「牛角」西山社長が創業時にやったこと_前編 | 飲食店経営 右肩上がりブログ

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飲食店を開店するのは本を読めばできますが、経営(=継続)するには、本を読んだだけではなかなか大変です…。
本ブログでは、大不況の時代においても飲食店の経営を「右肩上がり」にするための情報をご紹介いたします。

おはようございます!

飲食店の現場成長コンサルティングをしております、

白岩と申します。プロフィール

名前だけでも覚えてってください。

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今回は、私が以前に在籍をしておりました、

「炭火焼肉酒家 牛角」 についての

エピソードをお伝えします。


今から、8年前になりますが、

私は、「牛角」のフランチャイズ加盟店の

スーパーバイザー(SV)をしていました。

※厳密には、V社の牛角SVチームの所属


その際に聞いたお話です。

「牛角」の西山 知義 社長は、

三軒茶屋で始めた1店舗目の時、

自らお店に立っていたそうなのですが、

お客様が帰る時、レジで意見や感想を

言ってくれた方には、

300円のキャッシュバック

をしていたそうです。


そこからお客様の直接の声を拾い(頂戴して)、

即日から、お店の改善に役立てていたとのことでした。


当時の私は、その話を聞き、心から

「スゴい!」と感じました。


なぜなら、その当時に現場にいた私は

紙のアンケートと鉛筆を置き、お客様が

帰った後に用紙を回収して閉店後に

見ていただけだったからです。

(もちろん、改善する点はしましたが…)


それでは、

「紙に書かれた感想」「お客様の直接の声」

とでは、どんな違いがあるでしょうか…?


次回に続きます。


ペタしてね


P.S.


しつこいですが…(汗)

やはり…

残念ながら、文章では全て伝えられません。


私は、チャンスがあるなら、このブログをお読みいただき、

評価いただける方に、直接会って伝えたいと心から願っています。


つきましては、もし宜しければ、毎月行っている勉強会にて、

お会いしませんか?


以下が詳細になります。


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