■放送業界リバイバル？サバイバル？ (2009年2月3日)

勝間和代さんの執筆コラムでものすごい参考・勉強に
なる話があったので共有します。

その衝撃コラムはこちら！
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テーマは「マスメディアの広告モデルが生き延びる道」
という今や地上波の半分は赤字に転落というテレビ業界
について言及しています。

広告費激減、業界再編(数年前の百貨店業界のように)の
可能性、そして最終的に何をすべきかということが
書かれています。


僕も元々は放送業界の人間なので他人事ではありません。

ただ、2000年の転職当時、自分が思っていたことが
現実になってきました。

僕が転職を決意したのは2000年です。

なぜ転職を決意したかというと、
当時2000年のプロ野球のセ・リーグの
ペナントレースが長嶋巨人と野村阪神が
１位・2位を争う近年まれに見る興行的には
好条件が整った年でした。

にも関わらず、巨人戦の東京ドームの試合で
視聴率20％を超えた試合はわずか3試合でした。


僕はそこに激しく違和感を感じました。


テレビを見なくなっている自分がいるのと同時に
iモードがかなり普及してきていてプロ野球も速報で
携帯で情報が取れるようになっていました。

結果、みんなのライフスタイルが早く家に
帰って野球を見るスタイルから、飲み屋で
携帯で野球の結果をチェックしながら、ひいきの
チームが勝ったら家に帰ってスポーツニュースを
見るといったライフスタイルに変わってきていたのです。


ライフスタイルが激変していった時代でした。


そしてもう一つ転職を決意したポイントとして
以下の事実も僕の背中を後押ししました。

人類の歴史をさかのぼると大昔の農耕社会があって、
17世紀のイギリスの産業革命に代表される工業社会が
あって、現代の情報社会に移り変わってきています。


そして情報社会は4つのステージに分けられています。

第1ステージ：
ソニーや松下がテレビやラジオや電話機を作って
日本の産業を引っ張ってきた時代。
アナログのテクノロジー時代

第2ステージ：
その製品を使ってサービスを提供していた会社
(NTTやNHKなど)が産業を引っ張ってきた時代
アナログのサービス時代

第3世代
デジタルのツール屋さん、つまりシスコシステムズや
マイクロソフト、オラクルなどが産業を引っ張ってきた時代
デジタルのテクノロジー時代


2000年の頃は第3世代の真っ只中でした。

この流れで行くと当然4番バッターである
デジタルのサービスの時代が来ると思いました。

そして重要なのがそのステージ毎の産業規模です。

第1ステージより第2ステージが大きく、
さらに第3ステージは第1と第2を足したものより
大きかったのです。


ということは第4のステージの産業規模は第1、第2、第3を
足しあげた数字より大きくなるという事が容易に想像できました。


それで世界一のインターネットサービス企業に
なると宣言していた楽天に転職したのです。


勝間さんのコラムに戻りますが、メディア企業が
唯一生き残れる道は今一度初心に立ち返って
ユーザ視点でのサービス作りという当たり前のことを
当たり前のようにやることだと語っています。

真剣にユーザの利便性を考えてサービスを
提供している会社が生き残るんでしょうね。


僕がテレビ局の経営者だったら広告費を視聴者と
シェアリングする仕組みを作ります。

テレビを見れば見るほど視聴者が儲かる仕組みを
作ればテレビをみる人が増えると思います。

技術的な裏付けも何も取ってないのでどうやって
認証するんだろうという課題もあると思いますが
これからのメディアのあり方はユーザへの
プロフィット還元の仕組みを構築して囲い込みを
していかないと駄目だと思います。

生き残っている会社はすべて会員組織、
ロイヤルカスタマーの醸成が上手い企業だと思います。


テレビ局はもはやリバイバルプランの策定ではなく

サバイバルプランの策定

を急ぐ必要があると思います。






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■ビジネスマネージャーがやるべき唯一のこと (2009年2月2日)

楽天という会社は毎月優秀な社員を「楽天賞」と
いう形で全社員の前で表彰します。

これは僕が入社した2000年10月に始まりました。

手前みそですが僕も当時入社3ヶ月目で主要営業指標で
全社1位となり楽天賞を受賞しました。

今日12月度の楽天賞受賞者の発表があり
自分の部下である新卒社員が楽天賞を受賞しました。


昨年12月はブログ事業の最大の目標を達成した月
でしたが、この新卒社員はその目標達成の中核と
なる部分を担当してくれて見事結果をだしたこと
による楽天賞受賞でした。


この会社に入ってから本格的にマネージメントを
する立場になり、色々学んできましたが、
人を育てる、管理する、モチベートすることは
非常に難しく大変です。

まだまだ自分自身も発展途上にあります。


ある人に言われたのですが、上司として部下の為に
やるべきことは部下の給与を上げてあげること、
これが唯一の上司のやるべきことだと。

まあ、これだけやっていれば良いというわけ
ではないでしょうが、一つ指標として持つには
分かりやすい項目ではあります。


評価される為には他のスタッフとの相対評価ですから
何かしら秀でて抜きん出ないと評価されません。

こういった賞を受賞することはまさに他のスタッフ
より優れていたという証になりますので非常に
嬉しいことです。

給与アップにも繋がる実績だと思います。

上司として部下の成功ほど嬉しいものはありません。

自分はプレーヤーではないので、自分が動くことは
もうありません。

自分が立てた戦略を部下が実行し、結果を出してくれて、
表彰される、この一連の流れは非常に気分がいいものです。


プロ野球チームの監督ってきっとこんな感覚なんでしょうね。

監督業、興味あります！






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■好きな言葉は「自己成長」 (2009年2月1日)

今日から2月が始まります。

あっという間に1月が終わってしまいました。

このまま行くと2月もあっという間でしょう。

そして3月も。。。

何をやったかを振り返っても具体的に何も
出てこないと思います。

このままだと。


やはり、明確なアクションプランの下に
施策を実行して振り返らないと現代人は
進化しないです。

そしてアクションプランで最も重要なことは
各施策に日付を設定することです。

日付の入っていないアクションプランは
ただのコンセプトペーパーにすぎません。

日付を入れることで心のスイッチ(ギア)が入ります。

●月●日までにこれをやるということが
明確になり、それを達成するために何を
いつまでにやるかが具体的になります。

そうやって自分に厳しくしないと人は安きに流れます。

出来るビジネスパーソンになる為には
誰もがやってきたことです。

成長したくないならやる必要もないと思いますが
まだまだ成長したい自分がいます。



好きな言葉は「自己成長」


どんだけ成長したいんでしょう・・・






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■3歳娘の一人旅 (2009年1月31日)

今日、遂に芝浦から目黒へ引越ししました。

2年間の芝浦アイランド生活に終止符を打ち、
目黒へ引っ越します。

会社の新卒が教えてくれたのですが
僕が住む上大崎2丁目というところはあの
ドラマ「東京ラブストーリー」のカンチが
住んでいたところらしいです。

そしてリカが恵比寿ガーデンプレイスの近くに
住んでいて僅か数百メートルの範囲内で
あのドラマは展開していったとのことでした。


ドラマのロケ地めぐりが韓流ドラマなんかでは
流行っているようですが、日本のドラマでも
ヒットしたドラマは、なんとなく行ってみたいと
共感が持てます。


さて、今日の引越しですが我が家では
初の試みをしています。

何かと言いますと、我が愛しの一人娘「咲良」を
兄貴夫婦へ丸2日預けるというかなり心配な企画を
実行しています。

引越しは子供の相手をしている暇も無いくらい
忙しく片付けにおわれています。

そんな時兄貴夫婦からの申し出で子供を
預かってくれてることになりました。

ありがたいです。本当に助かりました。

咲良は兄貴夫婦の子供(※男の子1名と女の子1名)と
遊ぶのが大好きなのです。

大きな心配はしていませんが、
しかし、預けた後はそれはそれで心配に
なる訳で、連絡が来ないけど平気かなとか
何やってるのかな～とか考えてしまいます。

初日は結局何事も無く無事だったようです。



では、引越しに対して集中できたか？

逆にできていなかったかもですね・・・

結果的に生産性落ちているということでしょうか？？？(笑)


明日は子供が帰ってきます。
やるべきことをささっとすませ
子供とたっぷり遊びたいと思います。



しかし、引越し前日からほぼ24時間近く起きています。

眠いです。。。。






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■人生は有限資源・・あらためて実感 (2009年1月30日)

身内に不幸がありました。妻の祖母が亡くなり
今日はお通夜でした。

本当に優しいおばあちゃんで
僕も我が子のように可愛がって頂きました。

安らかな顔をして眠っているようでした。


あらためて人生には終わりがくるという事を
感じました。

人生は有限資源です。

そして僕は今年40歳になります。

アラフォーならぬ、ジャストフォーティーです。
ジャスフォーっていうんですかね？？

本当に人生のターニングポイントだと思います。

あともう1回この40年を生きるというのをやったら
80歳です。十分平均寿命を超えていると思います。


今年は最後のチャンスだと思って一日一日を
大切に悔いのないように生きようと決意しました。

やりたいことをやります！

まず、やりたいことをやるためにこれから
絶対にやりたくないことを書き出す作業を
します。


それがなくなればあとは全部やりたいことのはず。


それを片っ端から実行します！


今年1年で人生が終わる危機感を持ってやります！


見ててください。おばあちゃん。





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■ECで成功するには・・・ (2009年1月29日)

今日は楽天市場にご出店頂いている社長さんと
その会社のスタッフの方数名とお会いして、
お話をさせて頂く機会がありました。

この社長さんとは実は僕が学生の時、アメリカの
ロサンゼルスに遊びに行った時に現地の友人の紹介で
知り合いました。
ボディビルダー界の野茂英雄と言われいる方です。

当時、日本人で本場のアメリカに乗り込んで
ボディビルコンテストとかで腕を鳴らしていた
のはこの方ぐらいだったと思います。


ひょんなことから数年前に十数年ぶりに再開して
交流をさせて頂いております。


楽天市場の売上が伸びてきており、昨年秋には
楽天市場の月間MVPを受賞するぐらい力をつけて
きている店舗さんです。

相談されたことは売上をもっともっと伸ばしたいと、
現在月商1千万円ぐらいのところを3千万、5千万円に
していくにはどうしたら良いかということでした。

とにかく刺激を貰いにきたということを仰っていました。

楽天市場の広告とかもどういったものがあるのか
どういった買い方がいいのかということも相談されました。

担当のECコンサルタントはちゃんとサポート
しているのかと思いつつ、僕が思うところを
お話させていただきました。

・広告はどかんと予算をECコンサルタントに預けて
　プランニングをしてもらうのがよい

・3千万円を売るには社内の組織の体制から
　検討する必要があるので楽天大学の
　チームビルディング講座など上級店舗さん向けの
　講座を受講したほうがよい

・ECコンサルタント、その上のマネージャーに
　とにかくFace to Faceでどんどん会った方がよい


やはり僕の経験上、売上を伸ばしている店舗さんと
いうのはECコンサルタントとがっちりタッグを組んで
ビジネスパートナーとして信頼関係を持ってやっている
ところが多い気がします。

そしてあとは、とにかく行動力だと思います。

言われたことを直ぐに実行できる行動力が
あるところはやはり伸びます。


思考より試行です。


Act to think！です。


頑張ってください。応援してます！






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■東京でオリンピックやってほしい！ (2009年1月28日)

オリンピックの招致活動が活発になってきています。

開催自体は2016年とまだまだ先ですが
開催地の決定は今年の秋に決定してしまいます。
245日後です。

個人的にはオリンピックは大好きで
毎回毎回、寝る間を惜しんでテレビに釘付けで
見ています。
いつもあり得ない感動が待っています。
オリンピックを見て泣かなかったことが
ありません。

しかし、オリンピックって何がそんなにすごいんでしょうか？

不思議です。

・4年に一度という希少性
・全世界のトップアスリートが真剣に戦う
・筋書きの無いドラマ
・人生がかかっている？
・国別対抗
・その他

いろいろ理由はあると思います。

希少性 × 最高峰 × 愛国心 ＝ 感動MAX

って感じでしょうか。


一生懸命頑張っている人の姿というのはどんな
スポーツであれ、場合によってはスポーツ以外でも、
仕事でも、趣味でも、ボランティアでも、
感動します。

そういうの個人的には大好きです。

真剣に頑張っている人を応援したくなります。


こういった感動をプロデュースすることが
仕事になったら楽しいでしょうね。


感動プロデューサーになりたいです。

目指せ！感動プロデューサー！





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■インターネット広告の成長が・・・ (2009年1月27日)

インターネット広告の成長がこの大不況の中
伸び続けています。

インフォシークニュースの記事に出ていました。
↓↓↓
インターネット広告市場は2013年に8,500億円規模へ――シード・プランニング調べ (インターネットコム)


インターネット広告市場は2013年に8,500億円規模へ
拡大するそうです。

2017年には1兆円を超えるそうです。

ただその為にはモバイル広告の急成長と
この大恐慌の後にwebディスプレイ広告が
再び成長軌道に乗るのが前提と言われています。


現在の広告のトレンドは行動ターゲティング広告
ですが正直その次のステージがあると僕は思います。

過去のインターネットのマネタイズの歴史を
振り返ってみると以下の通りだと思います。

■第1世代
　バナー広告：Y!などのポータルサイトが全盛の時代

■第2世代
　リスティング広告：検索サイトGoogleの台頭

■第3世代
　現在の行動ターゲティング広告：CGMのマネタイズ

★第4世代「コレカラ」
　パワーブロガー、SNSを中心とした
　プロフィットシェアリング(報酬)ネットワーク：アフィリエイト復活？


この記事にも書いてありましたがアフィリエイト市場が
2008年後半より再度成長基調に入っており、2009年は
二桁成長が見込めるそうです。

僕は広告出稿する側の最高のマーケティングは
アフィリエイトだと思っています。

コストパフォーマンスが圧倒的にいいです。

アマゾンがアフィリエイトにしか力を入れないのは
その為だと思います。

アフィリエイトを更に効果的に進化させたのが
バズマーケティングだと思います。

有益な情報を流す個人(＝ブロガー)に対して
報酬を払う仕組み。
これが次なるwebマーケティングの本流になると
思います。


個人⇔媒体⇔広告出稿主⇔個人


と、どんどん繋がっていくイメージです。


このバズネットワークの中心を楽天ブログが
担えればと思っています。



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■スズザイル打ち上げ！ (2009年1月26日)

昨年の年末の会社の納会のメインイベントの
仮装対決で4位になったことを以前のブログ で
ご報告しましたが、その打ち上げが今日ありました。

久々にメンバー全員で集合(一部インフルエンザにより欠席)で
1ヶ月しか経っていませんが
懐かしい感じで盛り上がりました。

当日の映像をお店の大画面のプロジェクターで
投影して、みんなで自分達のEXILEダンスを見て
自己満足に浸っていました。


しかし、たった1ヶ月弱の準備期間でよくもあれだけ
完成度の高い、かつ盛り上がる演目をやり遂げたと
手前味噌ですが再度実感しました。

充実感がありました。

充実感とは勝つと得られるものでなく
どれだけ真剣に頑張ったかで得られるものです。

負けて悔しいですが清清しいのはあれだけ
頑張ったからだと思います。


今年の年末は必ずリベンジです！


しかし、ダンスって楽しいです。







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■104平米⇒64平米へ (2009年1月25日)

いよいよ来週の土曜日に引越しです。

今日は芝浦での最後の日曜日でした。

天王洲にランチに行こうとか新居のマンションの
鍵を貰いに行こうとか色々考えましたが
結局片付けが終わらず一日中部屋の中で
いる物要らない物を処分してました。


今回引っ越す部屋の広さが今のところから
4割減になります。

妻と3歳の子供の3人で104平米の部屋は広すぎて
持て余していたので今回の部屋は丁度良いぐらいだと
思っています。

ただ、無駄に広い部屋に住んでいいたので
荷物が多く、その処分に追われています。

ベッドも捨てる、ソファも処分、本もブックオフへ2箱
出しました。


捨てる技術って本当にあると思いました。


6ヶ月間使わなかった書類は捨ててもなんら業務に
支障が無いといいますが、それと同じことが家の
中でもあります。


捨てるかどうかの判断に迷うこともありますが
新しいものを買う喜びもあるのでここは捨てる
決断して、新しいものを買う喜びを味わう方を
選ぼうと思います。


新しい生活、楽しみです。


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