■戦略立案は楽しい！ (2009年3月6日)

先日、アメーバブログの現状を調べようと
サイバーエージェント社のIRのデータを拝見
させて頂きました。

アメブロのPV(ページ・ビュー)が70億に届くところまで
きていました。

タレントブロガーの数も4000人近くまできています。

で、肝心の売上ですが10-12月期でプーペガールの
売上と合算で6.5億円しかありません。。。
(すいません。。。偉そうに言ってしまいました。)

ざっくり月に2億円の売上です。

決算資料にも出ていましたが広告の売上比率が
現状相当高いですが将来的に50％にまで下げる
目標のようです。

その一方で今はほとんど売上のない課金サービスの
売上比率を50％にまで引き上げる戦略のようです。

やはり、CGMサービスには広告でのビジネスモデルは
適していないようです。


我らが楽天ブログも当然売上は現状は広告比率が
高いです。

ユーザへの個人課金と広告とで半々というのが
CGMサービスの黄金率のようです。


楽天ブログの媒体戦略、事業戦略を今一度
考え直したいと思います。

ちなみに戦略立案する時のポイントは
こんな感じでしょうか。


まずは、

しっかりとした目的、背景、ロジックが必要です。


そして、

・マクロ環境・ミクロ環境はどうなのか？
・競合の状況は？
・顧客はどんなところがメイン？ターゲット顧客は？
・商品・サービス開発ポリシーは？
・組織体制は？
・マーケティング手法は？
・予想損益のシュミレーションは？


こんなところをまとめたら何か見えてくるのでは
ないでしょうか？



楽天ブログはお買い物ブログとしてのポジションを
確立するのが一番分かりやすいブランディングでしょうか。






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