■プロに任せる重要性 (2009年3月15日)

今年の確定申告が明日で締め切りです。

昨年、株式の取引、米国不動産投資など
を始めた関係で今年は確定申告が必要になりました。

過去にも株式投資や医療費控除などがあった年には
自分で書類を作成し、申告していました。

今年もそのつもりで考えていたのですが
米国不動産投資に関して自分で書類を作成し
申告する難しさを痛感しました。

減価償却の考え方や投資するにあたっての
諸費用などの費用計上の考え方など全くもって
分かりませんでした。

今年一回申告すれば終わりというわけではないので
来年度以降の申告作業の負担なども考えて初めて
税理士さんに確定申告の書類作成をお願いしました。

結果的にさまざまな税金の還付や費用として計上できた
金額を考えると、税理士さんへの支払い額はリクープできる
ぐらいのコストメリットがあったと思います。

自分でやれば一番いいのでしょうが、餅は餅屋という
ことわざどおり、自分でやることによる機会ロスって
あると思います。

結果的にもっと早くお願いすればよかったとの
思うくらい、楽にリーズナブルにできました。

ふと、思ったのですが、会社経営って
こういう事なのかも知れません。

何でも自分でやればよいわけではなく、
出来るだけ他人がやって済むことは他人に任す、
ということが生産性向上の面から重要なのかも知れません。

これは会社の中のタスクの割り振りだけではなく、
販売する商品開発、販売プロモーション、決済代行など
さまざまな場面でプロに任せた方がコストメリットが
あるということが出てくると思います。


自分でやらないことの重要性、意識したいと思います。





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■It is White day, today! (2009年3月14日)

今日はホワイトデーです。

ご多分にもれず、我が家も妻と3歳の愛娘に
プレゼントをあげました。

六本木ヒルズにある超有名チョコレート屋さんの
ル・ショコラ・ド・アッシュ です。

ちなみに買ったのは一粒1050円のチョコレートです。


高いです。。。


その味は・・










もったいなくてまだ食べていません。。。


実は、今回六本木まで買いに行ったのではなく
ネットで買いました。

しかも楽天市場ではありません。

何年ぶりでしょうか？楽天市場以外のECサイトで
買い物をしたのは。。。

自分がオンラインショッピングに慣れているのか
それとも他のECショップのクオリティが上がっているのか
定かではないですが全く違和感無く買い物することが
できました。

もはや生活インフラとして当たり前の
インターネットですが、オンラインショッピングは
完全にライフラインになって来ていると思います。


そして不況の今、外に出ないで自宅で過ごす巣篭もりが
流行っていますが、その巣篭もり需要にあやかっって
インターネットショッピングは恐ろしく伸びています。


ただ、そこには当然ながら売れているお店、
そうでないお店があります。

理由は簡単です。

・本気か？

それだけだと思います。

特に僕が思うのは現場の人ではなくて
経営者が現場を理解してインターネットショッピング
に対して本気かどうか、それだけだと思います。

ここの理解なくして成功しているお店はありません。

本気！でやれば何でもできる！

昨日紹介した稲盛和夫名誉会長の本にも書いてありました。

稲盛さんが松下幸之助さんのセミナーに参加した時に
松下幸之助さんがまずは「思うこと」と言っていたと
書いてありました。

しかも「狂」がつくほど信念から思うことだと
そこまで本気でやらないと突破口は開けないと
いう事だと思います。


本気でどこまでやれるか！


それが勝負です。






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■生き方・稲盛和夫 (2009年3月13日)

最近読んでいる本で京セラの稲盛和夫名誉会長の
書いた名著「生き方」について今日は日記を書きたいと
思います。

2004年の発売の本ですが今なお売れ続けている
ベストセラーです。

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この100年に一度と言われる大不況、混迷の不安な時代を
生きていく中でどう自分の思いを実現させるのか、
何でこんな閉塞感のある社会なのか、そんな疑問を
説いてくれる素晴らしい人生の指南書です。


僕の高校の時の同級生が京都に本社のあるメーカーの
御曹司なのですが、その彼の結婚披露宴(何年前だろう？)に
参加させて頂いた時に、主賓だったのがこの京セラの
稲盛名誉会長でした。

その時はこの人どんなに凄い人なんだろうな～と
思っているぐらいでした。。。

そして、名経営者のビジネス書を読むのが好きな
僕ですが、稲盛名誉会長のような方は旧来の経営者の
イメージが強くあまり著書を読んだことがありませんでした。

本田宗一郎しかり、松下幸之助しかり、昭和を
代表する経営者の本って実はあまり読んだことが
ありません。

しかし、今回この本を手にとってみて、
自分がいかに今まで小さいフィールドで
一番を目指していたのかと、頭を後ろから
がーーんと殴られた感じがしました。

ひじょーーーーーーーーーーーに考え方が大きいです。

まさに宇宙です。


自分の人生に不安を感じている人、
仕事が上手くいってない人、そういったことを
感じている人は読んだほうがいいと思います。


読めば読むほど味がでるスルメみたいな本です。


自分人生の棚卸しをしてみようと思います。


幸せって何でしょうね～～。





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ノミニケーションはやっぱり重要！ (2009年3月12日)

社会人になってから飲み会というものに
多々参加してきました。

営業やっていた頃は当然クライアントを
接待をしたり、また接待されたり。

会社の社内の飲み会も達成会や決起会、
歓迎会や送別会、などなど何かに付けて
飲む機会が多かったと思います。

今日は僕の直属の上司の常務が管轄している
事業の事業長が一同に介す飲み会(懇親会)が
ありました。

参加メンバーは部長、事業長、執行役員などなど
そうそうたるメンバーでした。

初めてゆっくりお話させて頂く方も何名かいて
凄く新鮮でした。

また、仕事とは関係ないところで不動産投資の
話をしたり、子供の話をしたりとかなり楽しく
勉強になる有意義な飲み会でした。


しかも20名ほどいましたが常務のポケットマネーで
全員タダ！ということもありお酒も進みました。


こういった会で一気に距離が縮まるのでその後の
仕事もやりやすくなります。

強い会社というのはマネージメントチームの
連携が強いと思います。

それは仲がいいというのとは別で、当然業務上
ぶつかり合うこともありますが、お互いがお互いを
リスペクトしているのがわかるという感覚でしょうか。

そういった環境で仕事できるのは楽しいです。

明日からまた仕事がやりやすいと思います。


常務に感謝です！

常務！明日から太く短く頑張ります！






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■不動産の出口戦略について (2009年3月11日)

マンションを2年ちょっと前に買ったことは
以前の日記でご報告させて頂きましたが、その
マンションからは既にちょっと前に引越しを
しています。

子供の幼稚園が白金幼稚園に決まったという
ことが発端でしたが、思い切って目黒に引越しをして
よかったです。

環境も近隣の住人も素晴らしいです。

こんなことならもっと早く引越しすればよかったと
節に思います。

目黒では賃貸物件に住んでいるのですが
これが意外と快適です。

部屋は狭くなりましたが僕ら3人家族には丁度良い
大きさです。

今一番の問題としては前のマンションの出口戦略を
どうするかということです。


賃貸に出すのも一つの手ですし、売却してしまうのも
手だと思います。

ただ、将来的な不動産相場の価格も現状だと不透明ですし
いつ何が起こるか分からないので是非、売却をして
一旦キャッシュポジションをニュートラルにしたいと
思っています。

そんな中、本日買い付けが入りました。

自分が買った価格よりも高く買うということが
書かれていました。


が、本当にそれでいいのかの判断がつきません。

賃貸に出してもそこそこの家賃設定ができるので
うちでの小槌のようにお金が勝手に入ってきます。

もちろん、誰かが借りてくれたらの話ですが。。。

家賃収入で不労所得を得ようとか不動産一棟買いしようとか、
そんな類の本とか出ていますが、どちらも簡単では
ありません。

楽して儲かることってないと思います。


明日もう一日よく考えて結論を出したいと思います。


基本、迷ったらGO！ですよね！！！







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■Webマーケティングって難しいの？？？ (2009年3月10日)

今日は昔の会社の後輩で今は数年前に起業して
六本木にオフィスを構えているN君と会食をしました。

まあ、気心知れた仲なので、会食の場所は
火曜日の六本木でも常に超満員の焼き鳥屋でした。

ここはコストパフォーマンスが異常です。

ビール一番搾りの中生、端麗の大ジョッキ、その他
全ての焼き鳥2本組み、どれを注文しても1品280円と
いう、この不景気に貧乏サラリーマンの味方の素晴らしい、
それは素晴らしいお店でした。

まあ、そこでテレビ業界、CS放送業界の現状などの
話をしながら、Webマーケティングの議論になりました。

彼の会社も広告代理業やコンテンツビジネスやさまざまな
プロデュースのアレンジなどをしているのですが、最近
クライアントからWebを使ったプロモーションというのが
求められるようになっているようで、そこのTIPSを教えて
ほしいとのことでした。

まあ、可愛い後輩なので僕の知っている知識や経験は
惜しみなくお話しましたが、結構最先端の企業と取引を
している彼の会社でもWebマーケティングのやり方など
試行錯誤しているようで、僕の話を聞き入っていました。


最近、彼に限らず外部の経営者とお会いして色々楽天の
こととか、僕らがやっているWebマーケティングの話など
すると、結構先方は目から鱗らしく喜ばれます。


こういった話をすることで自分の知識・経験を
マネタイズできるなら起業してコンサルティング会社
でもやったほうがいいのではと単純に考えてしまいます。


でも商売ってそんな甘くないことも分かっているので
今はまだまだ修行の身です。


でもいつか、近い将来に経営者側に回りたいと
真剣に思っています。


世界の経営者のみなさん、待ってて下さい！


誰か僕に投資しませんか？






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■ネットで薬が買えなくなる？ (2009年3月9日)

医薬品のネット販売の規制に反対する声が
本当に大きくなってきています。

楽天としてもこの規制に関してはどうも一部の
既得権益者が利権を守ろうとしていて規制の
内容に無理があると考えており、断固として
反対の姿勢を貫いております。

医薬品を完全に対面販売のみでしか買えなくなると
ネット販売に限らず、薬剤師と電話で話して、
薬局から薬を発送してあげるということも法律に
違反するという事になります。

何かおかしいと思います。

ネット署名を本格的に始めてから3ヶ月程度しか
経っていませんが100万件近くの署名が集まってきて
います。

規制をすることが消費者の生活にどれだけマイナスになるか、
どれだけ景気にもマイナスになるか、本気で政治家は
考えているのでしょうか？

給付金とか配っている場合ではないと切実に思います。

是非、署名活動にご協力頂ければと思います。

署名はこちらからお願いします！！！
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魂を込めて明日の明るい日本へクリック！！






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■Sweet10×××× (2009年3月8日)

昨年の10月で結婚して10年が経ちました。

いわゆるスイート10何ちゃらっていうやつです。

98年10月に結婚してその翌々年に楽天に転職しました。

そこから8年あっという間でしたが、その間に長女も
もうけ家族が一人増え3人家族になっています。

昨年来、引越しなどもあり10周年記念のイベント、
プレゼントなど忙しくて出来ていなかったので
この週末に遂にプレゼントを買いました。

前々から欲しいと言われていたエ●メスのバッグです。

春から幼稚園も始まるのでさらに妻には負担をかけるので
このバッグを持って頑張ってもらう意味も含め購入しました。

そして夏には10周年記念旅行という事で1週間ハワイ旅行に
行こうと思います。

家族みんなの夢に向かって邁進して行こうと思います。


今年はあらゆることに積極的に投資をして行き、
来年以降の土台作りをしようと思います。

今年のテーマは、


Move! Move! Move!


です。






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■日本代表はなんでも盛り上がる！ (2009年3月7日)

日本代表戦になるとどんなスポーツでも盛り上がる
ような気がします。

サッカーしかり、今開催中のWBCしかりです。

野球は巨人が強くても視聴率が悪いため
今年は巨人戦の放映は激減するとか。。。

そんな中、WBCの視聴率は20％を超えているようで
第1ラウンド独占中継権を獲得したテレビ朝日はウハウハだという
お話を聞きます。


知り合いのテレビ朝日の番組プロデューサーから
今年は制作費100億円減らすというお達しが出たと
いう話を聞いていたので、ちょっとはWBCで儲けた
利益をそちらに補充してもらえればいいのにと
思います。

番組制作費を削るといい番組が作れないので
粗悪な番組が増え、ますますテレビ離れが
加速し、結果的に広告収入が減ってまたコスト削減
しなければいけなくなると思います。

テレビ局は人件費を削ればいいんです。
平均年収が1500万円とかありえないと思います。


話を戻しますが、
当然、WBC、日本代表、野球人気にかこつけた、
いわゆる便乗商法も盛んです。

WBCネタの販促活動も目に付きます。

マクドナルドのクォーターパウンダーを注文すると
WBC戦士のクリアフォルダがもらえるなどのSBCネタの
キャンペーンが目に付きます。


ちなみに、野球場といえばアメリカではホットドッグです。

それに便乗してでしょうか、マクドナルドも
ホットドッグを販売開始しました。

コーヒーとセットで300円だったと思います。

そして驚くべきことにあの僕の尊敬する松田公太さんが
元社長だったタリーズコーヒーもホットドッグを
売り出しました。

こちらはコーヒーとセットで600円だったと思います。


どちらも顧客ターゲットが違うのでそれぞれの
マーケットでそれなりに売れると思いますが
なんとなくひねりがなくてマーケッターとして
の感覚ではいまいち安直過ぎて嫌いです。

もしかしたら何かひねりを加えているのかも
しれませんが一消費者である僕には伝わって
きていません。

受け手がコミュニケーションの中身を決める法則
から、結局は何かひねりを加えていたとしても
加えていないことと一緒です。


消費者にメッセージが伝わっていないのですから。。。


こういったありがちな題材で切れのある企画を
出すのがマーケッターとしての醍醐味ではないでしょうか？


僕だったら・・・ああするのになあ～～。






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■戦略立案は楽しい！ (2009年3月6日)

先日、アメーバブログの現状を調べようと
サイバーエージェント社のIRのデータを拝見
させて頂きました。

アメブロのPV(ページ・ビュー)が70億に届くところまで
きていました。

タレントブロガーの数も4000人近くまできています。

で、肝心の売上ですが10-12月期でプーペガールの
売上と合算で6.5億円しかありません。。。
(すいません。。。偉そうに言ってしまいました。)

ざっくり月に2億円の売上です。

決算資料にも出ていましたが広告の売上比率が
現状相当高いですが将来的に50％にまで下げる
目標のようです。

その一方で今はほとんど売上のない課金サービスの
売上比率を50％にまで引き上げる戦略のようです。

やはり、CGMサービスには広告でのビジネスモデルは
適していないようです。


我らが楽天ブログも当然売上は現状は広告比率が
高いです。

ユーザへの個人課金と広告とで半々というのが
CGMサービスの黄金率のようです。


楽天ブログの媒体戦略、事業戦略を今一度
考え直したいと思います。

ちなみに戦略立案する時のポイントは
こんな感じでしょうか。


まずは、

しっかりとした目的、背景、ロジックが必要です。


そして、

・マクロ環境・ミクロ環境はどうなのか？
・競合の状況は？
・顧客はどんなところがメイン？ターゲット顧客は？
・商品・サービス開発ポリシーは？
・組織体制は？
・マーケティング手法は？
・予想損益のシュミレーションは？


こんなところをまとめたら何か見えてくるのでは
ないでしょうか？



楽天ブログはお買い物ブログとしてのポジションを
確立するのが一番分かりやすいブランディングでしょうか。






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