漠然と人に頼って生きるか、苦しみながら成長し、

自分の人生を力の限り生きていくか？」

（ジョージ・シン）

二日目の結果

時間がないので写真で報告。

というわけで第１位でした！！！

あざっーす！。

今回勝てた要因は、

的確な質問、資料準備の横田さん、

資料づくりですばらしい青柳くん、

有無を言わせぬプレゼンの内藤さんの

３名の力がうまくかみ合ったため。

僕は前面に出ないのがいいということがよーく判りました。

『任せる経営』ってこういうことなんですね。。。。

No１戦略会議の初日結果

前泊して挑んだNo１戦略会議の初日。

僕らのチームはCATを対象に該当事業領域でNo１になる

プランを発表しました。

で、結果はなんとかぎりぎり上位グループでの４位！！！

やっぱり僕がプレゼンしなかったのが良かった、ということで。。。

普段自分が担当していない事業について、いかにして

No１を目指すか、ということを徹底的に議論して、

本当にやったほうがいいと自信をもっていえるプランだっただけに

超うれしい。

明日のプランもこれもまた本当にやったことがいいと思うプランに

仕上がってます。

明日が楽しみです。

■今日の名言

「人生は一冊の書物に似ている。愚かな人はすらすらと

ページをめくっていく。しかし、賢人は念入りに読む。

ただ一回しか読むことのできない事がわかっているからだ。」

（ジャン・パウル）

ソーシャルブックマーク研究会のパネルディスカッションに参加します

ECナビでは、ECナビラボにて約２年ほど前から

ソーシャルブックマークサービスのBuzzurl を運営して

きているのですが、こちらのホームページにて既に告知

されているように、ソーシャルブックマーク研究会での

パネルディスカッションに参加してきます。

http://toremoro.tea-nifty.com/tomos_hotline/2008/06/sbm_0921.html

☆SBM研究会概要

□開催日：2008年7月12日(土）
□場所：東工大　大岡山キャンパス　西6号館3階W631講義室
http://www.titech.ac.jp/access-and-campusmap/j/o-okayamaO-j.html
□参加費：無料（名刺と名刺を入れるための首掛けストラップをお持ちください）

＊既に定員２００名を超えてしまっているようです。

で、僕が出るパネルディスカッションでは

16:50～17:40
パネルディスカッション
・モデレーター　西谷　智広（SBM研究会事務局長）
・パネラー
宇佐美進典（株式会社ECナビ 代表取締役CEO）
吉川　日出行（みずほ情報総研コンサルティング部シニアマネジャー）
宮田 高道（東工大 大学院理工学研究科 集積システム専攻　助教）
横田真俊（学びing株式会社　企画営業部　課長）

☆テーマ
「SBMの課題とこれからSBMが進むべき道」

ソーシャルブックマークが世間が知られるようになるにつれ、メインユーザがイノベーターからアーリアダプターにシフトしてきました。それに伴いユーザの使い方が多様化し、タグスパムなどの課題が顕在化してきました。またソーシャルブックマークをビジネス向けに使う動きも見られます。

本パネルディスカッションではＳＢＭの現状の課題を整理し、今後のＳＢＭの方向性について議論します。

普段のサイト運用のなかでどんな課題があるのか、なんて裏話が

出来ればなと思います。

■今日の名言

経営者の才覚というものは「見通しが外れた時にいかに

柔軟に計画を組み替え、売り上げを確保できる体制を

築き上げるか」という点に尽きる。

初めから成功するビジネスを組み立てられる天才など少ない。

もし、いきなり成功して急拡大できたとしても、ぜんぜん安心

できない。成長一本槍で来た組織は、そのビジネスの成長が

終わったり、有力な競合会社が参入して単価が急落したり

したときには、即座に「ほかとは違う何か」を模索し、発見しな

ければならないわけだ。

（山本一郎：切込隊長）

NO1戦略会議のメンバー決まりました

藤田さんのブログでNo１戦略会議について書かれていましたが

http://ameblo.jp/shibuya/entry-10095213471.html

「少なくとも、各事業がNo.1を目指してなければならない」
という意識を全社的に共有できるルールを考えたい。

そして、そのための戦略を考えまとめあげなければならない、
そんな強制力を持つ場を用意したいと思います。

新規事業ではなく、既存事業の成長戦略の立案バージョンで、
あした会議デスマッチをやろうかな。

これのメンバーがようやく今日の役員会議で決まりました。

あみだくじの場所を決めるのにも既に気合入ってます（笑）。

（日高さんのエントリー より拝借）

今回はもう僕プレゼンしません（笑）。

内容考えるほうに回ります。。。

さて、助っ人誰にしようかな。

■今日の名言

「いったん決定し実行する手順がととのったら、心の負担になることは

忘れ去り、成果だけを考えていればよいのです。

つまり、あなたの知的な心の仕組みを自由にしておくのです。

そうすれば得られる成果は2倍も良くなります。」

（ウイリアム・ジェームス）

大道芸（？） in 代々木公園

日曜日に代々木公園に散歩に行った。

そこで見かけたリズムペインティングアーティストのyukinko akiraさん。

これは必見。

いやぁ、すごかった。

youtubeで動画を発見したので貼り付けておきます。









■今日の名言

「指導者とは、グループをまとめて、不可能と思われることを

達成する人物にほかならない」

（ダイムラークライスラー会長：ボブ・イートン）

「みんなの知恵蔵」をリリースしました。

昨日ようやくリリースに至ったサービスが朝日新聞さんと

共同事業として立ち上げた「みんなの知恵蔵 」です。

もちろん朝日新聞にも掲載されました！

朝日新聞さんがこれまで築いてきた現代用語事典の

「知恵蔵」のデータベースを活用し、著名な方の実名での

編集を中心としたキーワードとすることで、信頼性を高めたサイト

というのが売りとなっています。

もちろん「みんなの」とついていることからお分かりのように

単なる現代用語サイトではなく、みんなで一緒に

つくっていく、そういう思いもこめられています。

まだあんまりそういった機能は盛り込まれていないけど

また将来的には、wikipediaというよりはmahalo のように

新しいタイプの検索エンジンを目指していきたいと

思います。

というわけで早速社内でささやかなリリースのお祝いをしました。

普段は理知的な事業責任者のM村さんも この時ばかりは、

少年のようにドンペリを空けてはしゃいでました（笑）。

朝日新聞の方々、また知恵蔵プロジェクト推進室のみんな

ほんとお疲れ様でした！

これから更に新機能や新サービスを追加して世界を

変えるようなサービスにしていきましょう！

■今日の名言

「『勝つ意欲』はたいして重要ではない。そんなものは、

誰でも持ちあわせている。

重要なのは、勝つために準備する意欲である」

（著名なバスケットコーチ：ボビー・ナイト）

新会社アレグロワークスとadingoを設立しました。

ECナビから新会社を6/2に2社立ち上げました。

ひとつは、株式会社アレグロワークス。

そしてもうひとつが株式会社adingo 。

それぞれ会社のプレスリリースはこちら。

・アレグロワークス設立　

http://company.ecnavi.jp/modules/news/article.php?storyid=128

・adingo設立

http://company.ecnavi.jp/modules/news/article.php?storyid=129

アレグロワークスの社長は藤井くん。

もともとオールナビの事業責任者をやってもらっていたのですが、

モバイル分野でも同様にSEOやSEMをベースとしたメディア事業を

展開していくために彼に社長となって事業を立ち上げてもらうことに

なりました。

ちなみにこの事業はもともとサイバーのあした会議にて

僕のチームが初勝利をおさめたプランをベースにした会社です。

http://ameblo.jp/usami/entry-10080080346.html

プランをプランに終わらせるのではなくちゃんと事業化させてこそ

あした会議の意味があるはず。

そしてもう一社はadingoの社長は古谷さん。

彼はもともと営業本部に中途入社してそこからメディア側に異動して

一年ほど前からこの事業を進めてきていました。

こちらadingoでは、検索連動型広告の導入支援を行っています。

事業自体は1年以上前から進めており、既に導入支援先のサイトは

３０サイト以上になっており、事業としても更なる成長が見込めるため

今回子会社化することによって事業のスピードアップを図ることに

しました。

これでECナビの関連会社としては、ネットﾘｻｰﾁのパネル運営を行う

リサーチパネル 、ビジネスポータルを運営するcybozu.net 、

ポイント交換を行うPeX 、中国でのネットビジネスを展開する

ECナビチャイナ に続き、６社となりました。

あとアライアンス先としてのクロスマーケティング も加えると７社。

インターネット市場はまだまだ成長段階であり、

現時点での業界構造がこの先１０年続くわけでもない。

まだまだ自分達で変えられる領域は大きいし、

自分達で世界を変えるような事業を創ることだってできる。

今後も引き続き、新しい分野に挑戦しながら

世界を変えていくようなサービスを創っていきたいと思います。

いやぁ、ほんと楽しくなってきた。

■今日の名言

「われわれの目的は成功ではなく、失敗にたゆまずして進むことである」　　

（英国発明家：ジョージ・スティーブンソン）

ダイエット報告とその後。。。

そういえば、書くの忘れてしまいましたが、

6/5までが締め切りのダイエットですが、

其の日は最後、家に帰ってから近所をランニング＆ウォーキングを

行い、ちゃんと-6.2kgまで下げることに成功しました。

で、ようやくダイエット解禁状態にはなりましたが、ゆるやかに

ダイエットをしていこうかなと思っていた矢先、今日から

PeXで始まった第２弾ポイントオークション が開始されました。

PeXでは、いろんなサイトで貯めたポイントを

集約して、それを他のサイトに交換できるポイント交換

サイト なのですが、最近ではその集約したポイントを使って

オークションサービスを始めました。

ポイントオークションの詳細 についてはこちら。

で、今回出品されている内容を見てみると、

日清のカップヌードル、しかもミルクカレー味 が出品されています。

ダイエット明けの僕にはなんつー、魅力的な商品。。。

前回のポイントオークションでは惜しいところで落札できなかったので

今回こそは確実に落札できるよう頑張ります！

■今日の名言

「情熱なしに、達成された偉大なことなど、この世にはないと

自信を持って言える。」

（ヘーゲル）

ECナビの夏のインターン募集開始します！

一昨年からECナビではインターンシップを積極的に行い、

２つのタイプのインターンシップを行ってきました。

１つは、主に理系の学生を対象に「PHP」プログラミング講座を通して

WEB開発シーンでの基礎を学習し、最終課題である、

「WEBアプリケーション制作」を行うという創造力発掘インターンシップ 。

そしてもう一方は、主に新規事業の立ち上げに興味を持っている

学生を対象に、普段の学生生活では得られない

プレッシャーの中、新規事業を立ち上げるチカラを身につけられる

新規事業創造インターンシップ。

今年も同様にこの２つのタイプのインターンシップを開催します。

今年からは、インターンシップの名前もちょっと変えました。

自分の宝物（創造力）を見つける創造力発掘プログラムは

『ＴＲＥＡＳＵＲＥ』と呼ぶことになり、

新規事業を立ち上げるチカラを身につける

新規事業創出プログラムは『ＦＲＯＮＴＩＥＲ』と

呼ぶことになりました。

どちらも他の企業でありがちな就業体験型ではなく、普段とまったく

異なる環境ですごい仲間達と一緒に、すごい量のインプットを

行い、ゼロからイチを創り出す、というベンチャーを擬似的に

体験できるタイプのインターンシップです。

過去に参加した人たちのコメントを読んでもなんとなく

その内容が垣間見えるんじゃないかな。

・一言でいうなら自信を造る、インターンだったと思います。

・ECナビという会社がとても面白く過ごしやすい場所だと知り、そんな中で過ごしてきて 自分にも自信がつきました。この夏のインターンシップで学んだことはずっと忘れないと 思います。

・"脳から汗。限られた時間の中でどれを削ってどれを実装するかの判断やDB設計の重要性を学びました。あとはロジックを複雑に考える力が増し、自分の力だけでも結構ゴリゴリ進めていく力を得た気がします。しかし、なによりも重要なのは最初の設計であってある程度先を見越した設計をするべきだと言うことを感じました。"

・最高の環境をくれる。インターンで学んだことは独学では学べないことも多いと知った。

・成長。プログラミングに関する知識はインターン前に比べて格段にあがったと思います。

・ねむい、知識がふえた、そして会社の雰囲気というものがわかったし、世の中にはすごいやつらがいるなーとおもいました。

・脳から汗というか焦り。。。もっときちんと計画をたてることと効率的に開発することを学んびました。自分じゃ期間が足りないだろうと思ったことが他人がやっていて焦りました。スピードって大切だと思ます。本当に。

どちらも頭からも体からも汗が滴り落ちるような厳しいインターン

シップですが、参加することで自分の成長を実感できる、そんな

インターンシップです。

過去のインターンシップでの状況についてはこちらでも紹介してます。

http://ameblo.jp/usami/entry-10058626215.html

http://ameblo.jp/usami/entry-10058782364.html

http://ameblo.jp/usami/entry-10058992368.html

http://ameblo.jp/usami/entry-10059474376.html

http://ameblo.jp/usami/entry-10059770719.html

http://ameblo.jp/usami/entry-10059771222.html

http://ameblo.jp/usami/entry-10059772946.html

ECナビのインターンシップでは僕も含めて事業責任者クラスや現役の

エンジニアたちが本気で相手となって、みんなの成長をサポートします。

自分の力を試したい、成長させたい、本気でやりたい！

そういう人はぜひECナビのインターンシップに挑戦してみてください。

応募はこちらのリクナビからどうぞ。

http://rikunabi2010.yahoo.co.jp/bin/KDBG00200.cgi?KOKYAKU_ID=6870090001

■インターンシップの概要

■■■■■新規事業創出プログラム【ＦＲＯＮＴＩＥＲ】の概要■■■■
・募集人数　24名/回（各回24名で行います。合計48名）
・日程
第1回　2008年8月3日（日）～8月9日（土）　
第2回　2008年12月7日（日）～12月13日（土）
　※どちらか都合の良い日程を選んでください。
・時間 　10：00～18：00
　※カリキュラムによって若干の変更があります
・報酬
◎7日間で1人5万円支給（交通費含）
◎優秀プランは事業化の可能性を検討
　実際に事業化する際には、そのメンバーの一員として参加することができます

■【ＦＲＯＮＴＩＥＲ】選考会について
・選考会　6／24（火）、7／1（火）、7／3（木）、7／5（土）
・時間　全日程17:00～19:30　ただし7／5（土）のみ10：30～13：00、15：30～18：00
・申し込み締め切り
第一回　：　2008年7月4日（金）締切（予定）
第二回　：　2008年11月上旬締切（予定）
・選考会の内容　概要説明、社員交流会、グループワーク
・選考の流れ
１．まずはリクナビの「インターンへの申し込み」からエントリー
　　　↓
２．選考会予約
　　　↓
３．選考会参加
　　　↓
４．適性検査
　　　↓
５．面接
　　　↓
６．当日

■■■■創造力発掘プログラム【ＴＲＥＡＳＵＲＥ】の概要■■■■
・募集人数　24名
・日程　2008年8月18日(月)～9月12日(金)
　※後半プログラムへの参加は、中間判定の合格者のみ
・時間 　10：00～18：00
　※カリキュラムによって若干の変更があります
・報酬
◎1日11,000円を支給(交通費含)
◎優秀者は海外カンファレンスへご招待
◎参加期間中の昼食費は一部補助

■参加者の決定と連絡
・日程　7／28(月)、31日(木)
・時間　17:00～20:00
・申し込み締め切り　2008年7月29日（火）
・選考会の内容
　　概要説明、カリキュラム説明、面接＆フリートーク、グループワーク
・選考の流れ
１．まずはリクナビ「インターンへの申し込み」よりエントリー
　　　↓
２．適性検査のご案内　＊ご自宅で受検頂くＷｅｂ検査
　　　↓
３．選考会のご案内
　　　↓
４．選考会予約
　　　↓
６．選考会(面接＆フリートーク)
　　　↓
７．参加者ガイダンス
　　　↓
８．当日

■今日の名言

「人は歩みを止めたときに、そして挑戦をあきらめたときに、

年老いていくのだと思います。」

（アントニオ猪木）