ですから、今は決算準備や、
新年度の予算やらで、
ちょっとバタバタすることがあります。
会社には「経営理念」があります。
私の仕事は、
理念を自分が預かる全店舗に落とし込み、
目標をまずはっきりさせることにあると思っています。
経営理念に照らし合わせる訳ですから、
「それは、うちらしいよね」とか、
「それは経営理念とかけ離れている」ということを
仕分けるのが一つの仕事だと考えます。
つまり、「方針」＝行動規範をはっきりしてあげる、ということです。
そういった目標が明確になると、
おそらくスタッフは、仕事の方向性が見えてくるんじゃないかと、思います。
ですから、良く言いますが、
自分がコロコロと方針を変えていたらみんなが振り回されます。
目標も定まりません。
だから、モチベーションだって下がるでしょう。
会社の信念である、企業理念をもう一度しっかりよく考えて、
自分磨き･スタッフ磨き・会社磨きしたいと思います。
いよいよ企業年度末を迎えるに当り、
こんな事ばかり考えている毎日です。
