月刊誌「プレジデント」9月4日号 記載記事より
「自身の能力を最大化」させる7つの要因
① 普通であれば「できない要因を探して諦めてしまうことも、彼は「どうすればできるか｝を考えることにしか興味を示さなかった。どんな難問も「できるはずだ！」と言う信念を持っていた。
② 「集中力」ゲームに取り組んでいるとき、勝つまでやり続ける集中力、徹底して感性を研ぎ澄まし五感をフルに発揮して集中力を養っている
③ 「質問力」好奇心が旺盛の彼は常に質問する要因を持っていて、どんな専門家でも質問をする内容が常に好奇心から発していて、興味・関心・好奇心の塊のような人物だった。
④ 「読書力」マイクロソフト自体の内容よりも、貧困対策・医療問題・公衆衛生・環境問題等々に関して強い関心を持っている。どの分野にでも精通した情報量を持っていて、常に学ぶ姿勢を欠かすことなく吸収している。必要なら直接専門家と意見交換をし、知らないことを知らないままにしておかない。
⑤ 「知と技術の融合」彼は知性・知能・知識に対して信頼を持っています。そして技術への信頼が高かったことが、問題解決への糸口を見るけることになる。
⑥ 「失敗こそ価値を見出すことができる」ビル・ゲイツ自身も多くの失敗を経験している。経験から学ぶことでトライ＆エラーの繰り返しから得た経験が成功への道しるべになる。
⑦ 「フォードバック」 バグやクレームを恐れて結論が遅くなるよりも、早期に発売をして顧客から多くのフォードバックをいただき、改選点を見つけることで、製品の力を強くしてゆく、いかに早く市場に投入するかで完璧を始めらは絶対に狙わない。
「思考の差」
ビルゲイツ氏
発想 物事は良い方向に進んでおり、「知」と「技術」が後押しをすると考える
読書 自ら進んで「問い」を持ちながら、幅広いジャンルの読書を楽しむ
仕事 完璧さより速さを重視し、フォードバックを活かして前進する
一般人
発想 「できない理由」を探し、リスク回避が先に立ってチャレンジできない
読書 必要に駆られて、あるいは単純な答えだけを求めて漠然と本を読む
仕事 最初から完璧にやろうとし過ぎて、かえって荷動きが取れなくなる
全てを取り入れることは大変なことですが、この中の一つでも取り入れ、自分自身の能力向上に役立てることができればその差を大きく広がっている。先ずは「できない理由を考えるより「でき事を見つける」ことで間違いなく能力に変化が生まれてくる