学業の事とか、バスケの事とか、色々書いたのに。
とりあえず、折り返し地点を過ぎ、三年目です。
学業もバスケも頑張ります。ショックすぎて、小学生レベルの決意表明をして、寝ます。
ぶー
スポーツには、危険が伴います。
自分達にできるのは、その確率を減らすことと、事が起きた時に備えること。
松田選手の死去をきっかけに、自動体外式除細動器（ＡＥＤ）の必要性がメディアでも取り上げられています。
AEDについて書こうと思っていましたが、AT仲間の平石さんが自身のブログにて、AEDの基本情報を、医療関係者でない人達にも分かりやすいように、上手な例を交えて説明してくれています。
すぐに行動に移す行動力と、分かりやすくポイントを押さえた記事の質の高さには頭があがりません。
是非、読んでください。
Innervate The World--AEDって知っていますか
今回のAEDに関しては非医療従事者向けに書いてくれていますが、スポーツ医療に関わる人に為になる情報が彼女のブログには満載ですので、他のエントリーもオススメです。
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今のインターン先には、3つのAEDが設置されています。
建物のどの場所で必要になったとしても、短時間でアクセスできます。
Knicksの練習施設でも同じようにアクセスが確保されていましたし、バッテリーやパッドの点検もしっかりやりました。試合中は、ヘッドATのベンチ横に常備されています。
自分が働いた場所の多くは、複数のAEDを設置する、金銭的な余裕がありました。
ですが、毎日新聞のオンライン版で次の紹介されているように、多くのスポーツ環境で同じ事を望むのは容易ではありません。
Ｊリーグは０４年から、選手や観客が突然心停止を起こした場合に備え、試合会場と練習場にＡＥＤの設置を義務付けている。しかし、ＪＦＬでは設置を指導し ているものの、義務ではない。「１台数十万円するＡＥＤを購入することは財政的に厳しい」（ＪＦＬ関係者）という声もある。
この記事で引っかかったことが一つ。それは、「一台数十万円」という表記。
20万円だって、80万円だって、数十万円。
多くの環境で、経済状況がAED設置の一番の壁になっているからこそ、的確な情報を流して欲しいと思いました。
松田選手の死という悲しい出来事によって、世間の目が向いた今だからこそ、なおさら。
複数の会社がAEDを製造していて、値段にも幅があります。
アメリカでの販売価格の幅（一台1000～3000ドルくらい）は知っていましたが、日本のそれを調べて驚きました。日本では、30～50万円くらいかかるようです。
この違いはどこから来るのでしょうか。
AED設置の普及に向けて、必要性を訴えるだけではなく、価格の低下や助成金の設立などが重要になってくると思います。
(日本のスポーツ環境は、選手以外には中々お金が回らないと聞きます。今回の悲しい出来事をきっかけに、選手、特にサッカー選手達が、何かしらの動きをみせてくれる事を期待しています)
最後に、平石さんの記事にも書いてあった事を繰り返します。
AEDの使用が一分遅れると、患者の生存確率は10%減るという統計があります。
日本で、救急車が現場に到着する平均の時間は6-7分。
救急車が到着した時の、患者の生存確率を考えてみてください。
もしかしたら、その患者は、憧れの選手かもしれません。友人かもしれません。自分の家族かも知れません。そして、自分自身であるかもしれないのです。
自分が恵まれているな、と思うことの一つに、人との出会いと、そのタイミングがあります。
彼がATTACKのクライアントとなったのは、自分が到着する一日前。
初日から彼の担当を全般的に任され、自分の力を示す(優れているという意味ではなく、自分が今持っているものを示すという意味で)機会を与えられ、自分のインターン先における存在価値を証明することができたと思っています。
平日は一日２回のトレーニングセッションを行ってきたのと、時期的に、メインとなるバスケットのクライアントがまだ少なかったこともあり、毎日６-７ 時間は彼と過ごしてきました。これほど一人のアスリートに集中できた環境は今までに無かったし、ワークアウト担当のボスを含めた３人の間でのコミュニケー ションも良くとれていて、目に見える彼の進歩の一端を担えていたのは、物凄く遣り甲斐のある事でした。最後のトレーニングセッションを終えて３人で御飯を 食べているとき、３人してwe were a good teamと口にしました。
ス ラムダンク風に言えば、彼は「断固たる決意」を胸に秘めていて、そのハードワークや自己節制は、恐らく今まで一緒に働いてきたどのアスリートをも凌駕して いたと思います。身体的にも精神的にも、厳しい５週間だったと思います。ですが"Every quarter is a fourth quarter"の合言葉の元、高い意識とトレーニングの質を保ち続けました。そして、一つ一つのトレーニングの意味を考えられる頭と、アドバイスを素直に 聞き入れることができる心の持ち主でした。
努 力が必ずしも報われるとは限らない、スポーツの残酷さは身にしみて良く分かっています。一つの怪我が、今まで積み重ねてきたものを一蹴する瞬間も見てきま した。それでも、フットボールの神様がいるならば、彼がここで過ごした５週間が報われるに値する事を知っているはずです。来るシーズン、彼が怪我をせずに 目標を達成できますように。
まだ興奮が冷めやらないからとはいえ、それを差し引いても言い過ぎではないと思う。
そして、それほどの感動と同時に感じたのは、一種の申し訳なさ。
このブログを読んでくれている人の中で、どれだけの人が「なでしこリーグ」に足を運んだことがあるだろうか。 自分は「なでしこリーグ」という名称すら知らなかった。
サッカーそのものにだって、それほど関心があるわけでもなく、このW杯だって、初めての観戦が今日の決勝。 選手だって、試合が始まるまで、澤選手しか知らなかった。
そんな自分が、世界一をかけて戦う選手達に心を動かされ、心から応援し、感動し、勇気付けられた。
そして、延長戦を超えたPK戦を経ての世界一という栄光を掴んだ彼女達の歩んできた道のりは、どんなものだったのか知りたいと思った。
練習環境、ATやS&Cなどのサポート、給料、、、自分は何も彼女らについて知らないのである。
便利なもので、自分が調べるまでもなく、既にTwitterなどでは大量の「感動した」メッセージに交ざり、彼女らを取り巻く環境に焦点をあてた情報が幾つか発信されていた。
おそらく正しい情報だと思うのだけれど、彼女等の年収は360万円。海外の試合での賞金は1勝すると10万円。優勝すると150万円。(男子サッカーの賞金は、この20倍)。
また、何人かの選手は、アルバイトと掛け持ちでの練習だったという。
決勝前に出版されていたイギリスのインディペンデント紙の” Slay the giant and get a watch(巨人を倒し、時計を得る)“という記事では、“Should the United States win tonight's Women's World Cup final in Frankfurt their stars are each expected to net sponsorship deals in excess of $3 million (£1.86m). But if Japan emerge victorious their players will only get new watches.“ と、アメリカと日本の、優勝した場合の待遇を比較。アメリカの選手が得るであろう300万ドルを越える報酬に対し、日本の選手は新しい時計。
世界一となった日本女子サッカーの国内リーグである、なでしこリーグの集客状況は、トップの浦和レッドダイヤモンズレディースの15,302人、一番下のジェフユナイテッド市原・千葉は3,510人。気づいたかもしれませんが、これは年間の集客数。一試合ではない。頭に浮かぶ、閑散としたスタジアム。
スポーツがビジネスとして根付いていない日本の、さらにマイナーと言わざるをえない女子サッカー。これが現状のようである。
それを知らずに、コーヒー片手に観戦し、あたかも自分が彼女らの苦楽(「楽」はあったのだろうか。。。)を見守ってきたかのように、彼女らが自分達を代表しているかのように誇りに思い(日本人という意味では事実とはいえ)、感動という「いいとこどり」をしていた事に気づいたのが、自分が感じた申し訳なさの正体。
サッカーに限らず、スポーツに限らず、スポットライトを浴びるのはほんの一握りの人たちの、ほんの一瞬の輝きだけ。結果を残すまで、その過程に人は無関心です。
結果を残した今、ようやく、初めてその準備段階にスポットがあたる。「こうして世界一になった」と。｢こんな逆境を乗り越えて世界一になった｣と。
もちろん、過程を知ることは大事。 でも、彼女らが必要としているのは、その過程に対する同情でも、それを乗り越えた事への賞賛ではなく、現状の変化でしょう。
スポーツ大国アメリカを相手に世界一を争い勝利した彼女達を待っているのは、またアルバイトとの掛け持ちしながらの練習なのか。閑散としたスタジアムなのか。
過程を知らずして、いいとこどりさせてもらった、日本国民。
これだけの感動を与えてくれた選手達に対して、「感動をありがとう」で終わらせてしまうのでしょうか。